蛋雞養(yǎng)殖場廠長工作職責(zé)(存儲版)
【正文】 理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。第四篇：廠長工作職責(zé)廠長工作職責(zé)一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。八、處理突發(fā)事件，對生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故，查清原因，追究責(zé)任，作出處理，處理違紀違章行為。二、有關(guān)非生產(chǎn)性開支和其它費用，必須嚴格執(zhí)行先批后付，簽字負費，否則，不予報銷。二、遵守各項工序和工藝的操作規(guī)程，不粗制濫造，不偷工減料，對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全部責(zé)任。二、必須堅持財務(wù)制度，做到收有憑據(jù)，付有單據(jù)，收付有經(jīng)手人簽字。三、加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理，制定工作目標，及時掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)企業(yè)和職工搞好安全生產(chǎn)。作為安全第一責(zé)任者，認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)文件、法規(guī)、定期召開安全生產(chǎn)例會，制定制定安全措施，消除安全隱患，實現(xiàn)重大隱患為零的目標。達到人盡其用。九、堅持原則，不講情面，嚴格按規(guī)章制度辦事，充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用。安全員工作職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主”。八、團結(jié)友愛，互相尊重，講究公共衛(wèi)生，經(jīng)常保持車間內(nèi)外整潔，搞好文明生產(chǎn)建設(shè)。八、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極完成各項工作。六、遵守廠規(guī)，堅守工人崗位辦理好日常業(yè)務(wù)性工作。六、堅持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議，及時解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)，開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。⒌負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。七、安全第一，消除隱患⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。十一、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)化驗室主任崗位責(zé)任制一、負責(zé)進廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗。十、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。八、處理問題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，不拖泥帶水 原料車間主任崗位責(zé)任制一、全面負責(zé)車間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動紀律、設(shè)備維修等各項工作。九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議。包裝車間主任崗位責(zé)任制一、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé)。技術(shù)員崗位責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會報告各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進行決策，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料，都要經(jīng)過認真審查，保證真實可靠。四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。三、指導(dǎo)供銷人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作。五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標完成情況，遇到問題及時處理。三、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活，陶冶情操，調(diào)動員工工作積極性。五、負責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全、人身安全和財產(chǎn)安全，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。日常管理。3．生產(chǎn)過程的監(jiān)控。將年度生產(chǎn)計劃、目標、任務(wù)分解落實到種雞場、孵化車間；對分解至種雞場、孵化車間的計劃、任務(wù)實施情況進行跟蹤檢查。負責(zé)對種雞飼養(yǎng)管理方案的制訂、修改、組織、實施、檢查、監(jiān)督；監(jiān)督種雞場做好衛(wèi)生、防疫、疫苗接種工作。四、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進和完善分廠管理，推進分廠管理水平不斷提升。二、負責(zé)開展形勢任務(wù)教育，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎(chǔ)。四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設(shè)備維護、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。二、組織編制年、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售計劃，組織實施，經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷售工作情況。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1