物資主管職責(zé)(文件)
【正文】 (7)及時(shí)處理本部門發(fā)生的問題并向經(jīng)理反饋。(2)熟悉公司對(duì)生鮮食品區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。(6)了解生鮮食品區(qū)食品制作、加工、包裝、保存、陳列及儲(chǔ)存要求。(4)按公司要求檢查員工著裝情況。②發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問題，責(zé)令其立即將商品撤下臺(tái)面。(5)抽查工作的落實(shí)情況和店內(nèi)庫管理工作情況。(3)召開部門晚會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作情況。dick=9970營銷區(qū)域主管的認(rèn)知、管理、業(yè)務(wù)與規(guī)劃四個(gè)方面。近年來，隨著學(xué)習(xí)型組織熱潮的興起以及哲學(xué)觀上對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)，認(rèn)知的作用與意義也被提到更高的要求上來?！窕镜墓芾碡?zé)任：即要求區(qū)域主管承擔(dān)對(duì)其區(qū)域的人、財(cái)、物及信息的計(jì)劃、組織、指揮與控制的責(zé)任。盡管管理的內(nèi)容十分豐富，但歸結(jié)起來，不外乎這四個(gè)方面。使“事”的結(jié)果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因?yàn)?，“人”的精神?duì)“人”對(duì)“事”的完成與怎樣完成將產(chǎn)生很大的影響。因此，管理的任務(wù)就是要把這些不同的意志力統(tǒng)合到一個(gè)方向上來。而“合”則是簡單的合一。而區(qū)域主管的管理職責(zé)就是為他的屬下確定統(tǒng)一的方向，并把屬下的意志納入到一個(gè)既定的行動(dòng)體系中。為了防止員工泄露商業(yè)機(jī)密，春蘭在與員工的勞動(dòng)合同中明確規(guī)定了員工不得泄露商業(yè)機(jī)密等條款。）但究竟哪些信息要管，那些信息要放開（企業(yè)的公共關(guān)系就是要求傳播企業(yè)的信息，以達(dá)到與公眾的相互溝通），都是一個(gè)很認(rèn)真的問題，也是最難搞清楚的問題?！边@是一個(gè)公司第二把手的話，試想一下，在一個(gè)十多個(gè)中層經(jīng)理參加的營銷決策會(huì)議上，一個(gè)高層主管傳達(dá)出這樣的信息，它的后遺癥該有多大。所以，界定信息、管理信息說說容易，但做起來難。問題是經(jīng)驗(yàn)的問題、心理素質(zhì)的問題、對(duì)信息了解的不全面問題，都很容易做出一個(gè)極端的認(rèn)識(shí)。按照他的原則，信息應(yīng)該共享，應(yīng)該向他的經(jīng)理告知實(shí)際情況。一家控告另一家公司竊取了他們的商業(yè)機(jī)密——該公司的銷售策略。國內(nèi)企業(yè)管理中的弊病就目前國內(nèi)企業(yè)管理中最大的弊病就是對(duì)信息管理的忽視。要使管理獲得成功，必須正視人們思想的差異性，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“和力”。只有“和”能生物，使事物發(fā)展。因此，任何一件事的完成都是許多意志力綜合作用的結(jié)果。因此，不僅要研究事，更要研究人。由于員工的個(gè)人意志是不同的，又是不斷變化的，所以，主管必須善于發(fā)現(xiàn)這些變化，并把它們統(tǒng)合到一個(gè)軌道上來，形成一股合力。管理是什么？通行的解釋就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。但盡管如此，如何認(rèn)知，認(rèn)知什么，認(rèn)知的方法卻在許多情況下依然不被真正地把握。這是一個(gè)十分容易被忽視的職能。主要工作：1． 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；2． 收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢；3． 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查；4． 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作；5． 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；6． 負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實(shí)施和總結(jié)；7． 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；8． 與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。[營業(yè)后](1)監(jiān)督、檢查生鮮區(qū)衛(wèi)生清潔工作情況。(3)檢查是否超范圍經(jīng)營，對(duì)超范圍部分責(zé)令停止銷售，并報(bào)經(jīng)理處理。[營業(yè)中](1)抽查商品質(zhì)量和價(jià)格，作記錄并上報(bào)經(jīng)理處理。(2)檢查本部門人員出勤、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生要求。(4)熟悉本地區(qū)食品銷售的質(zhì)量要求。(9)收集本部門商品的市場信息，分析經(jīng)營情況，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作。(5)負(fù)責(zé)銷售信息的收集和反饋。森大愿景：公司用人理念：你的能力有多大！公司的平臺(tái)就有多大！公司發(fā)展現(xiàn)狀：同一起跑線！我們更卓越！公司戰(zhàn)略目標(biāo)：專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備！配套集成專家！公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)：挑戰(zhàn)高薪！在你！在森大！不是沒有可能！公司崗位準(zhǔn)則：不一定心儀的崗位！也一樣能夠出狀元！1溝通協(xié)調(diào)能力2分析問題和解決問題的能力3進(jìn)取心與學(xué)習(xí)能力4吃苦耐勞和以身作則的精神5倉庫運(yùn)作專業(yè)知識(shí)第五篇：主管職責(zé)超市生鮮食品部門主管崗位職責(zé)及任職要求1．崗位職責(zé)(1)對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本部門商品價(jià)格、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)督、檢查?！粲屑w榮譽(yù)感、懂得個(gè)人與集體的互幫互助的重要性。嚴(yán)格按照物品借用規(guī)則保管物品，對(duì)借用的物品及時(shí)催還。適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。任職要求：大專以上學(xué)歷，1年以上倉庫工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉進(jìn)銷存系統(tǒng)，懂倉庫管理和單證管理，精通倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)；有多年基層工作經(jīng)歷或操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力行業(yè)熟悉者優(yōu)先；了解倉庫進(jìn)、銷、存管理，具有一定的數(shù)字處理能力，熟練操作辦公自動(dòng)化；善于管理，具有現(xiàn)場指揮能力，有較強(qiáng)的計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，溝通，控制能力；積極、主動(dòng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)精神。；合理調(diào)度人員，對(duì)倉庫現(xiàn)場各崗位工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)制定和完善倉庫收發(fā)存
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