【正文】 有一個(gè)十分重視向員工開(kāi)放信息的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，在一次他的營(yíng)銷(xiāo)中高層經(jīng)理人會(huì)議上，向在場(chǎng)的區(qū)域經(jīng)理們交流了目前他所受到的企業(yè)集團(tuán)對(duì)他的壓力，營(yíng)銷(xiāo)公司面臨的困境等等信息。管理所產(chǎn)生的是“和”力，而非“合”力。管理是什么？當(dāng)主管被定位在管理的層面上時(shí)，管理的責(zé)任就成為主管的一個(gè)基本職能。(6)巡視賣(mài)場(chǎng)，檢查員工違紀(jì)情況。(3)熟悉國(guó)家及地方對(duì)食品加工、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生要求。職位操守：◆有很強(qiáng)的自我約束力，有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。任職資格專(zhuān)科及以上學(xué)歷； 3年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，有ERP系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；較強(qiáng)的解決問(wèn)題和溝通的能力，熟練使用基本的辦公管理軟件；具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞，能承受一定工作壓力。負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。3年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)和一年的物料存控經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)個(gè)人自傳能夠迅速融入工作崗位，做事積極，態(tài)度認(rèn)真．能夠?qū)?shí)踐與所學(xué)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，對(duì)工作崗位提出改善意見(jiàn)．能夠熟練使用辦公軟件對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，懂統(tǒng)計(jì)八大手法。如遇旺季出貨量大，需自覺(jué)加班。4．按照公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車(chē)間貫徹實(shí)施，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。第二篇：物資采購(gòu)部主管崗位職責(zé)，全面安排采購(gòu)計(jì)劃，保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。做好物資的采購(gòu)，驗(yàn)收和管理工作，執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。——專(zhuān)業(yè)化（技術(shù)過(guò)硬）工作教導(dǎo)方法；車(chē)間人際關(guān)系與處理。7．根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒布有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。吃苦耐勞,積極進(jìn)取,、協(xié)調(diào)能力出色工作地點(diǎn)：鄭州公司包三餐 工資待遇=崗位工資+考核工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州**門(mén)窗有限公司 起止年月：201004 ～公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)主管工作描述： ，以及對(duì)請(qǐng)購(gòu)物料的追蹤，貨物回到倉(cāng)庫(kù)的檢驗(yàn)及不合格品與采購(gòu)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)輸入電腦，保持好三帳合一。，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。森大愿景：公司用人理念：你的能力有多大！公司的平臺(tái)就有多大！公司發(fā)展現(xiàn)狀：同一起跑線！我們更卓越！公司戰(zhàn)略目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備！配套集成專(zhuān)家！公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)：挑戰(zhàn)高薪！在你！在森大！不是沒(méi)有可能！公司崗位準(zhǔn)則：不一定心儀的崗位！也一樣能夠出狀元！1溝通協(xié)調(diào)能力2分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力3進(jìn)取心與學(xué)習(xí)能力4吃苦耐勞和以身作則的精神5倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作專(zhuān)業(yè)知識(shí)第五篇：主管職責(zé)超市生鮮食品部門(mén)主管崗位職責(zé)及任職要求1．崗位職責(zé)(1)對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本部門(mén)商品價(jià)格、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(2)檢查本部門(mén)人員出勤、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生要求。主要工作：1． 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；2． 收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢；3． 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查；4． 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作；5． 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；6． 負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié)；7． 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；8． 與政府有關(guān)職能部門(mén)保持聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。由于員工的個(gè)人意志是不同的，又是不斷變化的，所以，主管必須善于發(fā)現(xiàn)這些變化，并把它們統(tǒng)合到一個(gè)軌道上來(lái)，形成一股合力。要使管理獲得成功，必須正視人們思想的差異性，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“和力”。問(wèn)題是經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題、心理素質(zhì)的問(wèn)題、對(duì)信息了解的不全面問(wèn)題，都很容易做出一個(gè)極端的認(rèn)識(shí)。為了防止員工泄露商業(yè)機(jī)密，春蘭在與員工的勞動(dòng)合同中明確規(guī)定了員工不得泄露商業(yè)機(jī)密等條款。因?yàn)?，“人”的精神?duì)“人”對(duì)“事”的完成與怎樣完成將產(chǎn)生很大的影響。近年來(lái)，隨著學(xué)習(xí)型組織熱潮的興起以及哲學(xué)觀上對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)，認(rèn)知的作用與意義也被提到更高的要求上來(lái)。②發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令其立即將商品撤下臺(tái)面。(7)及時(shí)處理本部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題并向經(jīng)理反饋。保證庫(kù)房布置整潔，注意庫(kù)房防火安全，特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫(kù)管。1簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。離職原因：公司名稱： 起止年月：200604 ～ 200704▌希美克（廣州）實(shí)業(yè)有限公司公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作描述： 負(fù)責(zé)公司成品的入庫(kù)和成品出貨，根據(jù)生