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正文內(nèi)容

物資設(shè)備部崗位職責(文件)

2025-11-03 12:00 上一頁面

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【正文】 辦的其它工作。六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計報表,簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報損、報廢處理意見。物資設(shè)備保管職責入庫物資設(shè)備要按照管理要求核對好儀器名稱、規(guī)格、型號、出廠時間、出廠號、生產(chǎn)廠家等,即時辦理驗收報告和出入庫手續(xù),不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品拒絕辦理手續(xù)并提出意見,督促經(jīng)辦人員采取措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。及時做好材料點驗工作,將材料成本的核算及時報告財務(wù)室,對執(zhí)行完的合同進行分析,掌握盈虧情況。貫徹實施《質(zhì)量體系程序文件》及《物資搬運、儲存?zhèn)}庫管理制度》。負責保管臺帳、收貨記錄,按時開點驗單,處理帳務(wù),每月與業(yè)務(wù)核對一次,提供庫存,及時向業(yè)務(wù)人員返回每日單據(jù),上報清點表和有關(guān)數(shù)據(jù)。發(fā)放產(chǎn)品時應(yīng)遵循先進先出的原則,如發(fā)料憑證標識追溯性不明,應(yīng)拒絕發(fā)放。掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情,并進行分析,按月作好材料報表工作。協(xié)助物資設(shè)備部部長了解物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情,并進行分析,作到合理采購、及時供應(yīng)、定額儲備,按月作好材料報表工作;。掌握施工隊的材料消耗情況,做到準確無誤,以此作為施工隊結(jié)算的依據(jù)。物 資 材 料 員 職 責在物資設(shè)備部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理,及時作好各種資料(出廠合格證、廠家資質(zhì)證明等)的收集并及時送交資料員,并核實物品與出廠明細單的相符;作好物資籌集,按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理;在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時,負責先進行必要的驗證工作;及時掌握現(xiàn)場實際情況,作到合理采購,及時供應(yīng)、定額儲備,努力降低采購成本;及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題,掌握材料消耗情況,協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作;對進場物資進行標識,對不合格品提出處理意見并報上級部門審批;協(xié)助物資設(shè)備部部長做好物資臺帳。對入庫產(chǎn)品要嚴格進行數(shù)量、質(zhì)量的驗證工作,保證入庫產(chǎn)品數(shù)量準確、質(zhì)量良好。在業(yè)務(wù)上接受業(yè)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,必須憑業(yè)務(wù)人員開據(jù)的發(fā)料單發(fā)料,無權(quán)外借和無單發(fā)料。1負責物資設(shè)備部范圍內(nèi)環(huán)境管理體系的有效運行,并向分供方等相關(guān)單位施加環(huán)保影響,對材料的環(huán)保特性進行控制。物資設(shè)備部部長職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責物資設(shè)備部的全面工作,認真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策;組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;負責組織施工物資的籌集,簽合同按公司指定渠道和分工采購、供應(yīng)和管理;掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情,并進行分析,作到合理采購、及時供應(yīng)、定額儲備,按月作好材料報表工作;帶領(lǐng)物資設(shè)備部所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉正建設(shè),作好自身檢查;督促庫管人員加強物資的收發(fā)工作,落實“限額發(fā)料”制度;督促現(xiàn)場物資堆碼、存放進行統(tǒng)一規(guī)劃;及時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。妥善安排物資承放地點和承放方式,科學(xué)管理物資設(shè)備,并做到經(jīng)常定按季或半年對庫存物資進行盤點、清查。物資內(nèi)業(yè)資料員職責根據(jù)已批準的物資設(shè)備購置計劃,提供市場價格信息,根據(jù)市場價格作出性價對比,選擇供貨單位,制定采購方案,降低采購成本,辦理物資設(shè)備采購 23參與物資設(shè)備購貨合同的談判,管理合同并負責編號、裝訂成冊,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠期規(guī)劃,組建好物資工作系統(tǒng),加強四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制物資設(shè)備購置計劃,并組織實施。按照規(guī)定的倉儲范圍和常備儲備定額,及時提請采購補充庫存,保證供應(yīng)。物資設(shè)備保管職責入庫物資設(shè)備要按
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