物資設(shè)備部崗位職責-資料下載頁
2025-10-28 12:00本頁面
【正文】 確的材料單價。物資設(shè)備部部長職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責物資設(shè)備部的全面工作，認真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策；組織制定本部門的物資供應管理辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；負責組織施工物資的籌集，簽合同按公司指定渠道和分工采購、供應和管理；掌握物資供應、消耗、庫存情況和市場行情，并進行分析，作到合理采購、及時供應、定額儲備，按月作好材料報表工作；帶領(lǐng)物資設(shè)備部所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉正建設(shè)，作好自身檢查；督促庫管人員加強物資的收發(fā)工作，落實“限額發(fā)料”制度；督促現(xiàn)場物資堆碼、存放進行統(tǒng)一規(guī)劃；及時完成領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。對物資設(shè)備部采購的不合格材料負責。及時做好材料點驗工作，將材料成本的核算及時報告財務(wù)室，對執(zhí)行完的合同進行分析，掌握盈虧情況。1做好采購計劃的編制工作，以便成批量的采購，降低材料成本，掌握施工隊的材料消耗情況。1負責物資設(shè)備部范圍內(nèi)環(huán)境管理體系的有效運行，并向分供方等相關(guān)單位施加環(huán)保影響，對材料的環(huán)保特性進行控制。物 資 保 管 員 職 責認真學習物資工作的方針政策，嚴格遵守物資紀律不以物謀私。貫徹實施《質(zhì)量體系程序文件》及《物資搬運、儲存?zhèn)}庫管理制度》。按規(guī)定收發(fā)、堆碼、保管所保管的物資，負責所保管的物資庫、區(qū)材料要擺放整齊，做到布局合理、牢固安全。在業(yè)務(wù)上接受業(yè)務(wù)人員的領(lǐng)導和監(jiān)督，必須憑業(yè)務(wù)人員開據(jù)的發(fā)料單發(fā)料，無權(quán)外借和無單發(fā)料。負責所保管物資的收發(fā)、檢驗、計量，填制帳、表、卡，做到帳卡、物、資金相符。負責保管臺帳、收貨記錄，按時開點驗單，處理帳務(wù)，每月與業(yè)務(wù)核對一次，提供庫存，及時向業(yè)務(wù)人員返回每日單據(jù)，上報清點表和有關(guān)數(shù)據(jù)。按《倉庫管理制度》對各類不同性質(zhì)的產(chǎn)品分別管理，做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，對易燃、易爆、有毒的物品應規(guī)定禁令，重點保管。對入庫產(chǎn)品要嚴格進行數(shù)量、質(zhì)量的驗證工作，保證入庫產(chǎn)品數(shù)量準確、質(zhì)量良好。對不合格的產(chǎn)品，保管員按照《不合格品的控制工作程序》進行控制，并單獨存放、標識。發(fā)放產(chǎn)品時應遵循先進先出的原則，如發(fā)料憑證標識追溯性不明，應拒絕發(fā)放。及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。物 資 材 料 員 職 責在物資設(shè)備部部長的領(lǐng)導下，組織實施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應和管理，及時作好各種資料（出廠合格證、廠家資質(zhì)證明等）的收集并及時送交資料員，并核實物品與出廠明細單的相符；作好物資籌集，按公司指定渠道和分工采購供應和管理；在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時，負責先進行必要的驗證工作；及時掌握現(xiàn)場實際情況，作到合理采購，及時供應、定額儲備，努力降低采購成本；及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題，掌握材料消耗情況，協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應和管理工作；對進場物資進行標識，對不合格品提出處理意見并報上級部門審批；協(xié)助物資設(shè)備部部長做好物資臺帳。物 資 內(nèi) 業(yè) 管 理 職 責及時做好材料點驗工作，將材料成本的核算及時報告財務(wù)室。掌握物資供應、消耗、庫存情況和市場行情，并進行分析，按月作好材料報表工作。做好采購計劃的編制工作，以便成批量的采購，降低材料成本。掌握施工隊的材料消耗情況，做到準確無誤，以此作為施工隊結(jié)算的依據(jù)。對執(zhí)行完的合同進行分析，掌握盈虧情況，為項目領(lǐng)導提供決策依據(jù)。協(xié)助物資設(shè)備部部長了解物資供應、消耗、庫存情況和市場行情，并進行分析，作到合理采購、及時供應、定額儲備，按月作好材料報表工作；
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