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化妝品灌裝車間實(shí)習(xí)報(bào)告(匯編)(文件)

2024-10-24 21:42 上一頁面

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【正文】 假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。三、嚴(yán)禁非法執(zhí)刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。五、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況,要詳細(xì)作好記錄,鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。四、對(duì)安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)的要求。三、維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:、表盤不清及時(shí)更換。生產(chǎn)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有異常,應(yīng)立即向上匯報(bào),以便問題的及時(shí)解決。三、車間所屬人員應(yīng)愛護(hù)和維護(hù)車間里的所有物資,不搞人為破壞。感謝公司給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝灌裝部的所有同事讓我能在這么短的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能。例如,剛開始來的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)封箱的膠紙用完了,同事才重新?lián)Q一卷新的。同時(shí),我留意身邊員工發(fā)生的質(zhì)量問題,換位思考:如果是我遇到了,我會(huì)怎樣處理,以及應(yīng)該怎樣預(yù)防。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時(shí),先自己嘗試著去解決,而當(dāng)問題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí),則向小 2組長、技術(shù)員反映情況,請(qǐng)求他們幫助解決?!彼囊幌?,讓我格外一震。同時(shí),要檢查已經(jīng)堆垛好的產(chǎn)品,而不能當(dāng)沒事發(fā)生,繼續(xù)生產(chǎn)。記得培訓(xùn)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過:當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,要及時(shí)反應(yīng);質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。同時(shí),在生產(chǎn)過程中,不能只求質(zhì)量和速度,盡可能減少報(bào)廢量也是相當(dāng)重要的。首先,大家都必須對(duì)著裝有嚴(yán)格的要求,尤其是在內(nèi)包,要穿潔凈服、戴口罩和手套,像個(gè)太空人。摸索過程對(duì)車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來。而對(duì)于問題的發(fā)生,防范應(yīng)該為先。在開線之前,班長安排好工作崗位,經(jīng)班長審核和QC質(zhì)檢后,才開始生產(chǎn)。在班長的指導(dǎo)下,我開始了解生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)線。帶著良言,我開始了實(shí)習(xí)工作。在生產(chǎn)車間的工作需要高度的專注、責(zé)任心和團(tuán)體精神。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,同事們緊張而積極的工作變態(tài),使我的腳步不由自主地跟著大家快起來。通過實(shí)習(xí),使我了解公司和灌裝品控部,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。第一篇:化妝品灌裝車間實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告2012年9月8日2012年9月8日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我開始在公司的灌裝車間開始了實(shí)習(xí)工作。期間,我所涉及的工作是QC的工作和內(nèi)外包生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作等。通過工作中的相處,我了解到同事們專業(yè)的能力,嚴(yán)緊的工作態(tài)度,是源于公司系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。灌裝部涉及的產(chǎn)品都是寶潔的產(chǎn)品,包括卡玫爾、海飛絲、飄柔、玉蘭油和潘婷等。了解過程剛進(jìn)入車間的時(shí)候,對(duì)我來說,車間里的一切都是陌生和好奇的。因?yàn)楫a(chǎn)品和我們的生活息息相關(guān),所以了解的過程中,比較容易入手。在生產(chǎn)的過程中,每個(gè)崗位都是同樣的重要。因此,應(yīng)該盡量避免返工。工作期間,每天按時(shí)按要求上下班。因此,同仁們都穿著整潔,以及車間的工作環(huán)境十分衛(wèi)生和舒適。這就是要講求效益。因此,不管是領(lǐng)導(dǎo),還是一名普通的員工,我們都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)失誤。漸漸的,熟悉了產(chǎn)品和生產(chǎn)要求之后,我開始設(shè)計(jì)QC的質(zhì)檢工作。其中,混版是十分嚴(yán)重的質(zhì)量事故。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。實(shí)習(xí)收獲及總結(jié)實(shí)習(xí)期間,我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的灌裝部的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。但是,上星期開始,同事會(huì)在還沒用完之前,讓新的膠紙和舊的相連接,這樣既省時(shí)又省工。感謝領(lǐng)導(dǎo)、班長和技工幫助我解決處理相關(guān)問題,包容我的錯(cuò)誤,讓我不斷進(jìn)步。四、車間保持干凈、整齊,做到一天一小掃,每星期一大掃,車間里禁止吸煙,保持工作服及工作鞋的整潔。七、接受公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),抓好生產(chǎn)工作。,自動(dòng)放氣或放水試驗(yàn)每三個(gè)月至少一次。包裝車間管理制度為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制定本規(guī)定。四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。八、上班時(shí)間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20—100元,從當(dāng)月工資扣除。十一、保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。門衛(wèi)管理人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》,恪盡職守、文明執(zhí)勤,杜絕脫崗。嚴(yán)禁閑雜或與院內(nèi)單位工作無關(guān)人員進(jìn)入院內(nèi)。違者視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度(進(jìn)出公司大院貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛憑公司綜合辦公室發(fā)放的《車輛出入證》進(jìn)出),外出車輛進(jìn)公司需檢查,作好登記;大院有機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出時(shí),門衛(wèi)要負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車位;對(duì)進(jìn)入公司大院的非機(jī)動(dòng)車,門衛(wèi)要負(fù)責(zé)指導(dǎo)停入非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)。分層起槽,潤糧時(shí)間要夠,糧、糠拌合均勻,要求不見白和黃,否則一次罰款20元。出甑時(shí)發(fā)現(xiàn)糧未蒸好下甑的,又不及時(shí)處理的,下甑人員每人罰款20元。下窖后要求每甑色平踩窖,春、秋、夏三季踩緊實(shí),室溫低于150C后要求四周踩緊,中間花腳,每甑必踩,必須未按要求踩的和未踩的罰款50元。1每人每朋不得超過2天假期,每天不得同時(shí)有2人請(qǐng)假(特殊情況除外),如不是特殊情況,超過2人罰款50元。鍋爐房清潔衛(wèi)生制度一、鍋爐房不準(zhǔn)存放鍋爐操作無關(guān)的物品,鍋爐用煤二、鍋爐房地平,墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。六、每周對(duì)鍋爐房及所管區(qū)域進(jìn)行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。碼放整齊,垛高離頂棚50公分,離墻10公分,并掛標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌上注明品名、產(chǎn)地、數(shù)量、生產(chǎn)日期。2日常責(zé)任,設(shè)定工作目標(biāo),統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn); 每日對(duì)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查,保證產(chǎn)量達(dá)到定額要求,按時(shí)完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;,制定車間生產(chǎn)用包材的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。3停車期間責(zé)任,分派操作工的工作; ;,要確保車間和維修工的安全; ,并對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)。2 日常責(zé)任,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總; ,計(jì)算出損耗率;,以及文件、檔案、記錄等整理工作; ;操作工崗位職責(zé)1總體職責(zé),對(duì)車間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會(huì)”; ;,質(zhì)量最好的產(chǎn)品;、主管和廠長的調(diào)度。清潔工崗位責(zé)任1總體職責(zé)對(duì)灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任,服從班長的指揮。,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)匯報(bào),遇到緊急情況立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由一人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并佩戴安全帽、安全帶等。,正確使用和操作設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作。,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須有相關(guān)人員看守,檢查。
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