【正文】 后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，對(duì)年輕干部進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的教育培訓(xùn)。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，對(duì)綜合素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，分期分批選送黨校、行政學(xué)院和其他專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃有步驟地組織開(kāi)展工作業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展改革、社會(huì)管理等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升年輕干部的知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。實(shí)踐出真知，磨礪出干部。要有計(jì)劃、有步驟地安排年輕干部參與到黨委、政府的重要部門(mén)工作，并擔(dān)任主要職務(wù)，做到敢于給位子、壓擔(dān)子。針對(duì)年輕干部業(yè)務(wù)單一，多行業(yè)、多領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，要不斷加大年輕干部交流輪崗力度，切實(shí)提高年輕干部的工作閱歷。為此，在年輕干部使用上，一是要堅(jiān)持解放思想，大膽使用，做到不唯資歷看潛力，不講臺(tái)階重實(shí)績(jī)，積極為年輕干部成長(zhǎng)“騰出位子”，并按照成熟一個(gè)、推薦一個(gè)、使用一個(gè)的原則，敢于讓他們“挑大梁”，促使一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。二是要嚴(yán)格實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立充滿(mǎn)生機(jī)和活力的選人用人制度，創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，每年按照實(shí)際需要針對(duì)空缺或是需要調(diào)整的中層崗位，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，只要符合條件的年輕干部都可以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)，只要競(jìng)爭(zhēng)上崗的堅(jiān)決給予職位，讓優(yōu)秀的年輕干部“上得來(lái)”。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部“1+1”結(jié)對(duì)幫帶模式，結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要有意識(shí)的交任務(wù)、壓擔(dān)子，放手讓年輕干部在一些重大問(wèn)題上進(jìn)行決策，及時(shí)在工作開(kāi)展上予以指導(dǎo)與支持，不斷強(qiáng)化他們的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。要建立年輕干部跟蹤考察制度，年輕干部要定期向黨組織遞交書(shū)面思想工作總結(jié)，匯報(bào)思想和工作情況。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，經(jīng)常對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合分析，做到對(duì)各班子成員的進(jìn)、退、調(diào)、輪了然于胸；同時(shí)，對(duì)后備干部的培訓(xùn)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，關(guān)注經(jīng)培訓(xùn)成績(jī)較好干部的使用情況，充分體現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的實(shí)際效果，切實(shí)做到培訓(xùn)與使用結(jié)合。改進(jìn)培訓(xùn)方法，有針對(duì)性地培養(yǎng)人才。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔，是激發(fā)年輕干部積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的需要，也是對(duì)“育優(yōu)、選對(duì)、用好”年輕干部的需要，更是黨和人民事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳的需要。二是要明確導(dǎo)向。建立與年輕干部溝通交流機(jī)制。二是建立健全“三談”長(zhǎng)效機(jī)制。注重年輕干部培養(yǎng)選拔的宣傳工作。二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的社會(huì)輿論引導(dǎo)。將年輕干部成長(zhǎng)歷程真實(shí)完整地向社會(huì)公開(kāi)，具有一定的佐證效果和說(shuō)服力，也具有一定的典型宣傳和教育示范作用。對(duì)新錄用的大學(xué)生公務(wù)員試用期滿(mǎn)考核和提拔使用的考察，還須了解其在校期間的工作、學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)掘年輕干部的固有特質(zhì)。三是加強(qiáng)對(duì)年輕干部“德”的跟蹤考核。對(duì)年輕干部的籍貫、出生地、成長(zhǎng)地和重要社會(huì)關(guān)系等信息進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范采集，并綜合干部信息內(nèi)容，研究?jī)?nèi)在聯(lián)系，為完善干部結(jié)構(gòu)打下信息基礎(chǔ)。三是注重年輕干部配備的實(shí)效性。有些地方在培養(yǎng)選拔年輕干部時(shí)，“火力”比較集中，甚至存在“培養(yǎng)少數(shù)，選拔個(gè)別”的現(xiàn)象，對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔的政治資源嚴(yán)重傾斜，熱衷于打造年輕干部“政治明星”。在干部配備時(shí)，應(yīng)注重加大年輕優(yōu)秀人才的配備比例，選拔更多的外來(lái)人才到具有廉潔性和獨(dú)立性的熱點(diǎn)單位、部門(mén)和崗位。探索年輕干部選配新制度。將基層經(jīng)歷作為年輕干部交流、提拔的前置條件，推行年輕干部“基層經(jīng)歷積分制”。一是增加年輕干部考察“三個(gè)訪談對(duì)象”。因此在堅(jiān)持培養(yǎng)選拔公正透明的基礎(chǔ)上，也要做好社會(huì)輿論引導(dǎo)工作，敢于接受社會(huì)質(zhì)疑，積極主動(dòng)闡明事實(shí)，糾正不實(shí)和錯(cuò)誤的社會(huì)輿論，讓年輕干部獲得社會(huì)的認(rèn)可、支持和贊許。通過(guò)各大報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體不難發(fā)現(xiàn)，各地組織部門(mén)關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔的經(jīng)驗(yàn)做法不勝枚舉，但普遍存在雷聲大雨點(diǎn)小的問(wèn)題，在數(shù)量上沒(méi)有突破，成效不顯著。三是注重培養(yǎng)年輕干部“能說(shuō)會(huì)干善思考”的綜合素質(zhì)。樹(shù)立把年輕干部“當(dāng)后備干部來(lái)培養(yǎng)、當(dāng)優(yōu)秀人才來(lái)使用、當(dāng)自家孩子來(lái)對(duì)待”的理念。三是推行年輕干部“N”型培養(yǎng)模式。一是要解放思想。第五篇：關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔的幾點(diǎn)思考關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔的幾點(diǎn)思考“青年是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望，也是我們黨的未來(lái)和希望。因人制宜，因崗施訓(xùn)，針對(duì)年輕干部不同的崗位類(lèi)別、發(fā)展?jié)撃?，以及培養(yǎng)目標(biāo)所要求的能力素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)水平等確定培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，使年輕干部做到干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么?！?—第四篇：年輕干部選拔培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考年輕干部選拔培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考年輕干部文化程度較高，工作適應(yīng)能力強(qiáng)，有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極探索年輕干部的培養(yǎng)途徑和方法意義重大。要定期組織開(kāi)展談心談話活動(dòng)，全面掌握年輕干部思想、工作、作風(fēng)等方面實(shí)際情況，確保年輕干部有想法能得到及時(shí)傾訴、有壓力能得到及時(shí)疏導(dǎo)、有困難能得到及時(shí)幫助、有不足能得到及時(shí)指出，為年輕干部創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。年輕干部仕途一帆風(fēng)順，經(jīng)歷的挫折相對(duì)較少，面對(duì)崗位，容易產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)情緒，在下大力做好培養(yǎng)選拔的同時(shí)，更要注重后天的管理與監(jiān)督，形成機(jī)制，切實(shí)做到開(kāi)花一個(gè)，結(jié)果一個(gè)，豐收一片。要在堅(jiān)持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)群眾公認(rèn)、政績(jī)突出、特別優(yōu)秀的年輕干部?jī)?yōu)先考慮，對(duì)新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)秀年輕干部，排位可以適當(dāng)靠前，做到“定位優(yōu)先”；要騰出一定的職位留給年輕干部，給他們創(chuàng)造一個(gè)施展才華的舞臺(tái)；對(duì)政績(jī)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶貏e優(yōu)秀的年輕干部要多壓擔(dān)子培養(yǎng)使用，對(duì)具有較—4— 強(qiáng)的工作能力能夠直接提拔使用的，就要大膽破格使用。四、加大選拔力度，促使年輕干部脫穎而出。要選擇發(fā)展?jié)撡|(zhì)大、綜合素質(zhì)好的年輕干部到招商、信訪、動(dòng)遷等一線部—3— 門(mén)，不斷強(qiáng)化年輕干部吃苦而勞的精神和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。為此，要加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，就必須強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。組織年輕干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件規(guī)定，積極開(kāi)展正反典型案件教育，引導(dǎo)年輕干部嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，并嚴(yán)格按照黨的原則和規(guī)矩行事，不斷增強(qiáng)為民務(wù)實(shí)清廉的思想自覺(jué)。組織年輕干部深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，特別是要重點(diǎn)抓好總書(shū)記系列講話精神以及 “三嚴(yán)三實(shí)”等重要論述的學(xué)習(xí)教—2— 育，使年輕干部堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。二、突出教育培訓(xùn)，提升年輕干部綜合素質(zhì)。二是重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)多種途徑與方式，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，積極建立數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、專(zhuān)業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干—1— 部創(chuàng)造條件。為此，各級(jí)黨委一定要從確保黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安，確保社會(huì)主義事業(yè)代代相傳的高度，充分認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)造就一支適應(yīng)新常態(tài)要求的優(yōu)秀年輕干部的重要性和緊迫性，加大工作力度，通過(guò)拓寬來(lái)源渠道，