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正文內(nèi)容

余世維學(xué)習(xí)心得(文件)

2024-10-20 22:04 上一頁面

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【正文】 最好不要講“我以為”。我的理解是:犯錯誤是正常的,人非圣賢,就算是圣賢也可能會犯錯,既然會犯錯當(dāng)然就有原諒的余地,但是如果錯誤一而再再而三地發(fā)生,那就是工作的不認(rèn)真,不仔細(xì),是“故意”的。現(xiàn)在的社會上都在倡導(dǎo)復(fù)合型人才,但一個人精力畢竟有限,不可能把工作、學(xué)習(xí)中需要的全部知識和技能都集于一身。人生就如此,老師拋出的石頭,撿起來容易,而自己拿來變成鉆石的卻很少。人生就如此,老師拋出的石頭,撿起來容易,而自己拿來變成鉆石的卻很少。其次、徐老師主講“外職業(yè)生涯與內(nèi)職業(yè)生涯”讓我感觸很深,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我對自己有了新的定位,對工作有了新的方向,“內(nèi)外”兼修才能更好更快的體現(xiàn)人生價值,才能與企業(yè)一起發(fā)展成長。二、《基層管理者技能提升》——董亞榮董老師的課,講了很多內(nèi)容,因?yàn)闀r間關(guān)系,沒有詳談,但是通過他的引導(dǎo),明確了作為基層管理者需要注意的幾方面內(nèi)容。在以后的工作中可以更好的發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題。以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會,我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實(shí)踐中去,我還會時刻保持積極的學(xué)習(xí)熱情,不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名合格的和府人。咨詢業(yè)如何做好知我的產(chǎn)品、營銷、品牌也是我們要思考的問題。余世維博士為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,更是企業(yè)確立新觀念﹑解決存在問題的高效處方。近年來,他為中外眾多著名企業(yè)做過企業(yè)咨詢及培訓(xùn),深受企業(yè)好評共同見證● 余世維老師是我接觸了解的明星講師中最有特色、最令人尊重、授課效果最好的一位,也是我們重復(fù)邀請最多的講師。(上海貝爾)● 通過余世維博士深入淺出的生動講課,我們發(fā)現(xiàn)了自身在管理當(dāng)中的一些誤區(qū)和問題,為日后的工作的改進(jìn)提供了很大的幫助。(中國柯達(dá)公司)。余世維老師講課聯(lián)系我們企業(yè)實(shí)際,有案例、有方法、有觀念,便于記憶,利于行動,且有后續(xù)效益產(chǎn)生。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)管理產(chǎn)生長期的影響作用。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。幾十年的商海搏擊,豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長,使余世維不僅成為一位杰出的企業(yè)家,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師﹑著名的企管顧問。一年演講時間在 300 場次以上,上海貝爾連續(xù) 3 年請 余世維博士講課 120 多場次!中國柯達(dá)僅 2002 年就請 余世維為管理高層講課 30 場!余世維資歷:美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士美國哈佛大學(xué)企業(yè) 管理 博士后余世維從英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后世界多所著名大學(xué)客座教授曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理曾輔導(dǎo)過的中外名企:上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、ABB、APP、史克、立達(dá)制藥、西門子、摩托羅拉、中國電信等。提高了管理方面的知識。讓我們能更好的勝任工作。再次、我們在日常生活、工作中應(yīng)該多
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