【正文】 ，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級(jí)向上級(jí)行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)督產(chǎn)品焊接試件的管理； 4)負(fù)責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器儀表、量具樣板的完好和定期計(jì)量檢驗(yàn)；4）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品從原材料入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管發(fā)放、工序檢驗(yàn)、外購(gòu)（外協(xié)）檢驗(yàn)、到成品最終檢驗(yàn)進(jìn)行工藝監(jiān)督檢查。1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家壓力容器制造的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程，并向質(zhì)保工程師報(bào)告工作；2）參與壓力容器制造《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等熱處理系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容，保證本系統(tǒng)質(zhì)量控制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2)結(jié)合本單位實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制訂計(jì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系文件，并符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。6)堅(jiān)持依法開展計(jì)量管理，建立必要的計(jì)量規(guī)章制度，明確計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)各級(jí)人員職責(zé)。2)組織制定設(shè)備操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。6)對(duì)企業(yè)設(shè)備的完好和專管負(fù)責(zé)，滿足壓力容器生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)的需要，確保產(chǎn)品的制造生產(chǎn)和檢測(cè)手段的能力。1)在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持壓力容器壓力試驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。按照?qǐng)D樣和工藝要求制定壓力試驗(yàn)工藝卡，作為操作和檢驗(yàn)的依據(jù)。6)審核簽發(fā)壓力試驗(yàn)報(bào)告。1）嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量管理文件的規(guī)定，做好圖樣會(huì)審、工藝文件編制工作；2）配合相關(guān)責(zé)任人員做好技術(shù)交底以及工藝紀(jì)律檢查工作； 3）負(fù)責(zé)處理壓力容器制造過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題； 4）及時(shí)向相關(guān)責(zé)任人員匯報(bào)工作；5）努力學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)知識(shí)，不斷提高理論水平以及實(shí)際工作能力； 1)對(duì)試樣的質(zhì)量（幾何尺寸、加工精度）進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)質(zhì)量不合格者拒收； 2)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，精心做好每一組試驗(yàn)，對(duì)于試驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 3)認(rèn)真做好試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保試驗(yàn)精度符合要求； 4)對(duì)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常波動(dòng)應(yīng)立即采取措施并向有關(guān)人員報(bào)告； 5)負(fù)責(zé)物理試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量送檢工作以及試驗(yàn)記錄的整理工作。6)需檢定校準(zhǔn)的試驗(yàn)儀器使用必須在周檢期內(nèi)。（班組）兼職檢驗(yàn)員1）負(fù)責(zé)本車間（班組）內(nèi)除停檢點(diǎn)（H）、見證點(diǎn)（W）以外的工序質(zhì)量的 100%檢驗(yàn)和成品、半成品出車間（班組）前的100%檢驗(yàn)，并在工藝過(guò)程卡上 簽字；2）負(fù)責(zé)收集本車間（班組）內(nèi)的工藝過(guò)程卡、檢驗(yàn)記錄，填寫出車間成品、半成品專檢申請(qǐng)單，并同時(shí)攜同有關(guān)質(zhì)量記錄報(bào)車間質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人審核，合格后交專職質(zhì)量檢驗(yàn)員；3）積極配合專職檢驗(yàn)員和車間質(zhì)控負(fù)責(zé)人搞好檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。（責(zé)任人員）請(qǐng)假或出差時(shí)，其工作由質(zhì)保工程師臨 時(shí)委派其他人員暫時(shí)替代；，其工作由總經(jīng)理臨時(shí)委派其他人員暫時(shí)替代。以“零缺陷”為生產(chǎn)目標(biāo)，設(shè)置SMT貼片加工質(zhì)量過(guò)程控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和生產(chǎn)工藝流程有關(guān)，我們?cè)诩庸み^(guò)程中設(shè)置以下質(zhì)量控制點(diǎn)。4）過(guò)回流焊爐后檢查a．元件的焊接情況，有無(wú)橋接、立碑、錯(cuò)位、焊料球、．檢查方法：依據(jù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)目測(cè)檢驗(yàn)或借助放大鏡檢驗(yàn)． 5）插件檢查a．有無(wú)漏件；b．有無(wú)錯(cuò)件；； 檢查方法：依據(jù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)目測(cè)檢驗(yàn)。3．企業(yè)內(nèi)部建立全面質(zhì)量(TQC)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，作到質(zhì)量反饋及時(shí)、準(zhǔn)確。因而，儀器本身的質(zhì)量好壞將直接影響到生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等均應(yīng)提供能夠證明其合格的質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告等，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)嚴(yán)格按照樣品及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范認(rèn)真驗(yàn)收，需進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的應(yīng)按要求取樣、送檢。監(jiān)理人員每月28日前編制下月監(jiān)理工作預(yù)控重點(diǎn)、內(nèi)容、方法等，真正做到工程質(zhì)量事前控制。加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度。旁站后及時(shí)填寫“旁站記錄”，旁站記錄要求內(nèi)容全面、屬實(shí)、字跡工整、簽字齊全等。隱蔽工程施工完成后，經(jīng)施工單位自檢、專業(yè)檢合格報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)、正確簽署隱蔽驗(yàn)收記錄，同意下道工序施工。監(jiān)理人員每月28日前編制下月監(jiān)理工作預(yù)控重點(diǎn)、內(nèi)容、方法等，真正做到工程安全事前控制。加大安全檢查力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視力度。對(duì)于未在整改期限內(nèi)整改完畢或未整改，存在較大安全隱患的部位，由總監(jiān)理工程師下發(fā)“工程暫停令”，停工整改，施工單位整改完畢后報(bào)監(jiān)理人員復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改至符合要求的，總監(jiān)理工程師簽署“復(fù)工申請(qǐng)”，準(zhǔn)許繼續(xù)施工。注：經(jīng)濟(jì)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)均以現(xiàn)金形式交付，若未按時(shí)交付，則在個(gè)人工資中雙倍扣除或兌現(xiàn)。它是經(jīng)驗(yàn)證后誤差最小的總平均值，有了標(biāo)準(zhǔn)樣名義值，一俄可以據(jù)此為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照、比較和控制分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，從而克服實(shí)際工作中由于環(huán)境條件、設(shè)備儀器以及試驗(yàn)人員的差異所帶進(jìn)的誤差影響，保證了分析結(jié)果的一致性和連續(xù)性.。李莉成都熱電廠生產(chǎn)技術(shù)部，成都610000摘要:，用測(cè)試樣本所得的數(shù)據(jù)，:化學(xué)監(jiān)督。若發(fā)生安全事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的，按相關(guān)法律法規(guī)辦理。每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)指出存在的安全問(wèn)題，下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，要求限期整改，督促落實(shí)整改情況，施工單位整改完畢后報(bào)監(jiān)理人員復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改至符合要求的，簽署“監(jiān)理工程師通知單回復(fù)”。月末，監(jiān)理人員針對(duì)預(yù)控內(nèi)容及本月預(yù)控的落實(shí)情況自我評(píng)價(jià)，找出不足，積極改進(jìn)。監(jiān)理工程師未能及時(shí)、認(rèn)真對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收的，處以100元/次經(jīng)濟(jì)處罰；驗(yàn)收通過(guò)后未能當(dāng)天簽署隱蔽驗(yàn)收記錄表、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄表的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)隱蔽工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師未能及時(shí)指出，要求改正，被下道工序隱蔽的，處以500元/處經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，發(fā)生類似情況超過(guò)兩次，相關(guān)監(jiān)理工程師予以解聘，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。旁站監(jiān)理人員旁站后未及時(shí)填寫“旁站記錄”的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；旁站記錄填寫不規(guī)范，內(nèi)容不全面，敷衍了事的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)復(fù)查整改至符合要求的，簽署監(jiān)理工程師通知單回復(fù)。月末，監(jiān)理1人員針對(duì)預(yù)控內(nèi)容及本月預(yù)控的落實(shí)情況自我評(píng)價(jià)，找出不足，積極改進(jìn)。進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備按要求報(bào)驗(yàn)后監(jiān)理工程師未能及時(shí)、認(rèn)真予以驗(yàn)收，處以100元/次經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)施工單位資料報(bào)審滯后的，監(jiān)理工程師應(yīng)積極督促完善，材料、構(gòu)配件、設(shè)備通過(guò)驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師未能及時(shí)簽署材料報(bào)審表及驗(yàn)收記錄表，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；監(jiān)理工程師將不符合要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收合格的，處以1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任，發(fā)生類似情況超過(guò)兩次，相關(guān)監(jiān)理工程師予以解聘，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。第四篇：質(zhì)量、安全控制管理辦法工程質(zhì)量、安全管理辦法為實(shí)現(xiàn)本工程合同目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部工程質(zhì)量、安全控制力度，切實(shí)做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心。管理措施的實(shí)施為了進(jìn)行有效的品質(zhì)管理，我們除了對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程加以嚴(yán)格控制外，還采取以下管理措施：，入庫(kù)前需經(jīng)檢驗(yàn)員的抽檢(或全檢)，發(fā)現(xiàn)合格率達(dá)不到國(guó)標(biāo)要求的應(yīng)退貨，并將檢驗(yàn)結(jié)果書面記錄備案。2）錫膏印刷檢查 ；；；d．有無(wú)塌邊；； 檢查方法：依據(jù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)目測(cè)檢驗(yàn)或借助放大鏡檢驗(yàn)。為了保證SMT加工能夠正常進(jìn)行，必須加強(qiáng)各工序的質(zhì)量檢查，從而監(jiān)控其運(yùn)行狀態(tài)。連接器加工質(zhì)量水平不僅是企業(yè)技術(shù)與管理水平的標(biāo)志，更是關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。、質(zhì)量保證工程師與各系統(tǒng)責(zé)任人之間、各系統(tǒng)責(zé)任人之間的工作接口，質(zhì)量文件規(guī)定了上下級(jí)（縱向）和部室之間（橫向）信息溝通的及接口關(guān)系。1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行壓力容器制造《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量管理文件的規(guī)定，組織本班組的生產(chǎn)和質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2）負(fù)責(zé)組織好本班組的均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，在保證質(zhì)量的前提下控制進(jìn)度、接受質(zhì)量保證體系各專業(yè)責(zé)任人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；3）負(fù)責(zé)組織班組開展“質(zhì)量第一”和“下道工序就是用戶”的教育，保證 作業(yè)人員熟悉掌握壓力容器制造工藝技術(shù)要求，負(fù)責(zé)組織制造過(guò)程的自檢、互檢，對(duì)制造中出現(xiàn)的不合格品，積極組織原因分析，并組織實(shí)施糾正； 4）支持、配合質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的工作，當(dāng)本班組出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，接受其罰款；5）負(fù)責(zé)組織本班組實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)完不成質(zhì)量目標(biāo)和出現(xiàn)質(zhì)量事故負(fù)第一 責(zé)任；6）有權(quán)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，有權(quán)拒絕接受上道工序不合格品或資料不全的產(chǎn)品；7）有權(quán)對(duì)本班組的作業(yè)人員的技能水平做出評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、調(diào)整和獎(jiǎng)罰。3）認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，精心做好每一組試驗(yàn)，對(duì)于試驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 4)認(rèn)真做好原始記錄，準(zhǔn)確的換算出試驗(yàn)結(jié)果。8)對(duì)壓力試驗(yàn)操作人員、檢驗(yàn)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4)負(fù)責(zé)檢查壓力試驗(yàn)準(zhǔn)備工作（壓力表的量程、表盤直徑、精度等級(jí)和計(jì)量檢定時(shí)間；試驗(yàn)用工裝；試驗(yàn)介質(zhì)環(huán)境、溫度等）。定期向質(zhì)保工程師匯報(bào)壓力試驗(yàn)質(zhì)量控