【正文】 質(zhì)童拉制中圖分類號::A文章編號:10032843(2003)增刊011102作者簡介:李莉(1968)，女，:200305101前言，用測試樣本所得的數(shù)據(jù)，就是說明一個不準確的數(shù)據(jù)，可以導致對總體質(zhì)量的錯誤判斷，儀器的定期檢驗和校準，實驗用水、試劑的空白試驗，標準曲線的定期校準，平行樣的重復分析，使用控制樣或加標樣以及人員的技術培訓，分析過程的全部環(huán)節(jié)，都應在受控的條件下進行，只有做到這一點，、可以比較的監(jiān)測數(shù)據(jù)，就必須進行質(zhì)量控制，并按照一定的規(guī)則，只有掌握了這些內(nèi)容，并不斷地進行實踐，精密度是表示分析數(shù)據(jù)分散程度的一個指標，允許差定義為兩個測定值之差的置信界值，它僅是對指定的分析方法和一定被測物的成分含量而規(guī)定的，,若兩次測定值(X1與X2)的差值未超過允許差(即|X1X2 質(zhì)量控制圖是用來監(jiān)督檢測過程中試驗誤差的一種較好的、(平均值X標準差S)，也分析控制樣,將控制樣的分析結果果用點子標在圖上并用線連接起來這樣可了解質(zhì)量的波動情況以便對試驗條件進行控制,若發(fā)現(xiàn)點子的位置超過上下警告限,就應引起注意，及時檢查試驗條件是否失控,若點的位置超過上下控制限,或者點子在中心線的一側連續(xù)出現(xiàn)，或者多次接近上限或下限時，都屬于不正常現(xiàn)象，應停止分析，檢查失控原因，一直至問題得到解決，準確度是表示分析數(shù)據(jù)與真值符合程度的指標，它可表明數(shù)據(jù)的準確可靠程度,(或平均值)與真實值之差,誤差值越大,分析數(shù)據(jù)越不準確,反之,誤差值越小,，取得大量數(shù)據(jù)并經(jīng)數(shù)理統(tǒng)計處理后得到的。項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員均參與安全控制工作，能夠及時、積極提出現(xiàn)場存在的安全問題，并予以督促落實，現(xiàn)場能夠按照要求予以落實到位、整改完善的，對相關監(jiān)理人員予以100元/處經(jīng)濟獎勵。建議建設單位組成以業(yè)主、監(jiān)理、總包為主體的安3全檢查小組，每天深入施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)情況進行全面檢查并將檢查情況形成書面檢查記錄，通知相關責任單位限期整改，督促落實整改情況。監(jiān)理人員未按時認真編寫預控的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；預控重點及內(nèi)容嚴重偏離，預控方法未實施的，處以50元/條經(jīng)濟處罰；月末未按要求自我評價或評價不屬實的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；總監(jiān)理工程師未按要求進行總監(jiān)評價的或評價不屬實的，處以100元/人次經(jīng)濟處罰。二、工程安全控制：加強預控，做好月末評價。嚴格隱蔽驗收，做好分項驗收。關鍵部位、重要工序施工，監(jiān)理人員進行全過程旁站監(jiān)理，檢查其施工工藝、人員、材料、機械使用等情況是否符合要求，是否嚴格按照施工方案要求組織施工，對不符合要求的立即制止，并及時下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”于施工單位，監(jiān)督整改。監(jiān)理人員未按時認真編寫預控的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；預控重點及內(nèi)容嚴重偏離，預控方法未實施的，處以50元/條經(jīng)濟處罰；月末未按要求自我評價或評價不屬實的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；總監(jiān)理工程師未按要求進行總監(jiān)評價的或評價不屬實的，處以100元/人次經(jīng)濟處罰。加強預控，做好月末評價。針對本工程工期緊的施工，項目監(jiān)理部如何更好的對全過程進行工程質(zhì)量及安全控制，確保本工程又好又快地完成合同施工內(nèi)容，特制定本辦法，具體如下：一、工程質(zhì)量控制：嚴把材料、構配件、設備進場關。產(chǎn)品的檢驗、維修是通過必要的設備、儀器來實施的，如萬用表、防靜電手腕、烙鐵、ICT等等。通過法規(guī)來約束人為可以避免的質(zhì)量事故，賞罰分明，用經(jīng)濟手段參與質(zhì)量考核，企業(yè)內(nèi)部專設每月質(zhì)量獎。3）；b．有無掉片；c．有無錯件；；檢查方法：依據(jù)檢測標準目測檢驗或借助放大鏡檢驗。因此在一些關鍵工序后設立質(zhì)量控制點顯得尤為重要，這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)上段工序中的品質(zhì)問題并加以糾正，杜絕不合格產(chǎn)品進入下道工序。臺灣訊普公司根據(jù)客戶的生產(chǎn)實際情況，制定了相關質(zhì)量控制體系。1）各系統(tǒng)責任工程師（責任人員）是本系統(tǒng)的第一責任人，負責按照各自的職責權限獨立行使本系統(tǒng)權限；2）主管要素責任工程師（責任人員）在行政管理上起領導作用，其他責任工程師（責任人員）應積極配合工作，在業(yè)務上獨立行使職權；3）質(zhì)保工程師是質(zhì)量保證體系的領導者，各系統(tǒng)責任工程師（責任人員）應服從領導，積極開展工作，定期向質(zhì)保工程師匯報工作。1）在車間主任的領導下，負責制定實現(xiàn)車間質(zhì)量目標的措施，建立車間質(zhì) 量考核辦法，作好車間月質(zhì)量統(tǒng)計、分析評比工作；2）指導車間作業(yè)人員嚴格按《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導書》 等質(zhì)量管理文件和工藝文件的規(guī)定，組織指導車間（班組）兼職檢驗員作好工序質(zhì)量控制和檢驗記錄；3）負責組織車間兼職檢驗員對本車間、車間之間成品、半成品交接的檢驗工作，負責出車間成品、半成品專檢申請的審核；4）組織指導作業(yè)人員開展群眾性質(zhì)量管理活動，不斷改進工序質(zhì)量； 5）負責車間的質(zhì)量信息反饋工作和工藝過程卡、委托單的傳遞工作，負責 停檢點（H）、見證點（W）工序質(zhì)量進行重點控制，對其它工序質(zhì)量進行抽檢，并記錄檢驗結果上報質(zhì)檢部；6）有權制止使用不合格的原材料、半成品、成品和零部件，有權對違反《質(zhì)量手冊》及其《質(zhì)量控制程序》、技術標準和工藝文件的人員下達停工令，限期整改。5)經(jīng)常對設備維護保養(yǎng)，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 1）負責壓力容器檢查點（E）、停檢點（H）、見證點（W）以及成品、半成品出車間和出廠前的全面檢驗，對其檢驗結果的正確性負責，對因漏檢、錯檢造成的質(zhì)量事故負主要責任；2）負責工序過程的質(zhì)量檢驗、控制；3）嚴格按壓力容器制造《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導書》等質(zhì)量管理文件的規(guī)定、技術標準和工藝文件要求實施檢驗，不得擅自提高或降低合格標準；4）有權制止使用不合格的原材料、半成品和零部件，有權對違反《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導書》等質(zhì)量管理文件和工藝文件規(guī)定的 人員下達停工令，限期整改，并報檢驗責任工程師；5）同技術人員一道協(xié)助車間、班組搞好工序質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)工序或成品不合格，有權責令整改，并向檢驗責任工程師報告； 6）負責收集、整理車間質(zhì)量記錄。5)監(jiān)督檢查壓力容器壓力試驗過程是否符合相應的工藝、壓力試驗規(guī)程。2)組織制定壓力試驗工藝規(guī)程。9)負責組織系統(tǒng)內(nèi)有關責任人員的培訓工作。5)組織重大設備安全事故的技術調(diào)查和分析，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。定期向質(zhì)保工程師報告質(zhì)量控制系統(tǒng)的工作情況。5)組織計量工作質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，參與管理評審工作。1）在總工程師的領導下，根據(jù)計量法律、法規(guī)及標準，建立健全計量質(zhì)量控制系統(tǒng)，參加壓力容器質(zhì)量保證體系的相關活動，向總工程師報告工作。對技能水平和工作質(zhì)量進行考核和評價，并有權向質(zhì)保工程師提出培訓、調(diào)整、獎懲的建議；9）負責對理化試驗分包方的評價和試驗外協(xié)工作，對分包項目的質(zhì)量控制。1）在質(zhì)保工程師的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家壓力容器制造的有關法規(guī)、規(guī)程和壓力容器制造《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導書》等文 件，對壓力容器制造質(zhì)量檢驗實施控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量； 2）組織檢驗技術人員審查圖樣和技術文件，編寫產(chǎn)品檢驗工藝；3）負責審核檢驗規(guī)程和專用檢驗工藝。1）在質(zhì)保工程師的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家壓力容器制造的有關法規(guī)、規(guī)程和壓力容器制造《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導書》等文件，對壓力容器制造焊接質(zhì)量實施控制，確保壓力容器制造質(zhì)量；2）參與壓力容器制造《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導書》等文 件的編制和修訂工作；3）負責焊接工藝的審核，保證焊接工藝的正確性與合理性，確保焊接工藝得到焊接工藝評定的覆蓋率，監(jiān)督焊接工藝的貫徹執(zhí)行，指導現(xiàn)場施工，并解決施工中出現(xiàn)的焊接技術問題。正確處理質(zhì)量和技術問題；4)組織設計質(zhì)量控制系統(tǒng)實施有關壓力容器的現(xiàn)行法規(guī)、標準以及技術規(guī)定； 5）嚴格不一致事項和不合格品的控制，建立健全設計系統(tǒng)質(zhì)量信息處理和 管理做好用戶服務工作；6）定期組織設計工作的質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，參與總經(jīng)理組織的內(nèi)部審核工作。 1）負責壓力容器制造有關法規(guī)、標準的收集、發(fā)放與宣傳；及時收集國內(nèi) 外的相關信息，掌握同業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；2）負責壓力容器產(chǎn)品記錄樣本的修訂及管理工作； 3）負責產(chǎn)品的設計、開發(fā)工作；4）負責各種技術性工藝文件、作業(yè)指導書的編制工作； 5）負責公司總體規(guī)劃、技術革新、技術改造工作； 6）負責技術攻關工作，及時解決生產(chǎn)中的技術難題。2）負責設備的安裝調(diào)試工作；3）負責建立壓力容器制造大型設備檔案；4）負責建立壓力容器制造設備及工裝的管理檔案； 5）負責監(jiān)督、檢查、指導各車間的設備維護、保養(yǎng)工作。8）負責制定質(zhì)量手冊、管理標準和技術標準等質(zhì)量保證體系文件； 9）審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明書； 1）認真貫徹落實科技方針、政策、法規(guī)和標準； 2）制訂企業(yè)技術發(fā)展、技術改造、產(chǎn)品開發(fā)和技