【正文】 術(shù)規(guī)劃； 3）組織實(shí)驗(yàn)研究、技術(shù)開發(fā)和攻關(guān)； 4）負(fù)責(zé)企業(yè)及時進(jìn)步的組織和實(shí)施； 5）負(fù)責(zé)科技人員的管理和培訓(xùn)；6）負(fù)責(zé)焊接工藝評定、焊接工藝指導(dǎo)書、焊縫超次返工的審批； 7）參與重大不合格項(xiàng)的處理； 1）貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，實(shí)施壓力容器制造質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)車間嚴(yán)格按壓力容器制造《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，防止對 壓力容器質(zhì)量保證體系及產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響；2）支持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查人員的工作，針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及時組織分析研究，采取控制措施，促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高；3）負(fù)責(zé)壓力容器制造、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的協(xié)調(diào)到位，負(fù)責(zé)壓力容器制造的過程控制，只能組織加快節(jié)奏提高生產(chǎn)率，無權(quán)指揮越權(quán)和違背程 序辦事；4）負(fù)責(zé)考核主管部、室質(zhì)量職能的履行情況。浙江建業(yè)工程管理有限公司第二篇：壓力容器質(zhì)量控制體系責(zé)任壓力容器質(zhì)量控制體系責(zé)任人員任命書為了進(jìn)一步建立、健全壓力容器質(zhì)量保證體系，并使其能夠健康、有效地運(yùn)行，為用戶生產(chǎn)出安全可靠、性能優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品，特任命下列人員為質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員：李文東 為設(shè)計(jì)、工藝責(zé)任工程師王國林 為設(shè)計(jì)、工藝責(zé)任工程師 唐丕金 為材料責(zé)任工程師劉寶 為材料質(zhì)控負(fù)責(zé)人 李夢賢 為焊接責(zé)任工程師李夢賢 為熱處理責(zé)任工程師 潘友忠 為最終檢驗(yàn)責(zé)任工程師柳陽 為理化質(zhì)控負(fù)責(zé)人 孫奇富 為無損檢測責(zé)任工程師張如前 為壓力試驗(yàn)責(zé)任工程師 孟慶厚 為設(shè)備、計(jì)量質(zhì)控負(fù)責(zé)人蘇國良 為車間質(zhì)控負(fù)責(zé)人 段 勇 為焊接試驗(yàn)室主任史志華 為標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控負(fù)責(zé)人以上責(zé)任人員在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中有明確職責(zé)和重要的責(zé)任,具有行使質(zhì)量否決的權(quán)利及組織上不受任何干擾的獨(dú)立性，以保證質(zhì)量保證體系持續(xù)、有效、順利運(yùn)行。開工拖延，由此造成的損失由施工單位承擔(dān)。(3)監(jiān)理工程師在接到施工單位報驗(yàn)表后應(yīng)盡快前往檢驗(yàn)，如超過24小時監(jiān)理人員未到場或未提出任何異議，施工單位可認(rèn)為監(jiān)理工程師已承認(rèn)報驗(yàn)結(jié)果。(7)監(jiān)理人員有權(quán)調(diào)閱施工單位質(zhì)檢原始記錄和施工原始記錄，監(jiān)理工程師如認(rèn)為施工單位提出的質(zhì)檢資料及測試成果不充分或有疑問時，有權(quán)要求施工單位作出補(bǔ)充、解釋直到返工。(3)檢查施工單位的試驗(yàn)與質(zhì)檢工作，審核施工單位提出的試驗(yàn)報告、檢驗(yàn)報告和質(zhì)檢資料。(5)配合協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行對照檢測或抽檢工作，并為此提供各種方便。(3)施工過程中的質(zhì)量檢測。合同工程質(zhì)量檢測,由施工單位檢測和監(jiān)理質(zhì)量抽查、校檢兩級進(jìn)行。對初驗(yàn)資料不全，甚至無初檢資料記錄的單元工程不得進(jìn)行復(fù)檢，對初驗(yàn)資料嚴(yán)重不全或失實(shí)的單元工程不得評為優(yōu)良。(4)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施計(jì)劃。5 單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量等級評定 一般單元工程的檢驗(yàn)質(zhì)量等級評定由施工單位的專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行；隱蔽工程、關(guān)鍵部位和重要工序的單元工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師組織評定，必要時由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收評定。對檢查不合格者，監(jiān)理工程師可拒絕簽證，由此造成的工期延誤及其它損失均由施工單位承擔(dān)。施工質(zhì)量檢查記錄、材料和設(shè)備的檢查、試驗(yàn)鑒定資料、驗(yàn)收簽證、質(zhì)量等級評定資料等是工程驗(yàn)收的重要原始資料，是評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須及時分類整理匯總歸檔，完工時通過監(jiān)理工程師移交建設(shè)單位。并接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。 后期質(zhì)量監(jiān)督控制(1)參與單位工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。(7)對重要和普遍性質(zhì)量問題，發(fā)監(jiān)理工程師通知，責(zé)令施工單位及時采取措施予以糾正，必要時可召集專題會議進(jìn)行質(zhì)量教育。重大變更應(yīng)報建設(shè)單位確認(rèn)。(10)審核施工單位提出的單項(xiàng)工程開工申請報告，根據(jù)現(xiàn)場準(zhǔn)備情況發(fā)布開工令。(6)對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)件等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和抽查。(2)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查，對不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換。2 施工過程監(jiān)理 施工質(zhì)量監(jiān)理的主要內(nèi)容 監(jiān)理單位應(yīng)對所有監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工、設(shè)備、質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的質(zhì)量控制。第一篇：質(zhì)量安全控制體系湖嘉申航道嘉興段二期工程水利補(bǔ)償項(xiàng)目（秀洲區(qū)片）小金港閘工程質(zhì)量安全控制體系浙江建業(yè)工程管理有限公司二〇一五年十二月湖嘉申航道嘉興段二期工程水利補(bǔ)償項(xiàng)目（秀洲區(qū)片）小金港閘站工程質(zhì)量安全控制體系 總則 本體系依據(jù)施工承包合同、工程建設(shè)監(jiān)理合同，國標(biāo)和部頒及地方施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量檢查測試規(guī)程編。其基本原則是事前協(xié)助指導(dǎo)，中間督促檢查，事后復(fù)查把關(guān)。(3)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底，研究并解決施工單位提出的問題和意見。(7)參與永久設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查。 施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制(1)指導(dǎo)和協(xié)助施工單位建立和完善初檢、復(fù)檢、終檢等三級質(zhì)量檢查體制和進(jìn)行工序質(zhì)量控制。(4)對各工序施工作業(yè)進(jìn)行隨時監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并可根據(jù)問題嚴(yán)重情況進(jìn)行口頭警告或發(fā)布書面停工令，令其定期整改。(8)深入現(xiàn)場，檢查、督促施工質(zhì)量，對重要部位和重要工序，必要時應(yīng)安排旁站監(jiān)理。(2)審核施工單位提供的質(zhì)量檢查報告及有關(guān)技術(shù)文件。 分部、單位工程開工前，施工單位認(rèn)真做到各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，報監(jiān)理組檢查。4 單元工程劃分及單元工程(工序)開工簽證 單元工程劃分,由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位商定, 報質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn),每一項(xiàng)隱蔽工程均單獨(dú)劃分為一項(xiàng)單元工程。(3)監(jiān)理工程師在接到施工單位開工申報后無正當(dāng)理由未在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行檢查或組織聯(lián)檢，施工單位可自行完成上述工作并簽發(fā)開工簽證報監(jiān)理工程師確認(rèn)。 單元工程檢查驗(yàn)收的依據(jù)(1)承包合同文件。 單元工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定，依據(jù)寧夏水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站制定的《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，并注意以下幾點(diǎn)：(1)搞好班組初檢記錄，班、組長復(fù)核簽字（一道工序由幾個班組連續(xù)施工時要做好交接班記錄，由完成該道工序的最后一個班組填寫初檢記錄）。6 工程質(zhì)量的檢查測試 工程質(zhì)量檢測是指施工全過程包括缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢測。 施工單位檢測試驗(yàn)組（室）的任務(wù)(1)進(jìn)場原材料質(zhì)量預(yù)控，對建筑材料和土石料場等按要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并按有關(guān)監(jiān)理實(shí)施體系要求提出檢驗(yàn)報告，送監(jiān)理工程師審核。對各單元工程、隱蔽工程按有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對所有單元工程逐項(xiàng)取樣檢驗(yàn)，對不合格部分進(jìn)行施工處理或返工后補(bǔ)檢。(6)將經(jīng)過施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署的試驗(yàn)成果檢驗(yàn)報告、質(zhì)檢資料報監(jiān)理工程師審核。(4)參與研究決定施工單位提出的對質(zhì)量事故的處理方案，及時向建設(shè)單位報告在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。(8)制止違犯施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量要求的違章和違規(guī)作業(yè)，甚至發(fā)布停（返）工令。(4)監(jiān)理工程師經(jīng)審核報驗(yàn)資料或經(jīng)現(xiàn)場抽查確認(rèn)不合格的部位，由施工單位返工或處理，然后重復(fù)上述程序，直至獲得合格簽證。（3）施工單位報驗(yàn)表一式二份, 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格辦完簽證手續(xù)后及時返回一份。特此任命總經(jīng)理：二OO七年四月十八日、權(quán)限 （法人代表）職責(zé) 1）是壓力容器的安全質(zhì)量的第一責(zé)任人；2）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、保持和完善；任命質(zhì)保工程師以及各專業(yè)責(zé)任工程；3）負(fù)責(zé)以期望的效率達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)； 4）負(fù)責(zé)為質(zhì)量管理工作人員授予充分的權(quán)限；5）負(fù)責(zé)為實(shí)施質(zhì)量方針、達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)配備必需的資源: a）配備符合要求的較高素質(zhì)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)技能人員。1）貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，實(shí)施壓力容器制造質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)營及技術(shù)、質(zhì)檢人員嚴(yán)格按壓力容器制造《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量控制程序》規(guī)定進(jìn)行合同評審；2）組織工程部人員作好售后服務(wù)、質(zhì)量回訪和顧客滿意度的調(diào)查工作。1）負(fù)責(zé)原材料（包括焊材）和配件等外購件的采購、管理及發(fā)放工作； 2）負(fù)責(zé)對分供方的考核、評價，確定合格的外供方并建立保存檔案； 3）負(fù)責(zé)采購文件的編制與實(shí)施；4）負(fù)責(zé)對購進(jìn)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識、儲存、保管和發(fā)放； 5）對購進(jìn)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按規(guī)定組織不合格材料的評審。1）負(fù)責(zé)壓力容器各類管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2）負(fù)責(zé)壓力容器特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)?。〒Q）證的聯(lián)絡(luò)工作； 3）負(fù)責(zé)壓力容器管理人員和特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)證書的管理工作； 質(zhì)檢部1）負(fù)責(zé)壓力容器制造過程中管理運(yùn)行記錄的修訂管理；2）負(fù)責(zé)對壓力容器制造過程中監(jiān)視和測量裝置（計(jì)量器具）的控制； 4）負(fù)責(zé)組織壓力容器制造過程中嚴(yán)重不合格品的調(diào)查、分析與處置； 5)負(fù)責(zé)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作；6）負(fù)責(zé)壓力容器制造過程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、質(zhì)量管理工作。7）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，行使質(zhì)量否決權(quán)