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構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿(文件)

2024-10-17 23:31 上一頁面

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【正文】 助別人。五是要充分發(fā)揮團隊成員之間優(yōu)勢互補的作用,讓全體團隊成員盡可能地發(fā)揮各自的才能,使整個團隊產(chǎn)生整合后的聚變,具有超級戰(zhàn)斗力。這就是優(yōu)秀團隊的核心思想。一是要不斷增強政治意識。我們必須用“三個代表”的重要思想和“三個有利于”標準為價值尺度,來指導我們使用權(quán)力,來判斷我們用權(quán)的正確與否,來衡量我們用權(quán)的真正目的和效果。權(quán)力與責任是統(tǒng)一的,有權(quán)必須有責。正確地使用權(quán)力,僅靠個人的品行和責任心是不夠的,必須依靠嚴密而科學的制度、機制加以監(jiān)督和制約,使權(quán)力的授予和運行、效果的測評正規(guī)化、科學化、制度化,從源頭上對權(quán)力實行有效的制約和監(jiān)督,防止和減少權(quán)力腐敗滋生。我們常說,領導就是服務。隨著社會的發(fā)展,為人民服務也有個與時俱進的問題,如果只有為人民服務的良好愿望而缺少為人民服務的本領、能力和水平,為人民服務就是一句空話。強化監(jiān)督意識和“他律”意識是增強領導干部自律意識和責任意識的重要途徑和保證。增強道德意識不僅是自覺加強自身道德修養(yǎng)、嚴格要求、恪守道德行為準則的基礎,也是不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和監(jiān)督意識的基礎,更是發(fā)揮表率作用的必然要求。四、切實關心職工利益,真正為職工辦實事領導干部既要抓好大事,也要善于抓好小事。作為一名領導干部能不能主動關心和認真抓好小事,特別是職工關心的熱點和難點問題,不僅是工作方法和領導藝術問題,而且是對待職工的感情和態(tài)度問題,是能否使黨的全心全意為人民服務的宗旨在本單位、本部門得以真正體現(xiàn)的問題。抓大事與抓小事是緊密相聯(lián)和互相轉(zhuǎn)化的。對職工來說,你光講大道理是不行的,因為他們覺得大道理離他們很遠。領導干部要學會抓小事?!彼e例說,長岡鄉(xiāng)一個貧苦農(nóng)民被火燒掉了一間半房子,政府幫助他。汀州呢?有些群眾沒柴燒,有些群眾沒房住,有些群眾沒鹽吃,當?shù)馗刹坎焕聿沁@些生活小事。群眾的生活問題在一些人的眼中都是小事,但群眾利益無小事,群眾的事再小也是大事,再難也一定要辦好。既然得不到職工的擁護,那就無法充分地把職工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,把職工的力量凝聚起來,抓大事也就成為一句空話。二是領導者要從自身的品德、才能等非權(quán)力因素中,提升在職工中的威信。領導干部還要善于解難事。領導干部要為職工辦實事,關鍵在于體察民情民意,深入到職工的工作崗位和家庭生活中去,認真聽取職工的意見,及時抓小事,解難事,辦實事。在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的條件下,我們?nèi)绻儆眠^去計劃經(jīng)濟體制下行政命令的方式方法來管理企業(yè)肯定是不行的。要解放思想,持續(xù)深化改革。我們只有在改革中解放思想,在發(fā)展中統(tǒng)一認識,在探索中更新觀念,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)換思維,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,始終把職工作為企業(yè)發(fā)展的主體、民主管理的主人、企業(yè)改革的主角、生產(chǎn)經(jīng)營的主力,全心全意依靠職工,才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而部分下崗、內(nèi)退職工在改革中則承受了很大的壓力,他們是市場經(jīng)濟改革進程的產(chǎn)物,他們在原先穩(wěn)定的生活處境中養(yǎng)成了一定的生活方式,同時也形成了一定的勞動方式,過去雖然收入少,但國家包下了一切社會福利等問題,隨著市場經(jīng)濟的運作和企業(yè)的轉(zhuǎn)制重組,使一些職工失去了原有的依靠,再加上社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、利益格局調(diào)整中出現(xiàn)的就醫(yī)看病、子女上學等費用的增加,加重了生活的負擔。解決這些問題還是要通過改革進行修正和完善,而且舊的問題解決了,還會出現(xiàn)新的問題。廣大職工是我們社會中的基本勞動群眾,是載舟之水。對此有正確的認識,才能使我們的思想政治工作入腦入心。方法不妥當,再好的愿望也不可能得到好的效果。該辦和能辦的實事,一定要及時辦好;暫時解決不了的問題,一定要向職工解釋清楚,并且積極創(chuàng)造條件逐步解決,要給職工一個合理的解釋和期待。堅持以人為本即:始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,促進人的全面發(fā)展。我們必須始終把做好安全生產(chǎn)工作放在維護企業(yè)職工根本利益的高度來抓。三、發(fā)揮企業(yè)文化這一意識形態(tài)對物質(zhì)文明建設的推動作用,以文化育人為切入點,不斷加強職工思想道德建設,為企業(yè)和諧提供了有力的精神支撐。注重開展形式多樣的文化載體活動,在寓教于文、寓教于樂的活動中陶冶職工情操,全力打造一支思想覺悟高、道德素養(yǎng)好的職工隊伍?!傲蟀踩U象w系”的建立為實踐“以人為本”的安全理念提供了保障。路,不斷強化職工“關注安全就是關愛生命”的意識,使企業(yè)的安全生產(chǎn)走上良性循環(huán)的軌道。這種空前的社會變革,給我國發(fā)展進步帶來巨大活力,也必然帶來這樣那樣的矛盾和問題……全黨同志要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,一切從實際出發(fā),自覺按規(guī)律辦事,立足當前、著眼長遠,量力而行、盡力而為,有重點分步驟地持續(xù)推進,切實把構(gòu)建社會主義和諧社會作為貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程的長期歷史任務和全面建設小康社會的重大現(xiàn)實課題抓緊抓好。要堅持從實際出發(fā),引導和教育職工消除不良的動機和行為,不想、不做損害企業(yè)和他人利益的事,限制和控制某些不合理的私欲。正確的態(tài)度應該是根據(jù)職工的普遍意見來衡量和矯正改革的舉措和方向,而不是把有意見的職工列入到對立面上去,否則,就使自己站到職工的對立面去了。是憑空產(chǎn)生的,總有它客觀存在的現(xiàn)實因素。有些職工容易懷舊,不但懷念過去的生活狀態(tài),而且懷念過去的人際關系和社會風氣。當然,這些問題是改革進程中出現(xiàn)的問題,是改革還不夠完善的問題?!耙匀藶楸尽笔俏覀凕h在長期工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風。解放思想不是胡思亂想,更不能胡作非為,要尊重客觀規(guī)律,體現(xiàn)“三個代表”重要思想。如果我們不善于創(chuàng)新,采取老辦法、老手段,那肯定是不能勝任的。五、不斷改進和創(chuàng)新工作方法,切實做好職工的思想政治工作 采取正確的工作方式和工作方法,是我們各級領導干部必須具備的能力,也是我們的事業(yè)不斷發(fā)展的推動和保證。比如就業(yè)問題、看病問題、住房問題、交通問題等等,我們平常遇不到,或者遇到了容易解決,我們不把它看做是難事,但是,對普通職工來講,特別是對那些弱勢群體來講,由于他們所處的地位和環(huán)境所限,有時解決起來難上加難。三是真正關心職工的小事,這是領導干部與職工的“黏合劑”。要牢固樹立權(quán)力就是責任、領導就是奉獻、管理就是服務、用權(quán)就是考驗的權(quán)力觀。有些領導干部借故抓大事而忽略抓小事,這不僅暴露了他們領導能力和素質(zhì)的差距,不懂得抓大事與抓小事的辯證關系,而且也是他們宗旨意識和群眾觀念淡化的表現(xiàn)。結(jié)果呢?群眾連動員會也不愿參加。這都是小事吧?把群眾的小事做好了,群眾就熱烈地擁政愛黨。毛澤東同志在《關心群眾生活,注意工作方法》一文中講得語重心長。只有盡心盡職地為職工謀利益,才能夠把職工的積極性、創(chuàng)造性充分地調(diào)動起來,形成干事業(yè)的良好氛圍。領導干部不僅要堅定地抓好大事,而且又要善于抓好小事。比如,在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時,努力提高職工收入;對下崗職工堅持有情操作,實行“四個避免”政策,廣開門路,開辟再就業(yè)渠道,提供就業(yè)崗位和政策扶持;對弱勢群體實行“四項減免”政策,開展“送溫暖工程”,做到了“兩個確保”;對終止勞動合同的人員繳納基本養(yǎng)老保險費,接續(xù)養(yǎng)老保險關系;提高息工和內(nèi)退職工的基本生活費標準,并保證離退休人員生活費的按時足額發(fā)放;對職工家庭實行生活福利補貼;增加對生活福利設施的投入,積極改善職工生活居住條件;建立和完善社會保障體系,解除了職工的后顧之憂;開辟熱線電話和公司領導接待日,建立領導干部與職工聯(lián)系制度和職工代表列席會議制度,及時聽取職工的意見和建議等等。作為一名領導干部當然要切記不忘,始終抓住不放,這是衡量一個領導干部講不講政治、講不講大局的重要標志。全心全意為人民服務既是社會主義道德建設的核心和集中體現(xiàn),更是每一個領導干部道德的根本準則。在監(jiān)督問題上,我們應該有坦蕩無私的胸懷,有海納百川的氣量,有瀟灑寬厚的風度,不僅自己樂于和歡迎各種監(jiān)督,而且還要理直氣壯地監(jiān)督別人。五是要不斷增強監(jiān)督意識。沒有為人民服務的觀念,不可能全心全意為人民謀利益;沒有為人民服務的本領,也難以為人民謀利益,這兩個方面是緊密結(jié)合的。一方面,權(quán)力在握,應有如履薄冰,如臨深淵之感,對待工作恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不能有絲毫的松懈和懈怠;另一方面要大膽創(chuàng)新,開拓進取,不能因怕?lián)L險而裹足不前,不能因怕負責任而放棄責任。因此,我們只有嚴格遵守黨紀國法,堅持依法和以德治企,克服權(quán)力行使上的隨意性和專斷性,才能強化責任的履行,促使責任到位,確保權(quán)力為公而使、為民而用。大局意識就是全局意識。我們的權(quán)力是國家和職工賦予并為國家和職工服務的。三、牢記為人民服務的宗
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