【正文】
州辦時,雖說有玫瑰的指導,那也只是形式上的指點,沒有什么實質上的作用。在完成一些項目時合作理所當然,但在合作的同時應保持相應的39。若是平時注重自己獨立思維的培養(yǎng)、注重學習習慣的培養(yǎng),而不是一味的依賴與他人,結果可能會好一些,一旦這種思維形成,可能受益匪淺??芍^閱君四卷本,勝讀十年書。二八定律可以說是一條社會法則,20%的精英占有80%的資源,由此形成良性循環(huán),從而保證精英的地位,so我們要做的是不斷學習、不斷進步、磨練自己的毅力,從而晉身20%的行列。有時候最好的結果并不如預期所想的那樣,要學會根據(jù)環(huán)境的改變,保持平衡,這樣也許能最小的減少損失。杜拉拉升職記讀書筆記3今天我讀了一篇職場勵志的書《杜拉拉升職記》使我深受啟發(fā),感悟至深。很多大學生沒有樹立正確的人生目標,正確的人生價值觀,不能正確認識自己的能力從而不能選擇一個適合自己的職業(yè)。那么,你將變得不再平凡。在工作方法上善于總結講究效率??吹蕉爬某晒嵗俾?lián)想到自己,一名專業(yè)學幼教的大學生,感到自己非常渺小,自己在生活中對職業(yè)的追求不夠執(zhí)著,態(tài)度不夠積極。最后,我以泰戈爾的詩句作為自己的勉勵:“如果你在黑暗中看不見腳下的路,就把你的肋骨拆下來,當做火把點燃,自己向前吧!”第五篇:讀書筆記杜拉拉升職記[范文]閱讀者:陸曉瑜讀書筆記2010年5月23日杜拉拉升職記作者:李可讀完這本書,它會告訴我們:什么是機智而不虛滑,什么是專業(yè)而不教條,什么是謹慎而不刻板;典型外企公司的模式以及各個部門所負責的職責,個人的發(fā)展,努力以及工作技巧;規(guī)范操作流程,處理花費原則,有預算且符合政策,看投入產出比等等。建立與上司的一致性,使其覺得你的領悟力符合他的預期,這一點非常重要。別搞不清楚自己是誰,什么是自己的活,要知道什么該報告,什么要自己獨立做決定。要具備從上級那里獲得支持和資源的能力-別你干得半死,他還對你愛搭不理的。S-specific:設定績效考核目標的時候,一定要具體,目標不可以是抽象模糊的。1制定目標看似一件簡單的事情,每個人都有過制定目標的經歷,但是如果上升到技術的層面,必須學習并掌握SMART原則。1在盡可能短的時間內記住下屬和同事的名字,不管你用什么方法。1無論是領導還是普通員工,都應該遵循“自上而下”的原則,而不是“自下而上”的原則。如果下屬只與崗位匹配,而與直接主管相沖突,那么也沒用。2千萬不要挑戰(zhàn)領導的妥協(xié)能力,否則,他會wish you a bright future!2不要存在僥幸心理。贊揚鼓勵認可團隊成員。2與上級建立一致性,具備從上級那里獲得支持和資源的動力。2在與別人進行談話時,目標要明確,主要應放在情景,任務,行動及結果,放在完整的事件背景上,這樣才能做到有的放矢。1如果下屬工作出色,要及時給予認可,認可不及時,鼓勵不及時,是管理的大忌。1過于關心細節(jié),會牽扯太多精力,但只問結果不問過程,則有被蒙的危險。1“You Deserve it”,是在外企中很流行的一句話,但要知道這句話有兩種意思。R-relevant:設定的目標要和該崗位的工作職責相關聯(lián)。重要的是要讓老板知道你的重要性。尤其是當你手中握有籌碼的時候,也是你為自己爭取利益的最好時機。邏輯就是命運,在職場中也是如此。SWOT分析即將事件(無論是工作還是感情)的各方面進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢,面臨的機會和威脅的一種方法,無論是做何種選擇,依據(jù)SWOT分析法,都可以使你一目了然的了解這種選擇的優(yōu)劣,從而做出正確的選擇。天行健,君子以自強不息。只有具備這樣的人生價值觀和從業(yè)態(tài)度,我們才能脫穎而出。杜拉拉是一個學習力強知識面廣的人,在工作中是個簡單、認真、勤奮的人。從杜拉拉的個人成功事跡中,我們不難看出成功離我們并不遙遠,即使你很平凡。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實例清晰地描述了處世之道,不僅適用于職場,對生活也大有裨益。謹言