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學習三項機制內容心得體會(精選五篇)(文件)

2024-10-17 15:22 上一頁面

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【正文】 革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來,保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者。第七條 容錯認定按照下列程序進行:(一)提出申請。對于不符合容錯情形的,受理機關或部門應當給予解釋答復。第八條 對容錯的單位或個人,可在以下方面免責或減責:(一)單位目標責任考核及黨風廉政建設責任制考核不受影響;(二)干部提拔任用、職級職稱晉升不受影響;(三)黨代表、人大代表、政協委員和后備干部資格不受影響;(四)個人評優(yōu)評先不受影響。對工作中出現的苗頭性、傾向性問題,早發(fā)現、早提醒、早糾正。(三)運用好“四種形態(tài)”,實施分類處置。第十條 完善澄清保護機制,對所反映問題失實或受到誣告的單位或個人,可以采取以下措施:(一)對查無實據或輕微違紀但不夠追究紀律責任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當方式,及時澄清事實,消除負面影響。(一)各級黨委、政府和相關工作部門應擔負起容錯糾錯的主體責任,將其作為推動工作的重要舉措,一級為一級負責,上級為下級擔當,支持干部放手大膽工作。第十二條 各市(區(qū))、各部門可參照本辦法,制定本地區(qū)、本部門的黨政干部容錯糾錯具體辦法。第二條 本辦法重點解決省管黨政領導干部能下問題,建立健全不適應經濟發(fā)展新常態(tài),履職不力、工作平庸,不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制。第五條 推進省管黨政領導干部能下,以目標責任考核為基本依據,綜合運用縣域經濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產、維穩(wěn)綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調整。第九條 依據生態(tài)環(huán)境工作不力責任認定結果進行調整的情形為:(一)落實中央和省委關于生態(tài)文明建設的決策部署不力,致使本地區(qū)生態(tài)資源問題突出,環(huán)境明顯惡化,受到黨中央、國務院批評或省委、省政府通報批評的有關黨政領導干部;(二)對本地區(qū)發(fā)生的嚴重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理,或者處置失當造成次生災害的有關黨政領導干部。第十三條 具有上述情形所列條款之一的,對有關領導干部進行調整或問責追責。各市(區(qū))、省級部門對各自職能范圍內出現的上述情形,應當及時書面報告省委組織部。(三)報批。(五)談話。第十七條 各市(區(qū))、各部門可參照本辦法,制定本地區(qū)、本部門的干部能上能下具體辦法。近日,在院領導的引領下,全體教師認真學習該機制,體會頗深。現如今,《規(guī)定》的頒布實施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。他們在工作中不再吃苦在前,沖鋒在前,輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂,生活糜爛。“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白,但在干部的管理中卻堵塞,干部隊伍上下流動性差,墨守成規(guī)是現在干部隊伍中的一種工作現象。如此一來,就會在體制內形成良好的用人導向。第五篇:三項機制學習心得體會學習“三項機制”心得體會省委出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,準確把脈當前我省干部隊伍建設中存在的突出問題,以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情,以容錯糾錯創(chuàng)造松工作環(huán)境,以能上能下形成正向壓力傳導機制。讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用,“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。讓“愿干事、想干事、敢干事”的干部輕裝上陣。容錯糾錯機制解除干部后顧之憂,營造干事創(chuàng)業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當過程中,出現失誤、錯誤和過失,未謀取私利,但符合政策和法律規(guī)定,且無主觀故意,能主動糾錯,可對其免除相關責任或從輕、減輕處理。明確省管黨政領導干部下的調整方式主要有:調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。不斷加強理論學習。心中時刻想著黨的工作,想著群眾的利益;加強責任意識,努力出色工作。三項機制的建立和實施,充分體現了全面從嚴治黨要求,對于調動干部創(chuàng)業(yè)積極性,保持追趕超越精神,將起到積極的促進作用。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。嚴格規(guī)范容錯認定程序和步驟,公平公正、接受監(jiān)督,切實為敢擔當者擔當、為敢負責者負責,不讓被容錯者在考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負面牽涉?!?,推動了干部對于工作的積極性和主動性。通過認真學習確實深有體會。個人認為對于干部隊伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊伍中的庸者,劣者盡可能清掃出去。而現試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望,希望各級黨委(黨組)都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內容,形成“能者上,庸者下”的常態(tài)。但干部沒有監(jiān)管部門,一旦當上領導,好象沒有下的可能了,因為只能上不能下呀!于是,德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地,一定程度上打擊了年輕干部的積極性。不否認以前那些干部曾經在現任的領導崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實為民辦了實事。這可以完善干部隊伍的管理,是為建設高素質干部隊伍的堅實后盾。第十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第十五條 由于身體健康、工作能力等原因,本人主動提出不再擔任現職的黨政領導干部,按照有關程序及時調整。(四)決定。(二)審核。對弄虛作假、隱瞞不報、不及時報告的嚴肅追責。第十一條 依據維穩(wěn)綜治工作不力責任認定結果進行調整的情形為:(一)發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件,或一年內發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的縣(市、區(qū))主要負責人和有關領導干部;連續(xù)兩年發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件的市(區(qū))主要負責人和有關領導干部;特別重大群體性事件和公共安全事件責任主體在省級部門的部門主要負
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