【正文】 讓被容錯者在考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負面牽涉。通過認真學習確實深有體會。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望，希望各級黨委(黨組)都能把推進領(lǐng)導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內(nèi)容，形成“能者上，庸者下”的常態(tài)。不否認以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領(lǐng)導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。第十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。(四)決定。對弄虛作假、隱瞞不報、不及時報告的嚴肅追責。第七條 依據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評結(jié)果進行調(diào)整的情形為：(一)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評，連續(xù)兩年退位幅度在前3名的縣(市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負責人；(二)人均固定資產(chǎn)投資、地方財政一般預(yù)算收入、招商引資實際到位資金、城鄉(xiāng)居民收入及其增速，連續(xù)兩年綜合排位后3名的縣(市)和排位最后的城區(qū)主要負責人。第十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。(三)核查有關(guān)問題時，全面收集各方面的意見建議，充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明，客觀公正處理。(二)查找原因、糾正錯誤。核實結(jié)束后，受理機關(guān)或部門應(yīng)當以事實為依據(jù)，以紀律規(guī)定和法律法規(guī)為準繩，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。把支持改革發(fā)展與嚴格執(zhí)紀相結(jié)合，正確處理執(zhí)行政策、嚴明紀律與調(diào)動和保護干部積極性的關(guān)系，歷史辯證地分析干事創(chuàng)業(yè)中的失誤和偏差，綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動機目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素，認真甄別、準確研判、妥善處置。第九條 各市（區(qū)）、各部門可參照本辦法，制定本地區(qū)、本部門的黨政干部鼓勵激勵具體辦法。第七條 選拔重用方面：（一）擬提拔使用的黨政干部，任現(xiàn)職期間考核結(jié)果應(yīng)為稱職以上等次。第五條 評優(yōu)評先方面：（一）按照35％的比例，對目標責任考核綜合得分排序靠前的單位，以各級黨委、政府名義授予“目標責任考核優(yōu)秀等次”。讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整?？h域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評：如連續(xù)兩年退位幅度在前3名的縣(市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負責人。解讀：為創(chuàng)新者容錯，就是要引導干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的等11類情形均可以進行容錯。解讀：要解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，形成讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向。(一)鼓勵激勵辦法(全文共十一條)：鼓勵依據(jù)：以目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。第一篇：學習三項機制內(nèi)容心得體會學習三項機制內(nèi)容心得體會呂紅娟陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作。要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣。簡單講：實現(xiàn)能者上、錯者容、庸者下。同時，每年結(jié)合各項考核結(jié)果，按照一定權(quán)重，綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職，優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。在推進改革和體制機制創(chuàng)新中，因缺乏經(jīng)驗，先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達到預(yù)期效果的。核查有關(guān)問題時，全面收集各方面的意見建議，充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明，客觀公正處理。目標責任考核：如連續(xù)兩年被評為一般等次，或者當年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負責人。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調(diào)整。第四條 黨政干部鼓勵激勵包括評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用。獎金分配方案由各市（區(qū)）、縣（市、區(qū)）制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人。目標責任考核由各級考核委員會辦公室具體負責，縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評由省統(tǒng)計局具體負責，貧困縣扶貧績效考核由省扶貧辦具體負責。第五條 建立合理容錯機制。(三)認定反饋。對普遍存在的共性問題，及時掌握動態(tài)，有針對性地教育引導，完善制度機制。(二)對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的，堅決查處，依紀依法追究責任。第十三條 本辦法由省委解釋，具體解釋工作由省委辦公廳商省紀委、省委組織部承擔。第六條 依據(jù)目標責任考核結(jié)果進行調(diào)整的情形為：(一)目標責任考核連續(xù)兩年被評為一般等次，或者當年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負責人；(二)考核民主測評基本稱職和不稱職得票率在30％以上，且不稱職得票率超過15％的黨政領(lǐng)導干部；(三)考核結(jié)果為不稱職等次，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的黨政領(lǐng)導干部。按照職能分工，由有關(guān)部門和市(區(qū))提出考核結(jié)果和責任認定意見。根據(jù)審核情況，提出明確調(diào)整或問責追責意見報省委審批。第十八條 本辦法由省委解釋，具體解釋工作由省委辦公廳商省委組織部承擔。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知已經(jīng)多少年。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。“三項機制”相互銜接、相互配套，簡單講，就是“能者上、錯者容、庸者下”?！叭蒎e”要明晰容錯具體內(nèi)容和范圍，精準甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私，容錯不容貪、容錯不容罪、容錯不容偏。調(diào)整后的領(lǐng)導干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職