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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)三項機制內(nèi)容心得體會精選五篇(已修改)

2024-10-17 15:22 本頁面
 

【正文】 第一篇:學(xué)習(xí)三項機制內(nèi)容心得體會學(xué)習(xí)三項機制內(nèi)容心得體會呂紅娟陜西出臺政策,建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實深有體會。三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制,就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項機制真是一劑良方,很及時,也非常有必要?!奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能。容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作。能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。三項機制是創(chuàng)新的保障。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢,更有甚者奉行 “多做多錯、少做少錯、不做不錯”,不求有功、但求無過。建立三項機制,就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?!庇绕鋵τ诨鶎拥墓ぷ鱽碚f,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責(zé)任大,精力容易分散?!叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題?!凹訌娂铌P(guān)愛,是讓想干事的有激情。要合理容錯糾錯,是讓敢干事的有底氣。推動能上能下,就是讓不干事的騰位子?!痹诨鶎痈侨绱?。“三項機制”讓老實人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進步的道路上更加堅定?!叭棛C制” 在村里也更是能用的上,它的實行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。第二篇:三項機制內(nèi)容三項機制分別指的是鼓勵激勵機制、容錯糾錯機制、能上能下機制?!叭棛C制”內(nèi)容“三項機制”分別為《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》、《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。簡單講:實現(xiàn)能者上、錯者容、庸者下。(一)鼓勵激勵辦法(全文共十一條):鼓勵依據(jù):以目標責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。主要措施:三種形式:評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用。凡是在評優(yōu)評先中獲得一定榮譽,考核和選拔方面就有相應(yīng)的獎勵。比如,對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū),以省政府的名義授予陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展“十強縣”和“五強區(qū)”稱號。相應(yīng)的,對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評第一名和首次進入“十強縣”“五強區(qū)”的縣(市、區(qū)),各獎勵100萬元。其他“十強縣”“五強區(qū)”,以50萬元為基數(shù)給予獎勵,較上年每進步或后退1位分別增加或減少10萬元。獎金分配應(yīng)發(fā)放到人。同時,每年結(jié)合各項考核結(jié)果,按照一定權(quán)重,綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職,優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。解讀:要解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題,形成讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。特點:多種激勵方式相互作用、互為補充,激勵舉措具體可行,綜合運用我省較為成熟的考核體系,導(dǎo)向清晰,簡明扼要,有效避免重復(fù)考核、多頭考核,確??己说臋?quán)威和效率。(二)容錯糾錯辦法(全文共十四條):干部容錯糾錯機制,是在貫徹落實總書記“三個區(qū)分開來”(把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來。把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來。把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來)要求,對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當、改革創(chuàng)新過程中,未能實現(xiàn)預(yù)期目標或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。主要情形:11類情形可進行容錯:支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破、弘揚擔(dān)當負責(zé)、鼓勵積極作為。包括在落實黨委、政府決策部署中,出現(xiàn)工作失誤和偏差,但經(jīng)過民主決策程序,沒有為個人、他人或單位謀取私利,且積極主動消除影響或挽回損失的。在推進改革和體制機制創(chuàng)新中,因缺乏經(jīng)驗,先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達到預(yù)期效果的。法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的等11類情形均可以進行容錯。認定程序:受到問責(zé)追責(zé)的單位或個人,按照干部管理權(quán)限向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織部門提出申請。受理機關(guān)或部門,對符合容錯情形的開展調(diào)查核實。最終作出認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人,屬于免責(zé)的,在一定范圍內(nèi)公開。被認定容錯的單位和個人,考核、提拔、晉升、評優(yōu)等不受影響。澄清保護機制:對查無實據(jù)或輕微違紀但不夠追究紀律責(zé)任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當方式,及時澄清事實,消除負面影響。對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的,堅決查處,依紀依法追究究責(zé)任。核查有關(guān)問題時,全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明,客觀公正處理。解讀:為創(chuàng)新者容錯,就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施。為擔(dān)當者容錯,
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