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正文內(nèi)容

學習三項機制內(nèi)容心得體會精選五篇(專業(yè)版)

2024-10-17 15:22上一頁面

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【正文】 調(diào)整后的領導干部,德才表現(xiàn)和工作實績突出,因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的,可以提拔任職?!叭棛C制”相互銜接、相互配套,簡單講,就是“能者上、錯者容、庸者下”。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知已經(jīng)多少年。根據(jù)審核情況,提出明確調(diào)整或問責追責意見報省委審批。第六條 依據(jù)目標責任考核結(jié)果進行調(diào)整的情形為:(一)目標責任考核連續(xù)兩年被評為一般等次,或者當年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負責人;(二)考核民主測評基本稱職和不稱職得票率在30%以上,且不稱職得票率超過15%的黨政領導干部;(三)考核結(jié)果為不稱職等次,或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的黨政領導干部。(二)對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的,堅決查處,依紀依法追究責任。(三)認定反饋。目標責任考核由各級考核委員會辦公室具體負責,縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評由省統(tǒng)計局具體負責,貧困縣扶貧績效考核由省扶貧辦具體負責。第四條 黨政干部鼓勵激勵包括評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用。目標責任考核:如連續(xù)兩年被評為一般等次,或者當年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負責人。在推進改革和體制機制創(chuàng)新中,因缺乏經(jīng)驗,先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達到預期效果的。簡單講:實現(xiàn)能者上、錯者容、庸者下。容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作。能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。(一)鼓勵激勵辦法(全文共十一條):鼓勵依據(jù):以目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的等11類情形均可以進行容錯。縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評:如連續(xù)兩年退位幅度在前3名的縣(市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負責人。第五條 評優(yōu)評先方面:(一)按照35%的比例,對目標責任考核綜合得分排序靠前的單位,以各級黨委、政府名義授予“目標責任考核優(yōu)秀等次”。第九條 各市(區(qū))、各部門可參照本辦法,制定本地區(qū)、本部門的黨政干部鼓勵激勵具體辦法。核實結(jié)束后,受理機關(guān)或部門應當以事實為依據(jù),以紀律規(guī)定和法律法規(guī)為準繩,作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。(三)核查有關(guān)問題時,全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明,客觀公正處理。第七條 依據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評結(jié)果進行調(diào)整的情形為:(一)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評,連續(xù)兩年退位幅度在前3名的縣(市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負責人;(二)人均固定資產(chǎn)投資、地方財政一般預算收入、招商引資實際到位資金、城鄉(xiāng)居民收入及其增速,連續(xù)兩年綜合排位后3名的縣(市)和排位最后的城區(qū)主要負責人。(四)決定。不否認以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領導崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實為民辦了實事。通過認真學習確實深有體會。三項機制的建立和實施,充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求,對于調(diào)動干部創(chuàng)業(yè)積極性,保持追趕超越精神,將起到積極的促進作用。明確省管黨政領導干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。第五篇:三項機制學習心得體會學習“三項機制”心得體會省委出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,準確把脈當前我省干部隊伍建設中存在的突出問題,以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情,以容錯糾錯創(chuàng)造松工作環(huán)境,以能上能下形成正向壓力傳導機制?,F(xiàn)如今,《規(guī)定》的頒布實施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。(三)報批。第五條 推進省管黨政領導干部能下,以目標責任考核為基本依據(jù),綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結(jié)果進行調(diào)整。第十條 完善澄清保護機制,對所反映問題失實或受到誣告的單位或個人,可以采取以下措施:(一)對查無實據(jù)或輕微違紀但不夠追究紀律責任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當方式,及時澄清事實,消除負面影響。對于不符合容錯情形的,受理機關(guān)或部門應當給予解釋答復。第八條 黨政干部鼓勵激勵工作在省委、省政府和省考核委員會的領導下,由省委組織部組織實施。第三條 黨政干部鼓勵激勵工作以目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。下的情形:分為七個方面。包括在落實黨委、政府決策部署中,出現(xiàn)工作失誤和偏差,但經(jīng)過民主決策程序,沒有為個人、他人或單位謀取私利,且積極主動消除影響或挽回損失的?!叭棛C制”內(nèi)容“三項機制”分別為《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》、《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》?!奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能。三項機制是創(chuàng)新的保障。主要措施:三種形式:評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用。認定程序:受到問責追責的單位或個人,按照干部管理權(quán)限向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織部門提出申請。扶貧績效考核:如未完成減貧計劃任務的市(區(qū))和縣(區(qū))主要負責人。(二)以省政府名義對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展“十強縣”和“五強區(qū)”稱號;對名次進位快的前10名縣(市)和前5名城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟社會
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