【正文】 ，梳理篩選黨委工作制度文本30多項，新建黨建工作制度12項，初步形成程序清晰、流程合理、制度規(guī)范的黨務工作運作模式。每季黨支部、黨委分別進行黨員先進性狀況調(diào)研分析，形成調(diào)研分析報告，并向黨小組、黨員逐一反饋；每年在月度考評、季度分析的基礎上，結(jié)合黨員民主評議、工作績效評價等情況進行綜合評價，并與評先表彰相結(jié)合。抓好重點難點，掌控問題多發(fā)點。第三篇：如何營造和諧的企業(yè)氛圍如何營造和諧的企業(yè)氛圍（辦公室氛圍）云里霧里的大談管理方法純粹是扯淡?！菊J識人】正確地認識人。忌諱生硬、尖銳的批評，空洞的說教?！緟^(qū)別監(jiān)督和管理】管理包括監(jiān)督，過問跟進屬于監(jiān)督的一部分。他也沒那么多時間和精力個個催問?！菊_理解民主和處罰】民主和諧的管理不代表闖紅燈的人可以不受約束，制度仍然是神圣、嚴明的?？记?、衛(wèi)生、辦公室紀律能基本遵守，是誰的事誰操點心，也不至于出制度、出流程，也不至于頻繁培訓和會議，一切是被逼，優(yōu)秀的管理者其實是很討厭繁文縟節(jié)的。所以，有的員工領導必須下決心拿下?！薄安皇且呀?jīng)。（不要誤會，找對位，不是讓你拉幫結(jié)派，而是準確理解自己的分內(nèi)外職責）播下一種文化，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。從事班主任工作，使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福?！坝H其師，信其道”，班主任愛護和關心每位學生，學生就樂于接受他的教育和管理。二、在他們遇到困難時，想辦法幫助解決。此時我教育她，在這個年齡階段應該把心思放在學習上。另外班主任還要積極參與學生的各種活動，既做組織者，又做普通一員，讓學生感到班主任不但“可敬”而且“可親”。通過這樣的舉動，師生情感加深了，也使他們感受到新集體的溫暖，增強了新集體的凝聚力。第五篇：營造和諧氛圍營造和諧氛圍，開創(chuàng)工作新局面吳志剛黨中央提出構建社會主義和諧社會，使我國的社會主義現(xiàn)代化建設總體布局，由發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化三位一體，擴展為包括社會主義和諧社會的內(nèi)容，實現(xiàn)了四位一體的飛躍。它完全符合“三個代表”重要思想的要求。老干部是黨和國家的寶貴財富。做好新時期老干部工作，要落實好黨的老干部政策。同時，要鼓勵和支持老同志在自覺自愿、量力而行的基礎上，在建設學習型政黨、學習型社會中發(fā)揮參與和促進作用，在經(jīng)濟建設和科技進步中發(fā)揮服務和推動作用，在弘揚黨的光榮傳統(tǒng)、培養(yǎng)下一代上發(fā)揮示范和教育作用，在建設社會主義和諧社會中發(fā)揮參謀和助手作用。為了認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆六中全會精神,堅持校黨委提出的營造和諧電大推動學校改革和發(fā)展的工作方針，進一步開創(chuàng)工作新局面。這個群體是“包袱”還是財富?對他們是嫌棄還是關愛?能否正確認識和把握這個群體，在很大程度上決定著老干工作的走向。在政治上多關心他們，在生活多照顧他們，使離退休老同志真正感受到，“人已走，茶未涼”，感受到黨組和全體在職同志的真情關愛。我們要摸準了老同志的所思、所困、所求，實實在在地為他們辦實事，把實事辦好，把好事辦實。其次，每年都要為老同志辦幾件摸得著、看得見的實事。老干工作千頭萬緒，具體問題多，矛盾集中而且容易突發(fā)，管理起來難度較大。我們要經(jīng)常與老同志進行面對面的交流，聽取老同志的意見，充分調(diào)動老同志參與老干工作的積極性，為做好工作借力揚帆，排憂解難。認真貫徹落實十六屆六中全會精神，構建社會主義和諧社會，創(chuàng)建和諧電大，靠的是我們共同的努力，勤奮的工作，只要我們堅持馬列主義、毛澤東思想，堅持鄧小平建設中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想，著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！做好新時期離退休干部職工工作，必須進一步發(fā)揮他們的優(yōu)勢和作用。同時，要鼓勵和支持老同志在自覺自愿、量力而行的基礎上，在建設學習型政黨、學習型社會中發(fā)揮參與和促進作用，在經(jīng)濟建設和科技進步中發(fā)揮服務和推動作用，在弘揚黨的光榮傳統(tǒng)、培養(yǎng)下一代上發(fā)揮示范和教育作用，在建設社會主義和諧社會中發(fā)揮參謀和助手作用。我認為，做為一名工作人員必須做到：一是要心系老同志,曉知以理動之以情，博得他們的信任，一切從服務于他們出發(fā)；二是要有一顆火熱的心，無私奉獻，做老同志的貼心人，要把他們當做自己長輩、自己的親人、自己的朋友，把真情和溫暖送到他們手里；三是要有一顆耐心，聽取他們的意見和合理化建議，了解并幫助他們解決生活中的實際困難。吸收老領導和老同志代表參與管理，作為反映民聲、聯(lián)系互動的紐帶，決定重大事項，及時通報老干工作情況。體現(xiàn)生活在這個集體中的溫暖，彼此之間更加融洽，平等相待，和睦相處，逐漸形成了一個和諧的老干群體，為老干工作奠定扎實的群眾基礎，提供力量源泉。生活待遇上，堅持和完善離休干部經(jīng)費保障制度、離退休人員享受的福利待遇。二、察民心，辦實事，構建和諧群體。我們要經(jīng)常用老同志過去的業(yè)績進行引導，使大家認識到，離退休老同志無論是在革命戰(zhàn)爭年代，還是在社會主義建設時期，都為中國的革命事業(yè)和自治區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展奉獻了畢生精力和智慧。一、明理念，傾真情，夯實和諧基礎。學?，F(xiàn)有離退休人員118人，占全校總?cè)藬?shù)的25%，是一個很大的群體。做好新時期離退休干部職工工作，必須進一步發(fā)揮他們的優(yōu)勢和作用。做好老干部工作，是實踐“三個代表”重要思想的必然要求和具體體現(xiàn)；是保護黨和國家的政治資源、執(zhí)政資源，不斷提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措；是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，建設社會主義和諧社會的客觀需要；是繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的根本保證。這樣，我們才能得到人民群眾的擁護，社會主義才能充滿活力。根據(jù)馬克思主義基本原理和我國社會主義建設的實踐經(jīng)驗，根據(jù)新世紀新階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求和我國社會出現(xiàn)的新趨勢新特點，我們黨提出的建設社會主義和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。教育有規(guī)律，但無定法。這樣，很快縮短了師生間的距離。除了做好以上幾點工作的同時，我與他們的家長保持聯(lián)系，取得家長的密切配合。三、在他們出現(xiàn)思想問題時，找他們談心，耐心細致地說服教育。我是這樣做的：一、利用課間找他們聊天。師愛是一種高尚的情感，在教育中發(fā)揮著重要的作用。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。”這往往是個別人給團隊制造緊張氣氛、不快情緒的直接原因。做老板，先把你的總體人性假設（模式）調(diào)好；做主管先把你的兵帶好，做員工先把你和周圍人的說話口氣、方式和情緒控制好?！酒髽I(yè)最大的無形成本是姑息頂牛、闖紅燈者】當一個管理者與領導對同一個人的看法相悖，卻又無法改變的時候，組織妥協(xié)、內(nèi)耗、低效、壓抑就開始從一個點向一個面蔓延?！菊液梦?，做好事】不要說公司氣氛。拉近疏離感，消除敵對情緒。【區(qū)分主動和被動】區(qū)分主動反饋與催問。【善于引導】通過引導、鼓勵，讓員工參與進來表達自己的心聲、意見和想法；而不是一言堂，強加式、指令式，只有自己對去，其他人只有服從。防止見物不見人，見事不見人，避免琢磨事忽視人，琢磨人忽視事，更忌諱領導整天琢磨員工。前兩個要素是定調(diào)，后兩個是正強化或負強化。而針對改制、提升產(chǎn)量、人才流動等特殊時期和工作，黨委通過專題調(diào)研，隨時掌握并明確工作重點、工作難點和問題多發(fā)點，適時開展有針對性、有實效性的思想政治工作。在加強員工職業(yè)化教育培訓的基礎上，制訂了《關鍵技術工種帶頭人及后備人員培養(yǎng)使用辦法》、《技術學科帶頭人及業(yè)務骨干培養(yǎng)使用辦法》、《營銷管理人才選拔培養(yǎng)使用辦法》等相關制度，規(guī)范了四支人才成長途徑，從機制上激勵和保證了骨干人才的努力方向。明確先進性要求，凸顯黨員新形象。在各項深入全面調(diào)研的基礎上，黨委得以清晰把握各層面人員思想動態(tài)，及時采取了“柔性管理改進”、“建功立業(yè)競賽”、“危機信念教育”、“職業(yè)要求教育”等一系列針對性的應對措施，引導全員堅定發(fā)展信心，合力干好工作，促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利推進。每項調(diào)研均采用訪談式、問卷式、座談式等多種方式，不僅形成了強有力的調(diào)研監(jiān)控網(wǎng)絡，也初步形成了各項工作始于調(diào)研的工作模式習慣。在技術中心副主任閆麗娟榮獲“全國勞動模范”之際，黨委及時以閆麗娟、畢可順等勞動模范和先進人物為標桿，在全體員工中開展了“學習勞模、爭當先進”系列宣傳教育活動。首先，加大形勢教育力度，廣泛收集市場、經(jīng)濟、政策信息，全面向職工介紹真實狀況，使全員明確市場逆轉(zhuǎn)已不可避免，企業(yè)又面對著一個決定能否永續(xù)經(jīng)營的歷史關口，使每名職工警醒，樹立正確的危機意識；其次，加大思想引導，全面分析宏觀調(diào)控控制增量，競爭升級中的機遇，引導職工充分認識到市場今后積極而深遠的發(fā)展，看清企業(yè)必須抓住的更多機會；最后，黨委及時推出中心組決策，在全廠提出了全面樹立科學發(fā)展觀，“統(tǒng)一思想，應對調(diào)控，抓住機遇，謀求發(fā)展”的要求，將企業(yè)一系列戰(zhàn)略應對決策細致、詳盡地向員工進行宣傳，向員工分析近幾年企業(yè)快速發(fā)展在品牌、能力、技術等各個方面形成的核心優(yōu)勢和抗風險能力。興衰，我的責任，主題教育確保員工平穩(wěn)渡過調(diào)控期。突破傳統(tǒng)，深化比學趕幫超。黨委將對全員的職業(yè)要求，貫穿在幾十個吸引人的小故事中，既使職工受到啟蒙性的震撼，又對員工產(chǎn)生深度持久的影響，較好地將員工的職業(yè)意識、職業(yè)準則，提升和統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展要求上來，實現(xiàn)了企業(yè)文化的又一次創(chuàng)新與滲透。黨委針對干部中職業(yè)信念不堅定、職業(yè)激情消退、職業(yè)作風浮燥，管理意識落后、學習動能不足、創(chuàng)新欲望減損的現(xiàn)象，以及企業(yè)職工中存在的職業(yè)理想缺失、職業(yè)責任淡漠、職業(yè)技能偏低、職業(yè)行為失范的問題，開展了深入的分析調(diào)研。企業(yè)進一步整編形成員工禮儀道德宣傳折頁，下發(fā)到每名青年，以團員青年為主體，推動新禮儀規(guī)范的落實。質(zhì)量文化的建設成功，既是企業(yè)文化的又一次發(fā)展，也是“與時俱進，追求卓越”的企業(yè)精神，“做世界級企業(yè)，鑄世界級品質(zhì)”發(fā)展愿景的一次落實、落地。根據(jù)一線職工已長期拼搏奮戰(zhàn)，部分職工顯現(xiàn)“厭戰(zhàn)”的苗頭傾向，黨委組織各支部，全面策劃工作重點和實施形式、步驟，開展整體動員、疲勞崗位強度改善、“一對一”的家訪談心、困難幫扶等一系列工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍的情緒。還新建了兩座職工食堂，并為職工投保了數(shù)個醫(yī)療保險，較好地改善了職工的各項福利待遇，得到了廣大員工的一致支持和擁護。黨委通過各種方式關愛職工，提高職工的工作積極性。在黨委開展的“四個一”活動中，各支部針對工作質(zhì)量問題，跨工段跨部門組成了28個黨員質(zhì)量攻關團隊，切磋研討，兩個月內(nèi)解決了27個質(zhì)量問題；針對企業(yè)創(chuàng)新要求，圍繞技術、管理、質(zhì)量、成本等問題，迅速組成264個項目團隊攻關研討，僅三個月時間，就形成了310個創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)項目成果。各支部充分利用干部會、黨員會、團隊會進行多層次、多角度的問題反省。在三季度企業(yè)生產(chǎn)任務全面下調(diào)以后，黨委針對員工在規(guī)模戰(zhàn)期間，形成的種種粗放式工作習慣久久難以改變的現(xiàn)實，策劃推出了《從任務型意識到質(zhì)量型意識還有多遠》的傳播攻勢，采取了《部長日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》等多種新穎的傳播手法，將當前員工在品質(zhì)意識和傳統(tǒng)工作習慣方式中的弊端全面展示出來，用員工身邊的典型事例影響員工，用客觀存在的事實引導員工自主認同結(jié)論，從而切實給員工以震撼、以影響、以改變，切實實現(xiàn)意識轉(zhuǎn)型、價值調(diào)整，適應了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求。將50年代參加工作、為重型發(fā)展做出突出貢獻的第一代創(chuàng)業(yè)者代表請回企業(yè)，用老勞模、老職工的“艱苦奮斗、吃苦耐勞、忠誠奉獻、勇于爭先”的精神，教育已走上“二次創(chuàng)業(yè)”之路的新一代重型人。靈活有效傳播，強化文化品質(zhì)。黨委結(jié)合企業(yè)鞏固市場領先地位，引領行業(yè)進步，參與國際競爭的需要，及時加大對外傳播力度。系統(tǒng)推進實施，促成全方位展現(xiàn)。而對新進大學生、技校生，黨委采取了從文化到世界觀，從崗位基本要求到崗位實習鍛煉全方位的培訓，使他們更快融入企業(yè)，更快適應崗位。年內(nèi)黨委著手在四支人才隊伍中依據(jù)能力、素養(yǎng)、知識結(jié)構等基礎條件進行評價認定，逐步形成了每支人才隊伍的三級梯隊，使企業(yè)能夠更有針對性地開展不同側(cè)重的培訓工作。年內(nèi)針對企業(yè)相關群體當前最需要提升的素質(zhì)缺陷，共推出了“質(zhì)量綜合治理”、“精益生產(chǎn)”、“泵車服務人員崗位培養(yǎng)”、“服務人員產(chǎn)品技術知識”、“一線技術工人三按能力”、“工段長管理素養(yǎng)與能力”、“出國服務后備人員（大噸位產(chǎn)品技術）知識”八個大的系列專項培訓。多年來，隨著全新創(chuàng)建理念的導入，廣大干部的心智模式大為改善，思想觀念有了提高，自我反思、自我否定、自我超越、自我創(chuàng)新的意識明顯增強，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各項要求有了更加深刻的認識，也為創(chuàng)建工作的深化打下了雄厚的基礎。黨委經(jīng)過精心策劃，于5月份系統(tǒng)組織實施了一輪為期5個月，共計17個單項107個課時的系統(tǒng)性培訓計劃，其中，既有全體干部的共修課程，又有五個類別干部的分系統(tǒng)特色課程，既有企業(yè)目標、流程、職能管理、精益生產(chǎn)、人力資源等管理理論的灌輸，又有企業(yè)文化、職業(yè)要求、創(chuàng)新思維等意識修養(yǎng)的培育，還有會議技巧、客戶服務、ERP運行等技巧性能力的訓練。提升境界，干部培訓持續(xù)全年。從養(yǎng)成良好習慣起步，強化干部學習意識。各種“工作學習化、學習工作化”的實踐探索，有力地促進了員工素質(zhì)能力的全面提高。2004年以來，公司運用七維培訓方式，實施了“質(zhì)量綜合治理”、“精益生產(chǎn)與現(xiàn)場5S”、“干部經(jīng)營管理素養(yǎng)能力”、“市場人員產(chǎn)品技術培訓”、“職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)”、“工段長管理意識及能力”及“一線直產(chǎn)技術工人識圖”等九大系列培訓。一、以培訓工作為載體，提高思想政治工作的教育作用創(chuàng)新學習方式，探索特色培訓模式。?黨委重新組建了政研會?，形成了三級職工思想?動態(tài)調(diào)查反饋網(wǎng)絡；每?季度選定課題，組織支?部開展調(diào)查研究工作，通過調(diào)查會、?座談會、網(wǎng)上交流、?下發(fā)問卷等?形式，充分了解廣大員?工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各階?段的所思所想，形成動?態(tài)調(diào)查報告。?人才培養(yǎng)機制?初步健全。同時，?強化基層支部對黨建工?作流程制度、辦法的執(zhí)?行考核，細化考核辦法?，將支部班子建