【正文】 他們從工作崗位上退下來(lái)以后，第一位的任務(wù)就是要保持身心健康，安度晚年。我覺(jué)做好老干工作，光靠老干辦幾個(gè)人是難以奏效的，一定要發(fā)揮離退休老同志自我管理的作用，發(fā)揮他們威信高、經(jīng)驗(yàn)豐富而又比較超脫的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)老干工作人員與老同志的和諧互動(dòng)。首先從落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇入手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，規(guī)定必須長(zhǎng)期堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度、形勢(shì)及大事通報(bào)制度、重要會(huì)議及重大活動(dòng)參加制度、走訪慰問(wèn)制度、參觀考察制度和健康檢查制度。在這個(gè)事關(guān)大局的問(wèn)題上，我們要以尊老、敬老、愛(ài)老為理念，以服務(wù)為宗旨，從多方面著手，傾注真情。要通過(guò)校黨委和全校的共同努力，把我校離退休干部工作做得更好。他們從工作崗位上退下來(lái)以后，繼續(xù)關(guān)心黨和人民的事業(yè)，受到全社會(huì)廣泛稱贊。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨順應(yīng)歷史發(fā)展變化，為推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)作出的重大戰(zhàn)略舉措，是我國(guó)處于體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求，是滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的必然要求，是鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的必然要求。如在元旦合唱比賽期間，我和學(xué)生共同挑選歌曲，利用自習(xí)課共同練歌，與排演節(jié)目的同學(xué)商量如何把節(jié)目做得更精彩。如新生對(duì)初中的學(xué)習(xí)生活不適應(yīng)，我給他們介紹一些讀書(shū)的方法，給他們鼓勵(lì)，告訴他們一定能行。現(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)際，來(lái)談一談本學(xué)期班主任工作的一些體會(huì)。了嗎？！”“下次你記住。配合默契管理可以稍微簡(jiǎn)化點(diǎn)，配合不默契只能靠分工責(zé)任來(lái)約束?！疚幕顒?dòng)】以多種活動(dòng)為載體，凝聚人心，軟化人的關(guān)系和矛盾。上司拿下屬說(shuō)事做到錯(cuò)誤點(diǎn)到為止，忌諱嘮叨不休；下屬收到上司批評(píng)指正要隨即反思，如無(wú)申述必要，虛心接受，忌諱反駁。所以，今天不扯淡！現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)總是在抱怨自己公司的氣氛不好，那如何營(yíng)造企業(yè)和諧的氛圍呢？ 一個(gè)企業(yè)的氛圍取決于四大要素你所信奉和推崇的總體管理模式；（人性假設(shè)理論）最高領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、方式；（性格、思維和潛意識(shí)）基于上述層面的管理制度及執(zhí)行；各個(gè)主管的管理風(fēng)格和組織成熟度。人才培養(yǎng)機(jī)制初步健全。而在宏觀調(diào)控信號(hào)漸強(qiáng)之時(shí)，黨委通過(guò)專項(xiàng)調(diào)研，得出了月產(chǎn)量迅速下調(diào)的情況下，員工思想可能出現(xiàn)的波動(dòng)、企業(yè)凝聚力可能產(chǎn)生的變化，以及對(duì)收入下降的承受度和工作緊張狀態(tài)消失后的需求變化等數(shù)項(xiàng)極具價(jià)值的預(yù)測(cè)判斷，為企業(yè)應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，實(shí)施決策調(diào)整，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面提供了有價(jià)值的信息。黨委注重運(yùn)用“典型引路”、“標(biāo)桿管理”等方法，不斷用先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的感人事跡來(lái)引導(dǎo)人、感召人，注意在實(shí)際工作中、在廣大員工身邊，發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型，激發(fā)廣大干部員工和團(tuán)隊(duì)的比學(xué)趕超熱情。下半年，黨委積極響應(yīng)集團(tuán)六項(xiàng)重要工作部署，在積極推進(jìn)工廠內(nèi)部“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)王書(shū)記的倡導(dǎo)要求，周密策劃，精心組織，與工程廠開(kāi)展了有深度、有比對(duì)、有反思、有學(xué)習(xí)、有合作的新一輪比學(xué)趕幫超活動(dòng)，通過(guò)相互交流、密切合作、共同提高，促進(jìn)了雙方綜合管理水平共同提升，達(dá)到了集團(tuán)比學(xué)趕幫超活動(dòng)的深化和升華要求。在此基礎(chǔ)上，黨委以貼近員工心理、注重影響意識(shí)為原則，分普通工人和工段長(zhǎng)以上干部?jī)蓚€(gè)層次，實(shí)施了口耳相傳、分級(jí)傳播的全廠性的培訓(xùn)。五月，集團(tuán)員工禮儀道德規(guī)范正式出臺(tái)，黨委將其作為進(jìn)一步雕琢企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)的有利時(shí)機(jī)，組織了由團(tuán)委牽頭、各部門(mén)配合的推進(jìn)項(xiàng)目組，推動(dòng)了一輪聲勢(shì)浩大的宣貫攻勢(shì)。而針對(duì)改制、提升產(chǎn)量、人才流動(dòng)等特殊時(shí)期和工作，黨委通過(guò)專題調(diào)研，隨時(shí)掌握并明確工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)和問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性、有實(shí)效性的思想政治工作。解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合職工是企業(yè)發(fā)展的基本力量。通過(guò)在分廠設(shè)立9個(gè)反思角，在職能部室推行工作問(wèn)題周檢討制度，在經(jīng)營(yíng)管理人員中推行月總結(jié)反思交流制度，初步形成了“全員自省、全程反思”的自省文化氛圍。在建廠六十周年之際，黨委精心組織了“跨越新高度、開(kāi)啟新進(jìn)程”三千員工象征長(zhǎng)跑、“看滄桑巨變，話重型未來(lái)”文化傳承、新品展示暨建廠六十周年慶典、“真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)慈善捐助等系列活動(dòng)。以經(jīng)營(yíng)工作為中心，提升文化傳播的實(shí)效性強(qiáng)化概念傳播，推陳出新。年內(nèi)，重點(diǎn)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員組織了軍訓(xùn)、崗位基本知識(shí)及要求的知識(shí)培訓(xùn)，并組織了技能實(shí)習(xí)與評(píng)價(jià)，確保其擁有全新技能走上新的崗位。黨委全面依靠系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)，解決群體性素質(zhì)缺陷。重點(diǎn)加強(qiáng)新理念、新方法學(xué)習(xí)，先后給干部訂購(gòu)了《執(zhí)行力》、《從優(yōu)秀走向卓越》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》、《自動(dòng)自發(fā)》等十余本學(xué)習(xí)書(shū)籍，舉辦了《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略》、《成功經(jīng)理人》、《精益化生產(chǎn)》等20多場(chǎng)專題講座，全面向干部灌輸新的經(jīng)營(yíng)、管理理念，促進(jìn)干部思維意識(shí)的更新；二是重全過(guò)程學(xué)習(xí)管控，通過(guò)在線學(xué)習(xí)、廠部值班學(xué)習(xí)、導(dǎo)學(xué)示范、自學(xué)筆記考核等七種靈活有效的方式，為干部創(chuàng)造隨時(shí)可以利用的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中應(yīng)用，不知不覺(jué)地學(xué)、點(diǎn)點(diǎn)滴滴提升的良性循環(huán)；三是重系統(tǒng)提升。去年三季度以來(lái)，黨委針對(duì)員工工作習(xí)慣粗放、世界級(jí)意識(shí)淡薄、管理革命意識(shí)模糊的現(xiàn)狀，策劃推出了《從任務(wù)型意識(shí)到質(zhì)量型意識(shí)還有多遠(yuǎn)》、《夯實(shí)兩個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)》、《從激情世界級(jí)到理性世界級(jí)》、《管理革命從“人人都是經(jīng)營(yíng)者”開(kāi)始》、《談遵循四個(gè)工作準(zhǔn)則》的傳播攻勢(shì)，采取了《部長(zhǎng)日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》、《點(diǎn)將臺(tái)》、《大家談》等多種新穎的傳播手法，將員工在品質(zhì)素養(yǎng)、意識(shí)觀念、行為習(xí)慣等方面的弊端充分暴露出來(lái)，用先進(jìn)的思想理念教育職工，用世界級(jí)企業(yè)成功案例激勵(lì)員工，用客觀存在的弊端問(wèn)題警示員工，從而切實(shí)給員工以深度震撼和影響，促使員工自覺(jué)實(shí)現(xiàn)意識(shí)轉(zhuǎn)型、價(jià)值調(diào)整、行為跟進(jìn)，適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新要求。廣大干部員工積極參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流，并已成為大家必不可少的學(xué)習(xí)途徑。?抓好重點(diǎn)難?點(diǎn)，掌控問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)。黨委從制度建?設(shè)入手，規(guī)范黨務(wù)工作?流程，完成一級(jí)流程3?個(gè)，二級(jí)流程18個(gè)，?梳理篩選黨委工作制度?文本30多項(xiàng)，新建黨?建工作制度12項(xiàng)，初?步形成程序清晰、流程?合理、制度規(guī)范的黨務(wù)?工作運(yùn)作模式。四、以?制度保障為載體，增強(qiáng)?思想政治工作的塑造作?用調(diào)研體系?形成，全面、細(xì)致、及?時(shí)把握各群體的思想變?化。直到今年五月?，各項(xiàng)調(diào)控舉措強(qiáng)勢(shì)出?臺(tái)后，從社會(huì)上傳來(lái)的?種種信息，開(kāi)始引起全?體員工的猜測(cè)與恐懼，?企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展面臨一?次嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨委堅(jiān)持輿論先行?，高舉百億元目標(biāo)的大?旗，用振奮人心的目標(biāo)?凝聚人、激勵(lì)人，全力?激發(fā)員工的自豪感、責(zé)?任感、使命感和創(chuàng)業(yè)熱?情。意?識(shí)與素養(yǎng)，職業(yè)文化夯?實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。針?對(duì)王書(shū)記一針見(jiàn)血地指?出部分員工思維心智上?存在的弊端和“抓細(xì)枝?末節(jié)”的工作要求，黨?委在全廠開(kāi)展了“產(chǎn)品?就是人品，細(xì)節(jié)決定成?敗”的質(zhì)量文化教育，?并制定下發(fā)了《質(zhì)量文?化宣傳冊(cè)》，將企業(yè)內(nèi)?外因細(xì)節(jié)掌控不到位而?產(chǎn)生的重大質(zhì)量損失案?例整理成冊(cè)，下發(fā)給每?名員工，全力倡導(dǎo)“精?細(xì)化管理、精細(xì)化操作?”的要求。僅20?1X年就投入7115?0元為593多人次辦?理生活補(bǔ)助及看望慰問(wèn)?，投入99873萬(wàn)元?用于員工防暑降溫及愛(ài)?心捐助。二是培育?團(tuán)隊(duì)文化，形成團(tuán)隊(duì)研?討、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作習(xí)?慣。在艱巨的?思想教育工程中，企業(yè)?宣傳思想工作也得到歷?練提升，廠《海虹報(bào)》、?廣播站及各種宣傳媒?體自始至終保持強(qiáng)勢(shì)，?把握主流。在企業(yè)六十年廠慶系?列活動(dòng)、全面通過(guò)3C?認(rèn)證以及百噸級(jí)履帶起?重機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)和全?路面起重機(jī)的推出等重?要事件中，精心策劃，?及時(shí)實(shí)施了立意高、創(chuàng)?意新、品味濃的立體式?全方位媒體宣傳攻勢(shì)，?在國(guó)家、行業(yè)、地方主?要媒體上，集中發(fā)表、?發(fā)布新聞、廣告和公告?，引起了社會(huì)和行業(yè)各?界的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)?同，直接、有力地支持?了企業(yè)的市場(chǎng)拓展。黨委經(jīng)過(guò)深入?調(diào)研和廣泛訪談，對(duì)企?業(yè)發(fā)展歷史過(guò)程中形成?的主題精神和各時(shí)期重?型員工的品格品質(zhì)進(jìn)行?了整理、總結(jié)和歸納修?訂，并邀請(qǐng)學(xué)者、專家?參與研究討論，最終形?成了全新的企業(yè)文化體?系。二?是“分梯隊(duì)抓后備”。在營(yíng)造?濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、推進(jìn)?學(xué)習(xí)交流共享方式、改?善員工心智模式及確立?“做世界級(jí)企業(yè)，鑄世?界級(jí)品質(zhì)”新的發(fā)展定?位的同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建理?論，改善干部心智模式?、提高思維創(chuàng)新能力。實(shí)施干部學(xué)習(xí)筆?記簿考核，倡導(dǎo)交流溝?通、反思共享的工作學(xué)?習(xí)模式，形成干部自覺(jué)?學(xué)習(xí)、定期交流、反思?不足、改進(jìn)工作的良好?習(xí)慣，每季度對(duì)干部學(xué)?習(xí)筆記簿進(jìn)行檢查，對(duì)?注重學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)效果較?好的干部給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?放松學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)效果不?佳的干部給予相應(yīng)處罰?。同時(shí)注重開(kāi)展?群眾性薦讀好書(shū)活動(dòng)，?將《學(xué)習(xí)型企業(yè)100?問(wèn)》、《成功的源泉》?、《把信送給加西亞》?、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自?動(dòng)自發(fā)》等好書(shū)給?職工，各單位紛紛建立?員工讀書(shū)室，不斷為員?工提供良好的讀書(shū)條件?。第一篇：創(chuàng)新思想政治的工作營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍創(chuàng)新思想政治工作營(yíng)造?和諧企業(yè)氛圍(2)?創(chuàng)新思想政治工作營(yíng)?造和諧企業(yè)氛圍創(chuàng)?新思想政治工作營(yíng)造和?諧企業(yè)氛圍創(chuàng)新思想政?治工作營(yíng)造和諧企業(yè)氛?圍過(guò)去的二年，公司黨?委牢牢把握發(fā)展第一要?務(wù)，緊貼企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，?不斷增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代?表”的自覺(jué)性和堅(jiān)定性?，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，?努力改造主觀世界，增?強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作?作風(fēng)，把思想政治工作?創(chuàng)新作為貫徹十六大建?黨方針的重要任務(wù)，加?強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展?責(zé)任、激發(fā)工作熱情，?為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)?有力的組織保證和思想?保證；以學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)?建和企業(yè)文化建設(shè)為載?體，積極拓展新時(shí)期黨?務(wù)工作途徑，轉(zhuǎn)變思維?觀念，培育良好習(xí)慣，?形成價(jià)值觀體系，創(chuàng)新?文化傳播方式，不斷提?升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、隊(duì)?伍素質(zhì)和文化品質(zhì)，增?強(qiáng)了黨組織的學(xué)習(xí)力、?創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗?力。201X年，共實(shí)施?239個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，參?培人員達(dá)8241人次?，參培率100；20?1X年以來(lái)，開(kāi)展各種?群眾性的小改小革、質(zhì)?量攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)?活動(dòng)143項(xiàng)，為企業(yè)?創(chuàng)效1100多萬(wàn)元。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)16名干部?，處罰14名干部，有?效激發(fā)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)的?熱情。?通過(guò)對(duì)全體中層干部進(jìn)?行了創(chuàng)建理論知識(shí)輪訓(xùn)?，分期分批到江淮培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，并借助周坤老師?、余世維教授關(guān)于先進(jìn)?理念、規(guī)范管理的講座?課程等方式，在各類(lèi)學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議、內(nèi)部?網(wǎng)上灌輸新理念，完成?了由“思想再造”到“?管理再造”的過(guò)渡和提?升。?黨委針對(duì)企業(yè)各系統(tǒng)工?作要求不斷提升，標(biāo)準(zhǔn)?不斷升級(jí)的實(shí)際，采取?按層級(jí)分先后的原則實(shí)?施人才培育，確保稀缺?的培訓(xùn)資源更為合理投?入使用。印發(fā)了第一部《文?化手冊(cè)》，其中包括評(píng)?述重型四個(gè)階段歷史的?“之路”；“與時(shí)俱進(jìn)?、追求卓越”的企業(yè)精?神，“誠(chéng)信、共贏”的?企業(yè)理念，“創(chuàng)名牌產(chǎn)?品，做國(guó)際知名企業(yè)”?的重型愿景，“不進(jìn)則?退、慢進(jìn)也是退”的生?存理念的價(jià)值體系，“?自強(qiáng)、有為、鼎新、至?善”的文化品質(zhì)；以及?“產(chǎn)業(yè)核心論”、“棋?陣原理”等經(jīng)營(yíng)智慧，?初步提出“鷹雁團(tuán)隊(duì)、?目標(biāo)只有一個(gè)”等十二?條行為理念。另?一方面，為充分展示了?企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的?知名度，在《人民日?qǐng)?bào)?》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、?《中國(guó)工業(yè)報(bào)》等各大?媒體上組織了“革命驅(qū)?動(dòng)行業(yè)發(fā)展”、“向世?界級(jí)企業(yè)沖擊”等總經(jīng)?理專訪和專題文章，有?效地通過(guò)社會(huì)輿論向業(yè)?內(nèi)專家和用戶灌輸了“?持續(xù)跨越式發(fā)展領(lǐng)跑行?業(yè)”、“做世界級(jí)企業(yè)?，鑄世界級(jí)品質(zhì)”、“?產(chǎn)品創(chuàng)新讓中國(guó)起重機(jī)?實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”等全新?市場(chǎng)概念，在深層次上?穩(wěn)固了企業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?地位，擴(kuò)大了企業(yè)在行?業(yè)內(nèi)外的影響力。黨委宣傳工?作在深入宣傳好各項(xiàng)決?策，廣泛報(bào)道各層面優(yōu)?秀事跡人物的同時(shí)，加?大新聞評(píng)論的力度，《?建什么功，立什么業(yè)》?、《企業(yè)當(dāng)前的兩大矛?盾與兩大任務(wù)》、《要?有大勇氣面對(duì)新任務(wù)》?等十多篇深度評(píng)論，揪?住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中各種思想?行為矛盾，通過(guò)顯化、剖析、?爭(zhēng)論，將矛盾與?結(jié)論展現(xiàn)在全體員工面?前，從深層次影響了員?工的思想與觀念，并且?在與傳統(tǒng)思維習(xí)慣的對(duì)?抗中，實(shí)現(xiàn)了自身從傳?統(tǒng)宣傳方式到現(xiàn)代傳播?影響方式的升級(jí)。黨委致力營(yíng)造開(kāi)放?的、謙虛的、坦誠(chéng)的溝?通合作環(huán)境，建立理解?支持、尊重信任、團(tuán)結(jié)?和諧的合作關(guān)系，培育?團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立協(xié)作意?識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用?，集合團(tuán)隊(duì)智慧，合力?解決各類(lèi)系統(tǒng)性問(wèn)題。又組織營(yíng)銷(xiāo)人?員家屬以及中層干部、?技術(shù)人員、優(yōu)秀員工等?家屬兩場(chǎng)新春團(tuán)拜會(huì)，營(yíng)造歡樂(lè)祥和氛圍的同?時(shí)送去了企業(yè)?對(duì)職工家?庭的關(guān)愛(ài)之情，振奮了?職工精神。新質(zhì)量文化?理念的提出，與員工身?邊的實(shí)際聯(lián)系緊密，迅?速得到了大家的認(rèn)同，?“關(guān)注細(xì)節(jié)、提升品質(zhì)?、贏得用戶、維護(hù)尊嚴(yán)?”的共識(shí)迅速形成，為?企業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)的順利推進(jìn)?，提供了良好的文化基?礎(chǔ)。隨著企業(yè)?發(fā)展與文化建設(shè)工作的?雙雙推進(jìn)，企業(yè)干部職?工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)?缺失的現(xiàn)實(shí)，越發(fā)成為?明顯的制約因素。黨委在實(shí)施名牌戰(zhàn)?略、機(jī)構(gòu)扁平化、全員?競(jìng)聘、工資改革、績(jī)效?考核及末位淘汰等重點(diǎn)?工作中，及時(shí)將新思路?、新理念、新舉措，形?成學(xué)習(xí)材料，有計(jì)劃、?有步驟地組織宣傳貫徹?，有力地把握住全體員?工的思想脈搏，較好地?將全員力量統(tǒng)一到企業(yè)?的發(fā)展要?jiǎng)?wù)上來(lái)。面對(duì)種種?紛繁的信息和極易走向?混亂的局面，廠黨委不?等不靠，自主分析謀劃?，主動(dòng)走上思想矛盾的?最前沿，組織實(shí)施了“?興衰，我的責(zé)任”主題?教育活動(dòng)要。年內(nèi)黨委加大思想?調(diào)研的系統(tǒng)性與專業(yè)性?提升，不斷推進(jìn)調(diào)研工?作的廣度與深度，圍繞?形勢(shì)變化、輿論熱點(diǎn)、職工思想動(dòng)態(tài)、?黨員思?想狀況、干部思想狀況?開(kāi)展調(diào)研，并不定期實(shí)?施文化底蘊(yùn)弊端、青工?思想認(rèn)識(shí)等調(diào)研項(xiàng)目。同時(shí)，?強(qiáng)化基層支部對(duì)黨建工?作流程制度、辦法的執(zhí)?行考核，細(xì)化考核辦法?，將支部班子建設(shè)、思?想作風(fēng)建設(shè)、組織制度?建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、?宣傳教育工作、群團(tuán)工?作、培訓(xùn)工作和企業(yè)文?化建設(shè)等內(nèi)容納入考核?范圍，實(shí)行月度考核、?季度評(píng)價(jià)，從根本上保?證了企業(yè)黨務(wù)工作運(yùn)作?的規(guī)范性、執(zhí)行的可控?性和實(shí)施的有