【正文】 工?思想可能出現(xiàn)的波動、?企業(yè)凝聚力可能產生的?變化，以及對收入下降?的承受度和工作緊張狀?態(tài)消失后的需求變化等?數(shù)項極具價值的預測判?斷，為企業(yè)應對宏觀調?控，實施決策調整，維?護和諧穩(wěn)定局面提供了?有價值的信息。黨委注重運用“典型引?路”、?“標桿管理”等?方法，不斷用先進個人?和優(yōu)秀團隊的感人事跡?來引導人、感召人，注?意在實際工作中、在廣?大員工身邊，發(fā)現(xiàn)典型?、培養(yǎng)典型、樹立典型?，激發(fā)廣大干部員工和?團隊的比學趕超熱情。下半年，黨委積?極響應集團六項重要工?作部署，在積極推進工?廠內部“比學趕幫超”?活動的基礎上，按照集?團王書記的倡導要求，?周密策劃，精心組織，?與工程廠開展了有深度?、有比對、有反思、有?學習、有合作的新一輪?比學趕幫超活動，通過?相互交流、密切合作、?共同提高，促進了雙方?綜合管理水平共同提升?，達到了集團比學趕幫?超活動的深化和升華要?求。在此基礎?上，黨委以貼近員工心?理、注重影響意識為原?則，分普通工人和工段?長以上干部兩個層次，?實施了口耳相傳、分級?傳播的全廠性的培訓。五月，集團員工禮儀道德規(guī)范?正式出臺，?黨委將其作?為進一步雕琢企業(yè)文化?、提升員工素質的有利?時機，組織了由團委牽?頭、各部門配合的推進?項目組，推動了一輪聲?勢浩大的宣貫攻勢。而針對改制、提?升產量、人才流動等特?殊時期和工作，黨委通?過專題調研，隨時掌握?并明確工作重點、工作?難點和問題多發(fā)點，適?時開展有針對性、有實?效性的思想政治工作。?解決思想問題同?解決實際問題相結合職?工是企業(yè)發(fā)展的基本力?量。通過在?分廠設立9個反思角，?在職能部室推行工作問?題周檢討制度，在經營?管理人員中推行月總結?反思交流制度，初步形?成了“全員自省、全程?反思”的自省文化氛圍?。?在建廠六十周年之際，?黨委精心組織了“跨越?新高度、開啟新進程”?三千員工象征長跑、“?看滄桑巨變，話重型未?來”文化傳承、新品展?示暨建廠六十周年慶典?、“真誠回報社會慈善?捐助等系列活動。?以經營工作為中?心，提升文化傳播的實?效性強化概念傳播，推?陳出新。年內，重點對轉崗人?員組織了軍訓、崗位基?本知識及要求的知識培?訓，并組織了技能實習?與評價，確保其擁有全?新技能走上新的崗位。黨委全面依?靠系統(tǒng)專項培訓，解決?群體性素質缺陷。重點?加強新理念、新方法學?習，先后給干部訂購了《執(zhí)行力》?、《從優(yōu)秀?走向卓越》、《細節(jié)決?定成敗》、《沒有任何?借口》、《自動自發(fā)》?等十余本學習書籍，舉?辦了《經營戰(zhàn)略與市場?策略》、《成功經理人?》、《精益化生產》等?20多場專題講座，全?面向干部灌輸新的 ?page經營、管理?理念，促進干部思維意?識的更新；二是重全過?程學習管控，通過在線?學習、廠部值班學習、?導學示范、自學筆記考?核等七種靈活有效的方?式，為干部創(chuàng)造隨時可?以利用的學習機會，實?現(xiàn)了工作中學習、學習?中應用，不知不覺地學?、點點滴滴提升的良性?循環(huán)；三是重系統(tǒng)提升?。去?年三季度以來，黨委針?對員工工作習慣粗放、?世界級意識淡薄、管理?革命意識模糊的現(xiàn)狀，?策劃推出了《從任務型?意識到質量型意識還有?多遠》、《夯實兩個發(fā)?展基礎》、《從激情世?界級到理性世界級》、?《管理革命從“人人都?是經營者”開始》、《?談遵循四個工作準則》?的傳播攻勢，采取了《?部長日記》、《管理人?員手記》、《白描》、《?聲音》、《點將臺》?、《大家談》等多種新?穎的傳播手法，將員工?在品質素養(yǎng)、意識觀念?、行為習慣等方面的弊?端充分暴露出來，用先?進的思想理念教育職工?，用世界級企業(yè)成功案?例激勵員工，用客觀存?在的弊端問題警示員工?，從而切實給員工以深?度震撼和影響，促使員?工自覺實現(xiàn)意識轉型、?價值調整、行為跟進，?適應了企業(yè)戰(zhàn)略轉型的?新要求。廣?大干部員工積極參與網?上學習交流，并已成為?大家必不可少的學習途?徑。如，利用局?域網，建立開放的學習?系統(tǒng)，實施了“領導在?線學習”、“員工網上?培訓”、“網上交流”?，既向員工全方位展示?企業(yè)培訓管理辦法、內?外培訓資訊，學習圖書?、光盤等資源信息，又?為員工搭建了自主學習?、交流共享的平臺。根?據(jù)市場變化，公司黨委?持?續(xù)深入宣傳質量文化?理念，強化員工的世界?級品質品牌意識教育，?使員工深刻理解“品質?是企業(yè)的生命線”、“?品牌是企業(yè)的形象和尊?嚴”的含義，共同用“?道道工序、件件零件合?格”來保證產品可靠性?和工作質量的提升。?一是重思維創(chuàng)新。一是“缺什么?補什么”。?三是“抓弱項不掉隊”?。黨委加強?文化傳播基地建設，形?成了企業(yè)榮譽室、企業(yè)?發(fā)展規(guī)劃模型、企業(yè)宣?傳畫廊，并按照集團要?求，組織進行企業(yè)CI?規(guī)范設計；精心組織策?劃、制作完成了企業(yè)形?象宣傳片、投放央臺、?全國重點省份的產品廣?告片；組織設計制作了?六十年宣傳畫冊；目前?又正在組織實施企業(yè)三?大產品形象宣傳片的制?作工作，為企業(yè)進一步?拓展國際、國內市場提?供高水準、高品味的產?品形象宣傳，初步形成?了企業(yè)文化多方面、全?方位的系統(tǒng)建設。同時，依據(jù)企?業(yè)發(fā)展形勢，組織了十?余人的宣講隊伍，撰寫?出《奔跑的重型》、《?重型的風格》等十余篇?不同側面、有吸引力、?說服力的演講稿，深入?到工段中，機床旁，深?入到普通職工中進行宣?講，受到了職工的歡迎?，收到了很好的效果。?一是培育的自省文化，?形成溝通交流、問題反?思的思維習慣。公司不斷深化質量?細節(jié)文化建設，強化“?產品就是人品，細節(jié)決?定成敗”的文化理念和?“精細化管理”思想，?確立“精準、精通、精?湛”的職業(yè)標準，促使?員工牢固樹立“恪守標?準，力求精準，致力精?業(yè)”的職業(yè)習慣。黨委重?新組建了政研會，形成?了三級職工思想動態(tài)調?查反饋網絡；每季度選?定課題，組織支部開展?調查研究工作，通過調?查會、座談會、網上交?流、下發(fā)問卷等形式，?充分了解廣大員工在企?業(yè)生產經營各階段的所?思所想，形成動態(tài)調查?報告。在質量文化建?設的基礎上，黨委繼續(xù)?推進文化落地。為?使新的職業(yè)標準要求落?實在全員的行動上，切?實起到喚醒員工現(xiàn)代化?、職業(yè)化意識的目標，?黨委組織了專門小組，?形成了職業(yè)理想、職業(yè)?技能和職業(yè)作風三部分?內容組成的員工職業(yè)道?德與職業(yè)素養(yǎng)培訓教材?，確定了大綱、教材、?教案，并印發(fā)了人手一?冊的宣傳冊。一創(chuàng)先爭優(yōu)”評比表?彰活動形式，精心設計?“技藝精湛型”、“學?科帶頭型”、“無私奉?獻型”、“科學管理型?”、“開拓進取型”等?優(yōu)秀黨員標準，以及“?學習力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗?力強”優(yōu)秀支部標準，?開展黨員之間、支部之?間的比、學、趕、幫、?超，樹立新的學習典型?，明確新的學習方向，?切實營造了“黨員立足?崗位、發(fā)揮先進性”、?“支部務實創(chuàng)新、發(fā)揮?堡壘戰(zhàn)斗作用”的良好?氛圍。?選樹典型，激?發(fā)全員比學趕超熱情。如?在年初開展的企業(yè)文化?調研中，黨委組織了不?同系統(tǒng)、不同層面的訪?談會，形成了員工心智?模式十大弊端的認定結?論和文化形成發(fā)展的六?點深度分析，對企業(yè)文?化有了更深層次的把握?。每?季黨支部、黨委分別進?行黨員先進性狀況調研?分析，形成調研分析報?告，并向黨小組、黨員?逐一反饋；每年在月度?考評、季度分析的基礎?上，結合黨員民主評議?、年度工作績效評價等?情況進行綜合評價，并?與評先表彰相結合。??第二篇：創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍過去的二年，公司黨委牢牢把握發(fā)展第一要務，緊貼企業(yè)經營實際，加強領導班子建設，不斷增強貫徹“三個代表”的自覺性和堅定性，強化政治理論學習，努力改造主觀世界，增強黨性修養(yǎng)，改進工作作風，把思想政治工作創(chuàng)新作為貫徹十六大建黨方針的重要任務，加強制度建設，強化發(fā)展責任、激發(fā)工作熱情，為企業(yè)經營發(fā)展提供強有力的組織保證和思想保證；以學習型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為載體，積極拓展新時期黨務工作途徑，轉變思維觀念，培育良好習慣，形成價值觀體系，創(chuàng)新文化傳播方式，不斷提升企業(yè)的競爭能力、隊伍素質和文化品質，增強了黨組織的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2004年，共實施239個培訓項目，參培人員達8241人次，參培率100；2004年以來，開展各種群眾性的小改小革、質量攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效團隊活動143項，為企業(yè)創(chuàng)效1100多萬元。通過獎勵16名干部，處罰14名干部，有效激發(fā)干部自覺學習的熱情。通過對全體中層干部進行了創(chuàng)建理論知識輪訓，分期分批到江淮培訓學習，并借助周坤老師、余世維教授關于先進理念、規(guī)范管理的講座課程等方式，在各類學習、培訓、會議、內部網上灌輸新理念，完成了由“思想再造”到“管理再造”的過渡和提升。黨委針對企業(yè)各系統(tǒng)工作要求不斷提升，標準不斷升級的實際，采取按層級分先后的原則實施人才培育，確保稀缺的培訓資源更為合理投入使用。印發(fā)了第一部《文化手冊》，其中包括評述重型四個階段歷史的“之路”；“與時俱進、追求卓越”的企業(yè)精神，“誠信、共贏”的企業(yè)理念，“創(chuàng)名牌產品，做國際知名企業(yè)”的重型愿景，“不進則退、慢進也是退”的生存理念的價值體系，“自強、有為、鼎新、至善”的文化品質；以及“產業(yè)核心論”、“棋陣原理”等經營智慧，初步提出“鷹雁團隊、目標只有一個”等十二條行為理念。另一方面，為充分展示了企業(yè)形象，擴大企業(yè)的知名度，在《人民日報》、《中國企業(yè)報》、《中國工業(yè)報》等各大媒體上組織了“革命驅動行業(yè)發(fā)展”、“向世界級企業(yè)沖擊”等總經理專訪和專題文章，有效地通過社會輿論向業(yè)內專家和用戶灌輸了“持續(xù)跨越式發(fā)展領跑行業(yè)”、“做世界級企業(yè)，鑄世界級品質”、“產品創(chuàng)新讓中國起重機實現(xiàn)質的飛躍”等全新市場概念，在深層次上穩(wěn)固了企業(yè)的絕對優(yōu)勢地位，擴大了企業(yè)在行業(yè)內外的影響力。黨委宣傳工作在深入宣傳好各項決策，廣泛報道各層面優(yōu)秀事跡人物的同時，加大新聞評論的力度，《建什么功，立什么業(yè)》、《企業(yè)當前的兩大矛盾與兩大任務》、《要有大勇氣面對新任務》等十多篇深度評論，揪住戰(zhàn)略轉型中各種思想行為矛盾，通過顯化、剖析、爭論，將矛盾與結論展現(xiàn)在全體員工面前，從深層次影響了員工的思想與觀念，并且在與傳統(tǒng)思維習慣的對抗中，實現(xiàn)了自身從傳統(tǒng)宣傳方式到現(xiàn)代傳播影響方式的升級。黨委致力營造開放的、謙虛的、坦誠的溝通合作環(huán)境，建立理解支持、尊重信任、團結和諧的合作關系，培育團隊精神，樹立協(xié)作意識，進而發(fā)揮團隊作用，集合團隊智慧，合力解決各類系統(tǒng)性問題。又組織營銷人員家屬以及中層干部、技術人員、優(yōu)秀員工等家屬兩場新春團拜會，營造歡樂祥和氛圍的同時送去了企業(yè)對職工家庭的關愛之情，振奮了職工精神。新質量文化理念的提出，與員工身邊的實際聯(lián)系緊密，迅速得到了大家的認同，“關注細節(jié)、提升品質、贏得用戶、維護尊嚴”的共識迅速形成，為企業(yè)品質戰(zhàn)的順利推進，提供了良好的文化基礎。隨著企業(yè)發(fā)展與文化建設工作的雙雙推進，企業(yè)干部職工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)缺失的現(xiàn)實，越發(fā)成為明顯的制約因素。黨委在實施名牌戰(zhàn)略、機構扁平化、全員競聘、工資改革、績效考核及末位淘汰等重點工作中，及時將新思路、新理念、新舉措，形成學習材料，有計劃、有步驟地組織宣傳貫徹，有力地把握住全體員工的思想脈搏，較好地將全員力量統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展要務上來。面對種種紛繁的信息和極易走向混亂的局面，廠黨委不等不靠，自主分析謀劃，主動走上思想矛盾的最前沿，組織實施了“興衰，我的責任”主題教育要。年內黨委加大思想調研的系統(tǒng)性與專業(yè)性提升，不斷推進調研工作的廣度與深度，圍繞形勢變化、輿論熱點、職工思想動態(tài)、黨員思想狀況、干部思想狀況開展調研，并不定期實施文化底蘊弊端、青工思想認識等調研項目。同時，強化基層支部對黨建工作流程制度、辦法的執(zhí)行考核，細化考核辦法，將支部班子建設、思想作風建設、組織制度建設、黨風廉政建設、宣傳教育工作、群團工作、培訓工作和企業(yè)文化建設等內容納入考核范圍，實行月度考核、季度評價，從根本上保證了企業(yè)黨務工作運作的規(guī)范性、執(zhí)行的可控性和實施的有效性。黨委重新組建了政研會，形成了三級職工思想動態(tài)調查反饋網絡；每季度選定課題，組織支部開展調查研究工作，通過調查會、座談會、網上交流、下發(fā)問卷等形式，充分了解廣大員工在企業(yè)生產經營各階段的所思所想，形成動態(tài)調查報告。了解人之常情，理解人的正常反應、基本情緒常態(tài)，既實時控制、收斂自己的情緒言行，又能客觀看待和準確預期主管或下屬的反應。后者屬于總經辦履行自己職能穿針引線、確保高層想法落地的必須，并不意味著在干涉或干擾業(yè)務工作?！鹃]上嘴，扔掉你的個人壞習慣】組織溝通由不得你不理誰，更由不得你茶余飯后跟同事張三李短，請回家關起門跟家人說。不要隨便說這個主管不優(yōu)秀，那個員工不行，這了，那了。潮萌試衣間：OL、通勤族、職業(yè)裝、時尚商務，讓您干練、精神！第四篇：營造和諧班級氛圍營造和諧班級氛圍，讓班級充滿氣息和活力班主任，是班級工作的領導者，組織者和實施者。本學期我所帶領的是七年級的新生，為了盡快地使自己對新生產生真誠的師愛，我充分利用各種機會與他們接觸、交往。我還告訴她早戀的弊端，她答應我，會斷了不該有的念頭，并把校服上的字跡清理干凈，以后好好學習。和諧的班級氛圍，讓整個班級充滿氣息和活力。進入新時期新階段，我們黨要保持先進性，鞏固黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力，就必須努力實現(xiàn)人民群眾期盼社會穩(wěn)定、和諧的愿望。我們要充分履行職責，切實做到政治上尊重老干部，抓好老干部政治待遇的落實；要切實做到思想上關心老干部，定期走訪慰問老干部，加強與老干部的聯(lián)系和思想溝通，堅持正面引導、解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，做老干部的貼心人；要切實做到生活上照顧老干部，進一步完善和落實離休干部各項經費保障機制，使老同志真正老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所學。下面結合我從事的具體工作談談下一步主要工作思路。營造這種和諧、融洽的良好氛圍，為老干工作的順利開展打下好的基礎。舉辦豐富多彩文體活動，完善活動場所設施，把老同志緊緊地團結在一起。不管老干工作困難有多大，只要堅持民主管理、自我管理，就能做到千斤擔子眾人