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創(chuàng)新思想政治的工作營造和諧企業(yè)氛圍(更新版)

2025-10-18 01:13上一頁面

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【正文】 工?思想可能出現(xiàn)的波動、?企業(yè)凝聚力可能產生的?變化,以及對收入下降?的承受度和工作緊張狀?態(tài)消失后的需求變化等?數(shù)項極具價值的預測判?斷,為企業(yè)應對宏觀調?控,實施決策調整,維?護和諧穩(wěn)定局面提供了?有價值的信息。黨委注重運用“典型引?路”、?“標桿管理”等?方法,不斷用先進個人?和優(yōu)秀團隊的感人事跡?來引導人、感召人,注?意在實際工作中、在廣?大員工身邊,發(fā)現(xiàn)典型?、培養(yǎng)典型、樹立典型?,激發(fā)廣大干部員工和?團隊的比學趕超熱情。下半年,黨委積?極響應集團六項重要工?作部署,在積極推進工?廠內部“比學趕幫超”?活動的基礎上,按照集?團王書記的倡導要求,?周密策劃,精心組織,?與工程廠開展了有深度?、有比對、有反思、有?學習、有合作的新一輪?比學趕幫超活動,通過?相互交流、密切合作、?共同提高,促進了雙方?綜合管理水平共同提升?,達到了集團比學趕幫?超活動的深化和升華要?求。在此基礎?上,黨委以貼近員工心?理、注重影響意識為原?則,分普通工人和工段?長以上干部兩個層次,?實施了口耳相傳、分級?傳播的全廠性的培訓。五月,集團員工禮儀道德規(guī)范?正式出臺,?黨委將其作?為進一步雕琢企業(yè)文化?、提升員工素質的有利?時機,組織了由團委牽?頭、各部門配合的推進?項目組,推動了一輪聲?勢浩大的宣貫攻勢。而針對改制、提?升產量、人才流動等特?殊時期和工作,黨委通?過專題調研,隨時掌握?并明確工作重點、工作?難點和問題多發(fā)點,適?時開展有針對性、有實?效性的思想政治工作。?解決思想問題同?解決實際問題相結合職?工是企業(yè)發(fā)展的基本力?量。通過在?分廠設立9個反思角,?在職能部室推行工作問?題周檢討制度,在經營?管理人員中推行月總結?反思交流制度,初步形?成了“全員自省、全程?反思”的自省文化氛圍?。?在建廠六十周年之際,?黨委精心組織了“跨越?新高度、開啟新進程”?三千員工象征長跑、“?看滄桑巨變,話重型未?來”文化傳承、新品展?示暨建廠六十周年慶典?、“真誠回報社會慈善?捐助等系列活動。?以經營工作為中?心,提升文化傳播的實?效性強化概念傳播,推?陳出新。年內,重點對轉崗人?員組織了軍訓、崗位基?本知識及要求的知識培?訓,并組織了技能實習?與評價,確保其擁有全?新技能走上新的崗位。黨委全面依?靠系統(tǒng)專項培訓,解決?群體性素質缺陷。重點?加強新理念、新方法學?習,先后給干部訂購了《執(zhí)行力》?、《從優(yōu)秀?走向卓越》、《細節(jié)決?定成敗》、《沒有任何?借口》、《自動自發(fā)》?等十余本學習書籍,舉?辦了《經營戰(zhàn)略與市場?策略》、《成功經理人?》、《精益化生產》等?20多場專題講座,全?面向干部灌輸新的 ?page經營、管理?理念,促進干部思維意?識的更新;二是重全過?程學習管控,通過在線?學習、廠部值班學習、?導學示范、自學筆記考?核等七種靈活有效的方?式,為干部創(chuàng)造隨時可?以利用的學習機會,實?現(xiàn)了工作中學習、學習?中應用,不知不覺地學?、點點滴滴提升的良性?循環(huán);三是重系統(tǒng)提升?。去?年三季度以來,黨委針?對員工工作習慣粗放、?世界級意識淡薄、管理?革命意識模糊的現(xiàn)狀,?策劃推出了《從任務型?意識到質量型意識還有?多遠》、《夯實兩個發(fā)?展基礎》、《從激情世?界級到理性世界級》、?《管理革命從“人人都?是經營者”開始》、《?談遵循四個工作準則》?的傳播攻勢,采取了《?部長日記》、《管理人?員手記》、《白描》、《?聲音》、《點將臺》?、《大家談》等多種新?穎的傳播手法,將員工?在品質素養(yǎng)、意識觀念?、行為習慣等方面的弊?端充分暴露出來,用先?進的思想理念教育職工?,用世界級企業(yè)成功案?例激勵員工,用客觀存?在的弊端問題警示員工?,從而切實給員工以深?度震撼和影響,促使員?工自覺實現(xiàn)意識轉型、?價值調整、行為跟進,?適應了企業(yè)戰(zhàn)略轉型的?新要求。廣?大干部員工積極參與網?上學習交流,并已成為?大家必不可少的學習途?徑。如,利用局?域網,建立開放的學習?系統(tǒng),實施了“領導在?線學習”、“員工網上?培訓”、“網上交流”?,既向員工全方位展示?企業(yè)培訓管理辦法、內?外培訓資訊,學習圖書?、光盤等資源信息,又?為員工搭建了自主學習?、交流共享的平臺。根?據(jù)市場變化,公司黨委?持?續(xù)深入宣傳質量文化?理念,強化員工的世界?級品質品牌意識教育,?使員工深刻理解“品質?是企業(yè)的生命線”、“?品牌是企業(yè)的形象和尊?嚴”的含義,共同用“?道道工序、件件零件合?格”來保證產品可靠性?和工作質量的提升。?一是重思維創(chuàng)新。一是“缺什么?補什么”。?三是“抓弱項不掉隊”?。黨委加強?文化傳播基地建設,形?成了企業(yè)榮譽室、企業(yè)?發(fā)展規(guī)劃模型、企業(yè)宣?傳畫廊,并按照集團要?求,組織進行企業(yè)CI?規(guī)范設計;精心組織策?劃、制作完成了企業(yè)形?象宣傳片、投放央臺、?全國重點省份的產品廣?告片;組織設計制作了?六十年宣傳畫冊;目前?又正在組織實施企業(yè)三?大產品形象宣傳片的制?作工作,為企業(yè)進一步?拓展國際、國內市場提?供高水準、高品味的產?品形象宣傳,初步形成?了企業(yè)文化多方面、全?方位的系統(tǒng)建設。同時,依據(jù)企?業(yè)發(fā)展形勢,組織了十?余人的宣講隊伍,撰寫?出《奔跑的重型》、《?重型的風格》等十余篇?不同側面、有吸引力、?說服力的演講稿,深入?到工段中,機床旁,深?入到普通職工中進行宣?講,受到了職工的歡迎?,收到了很好的效果。?一是培育的自省文化,?形成溝通交流、問題反?思的思維習慣。公司不斷深化質量?細節(jié)文化建設,強化“?產品就是人品,細節(jié)決?定成敗”的文化理念和?“精細化管理”思想,?確立“精準、精通、精?湛”的職業(yè)標準,促使?員工牢固樹立“恪守標?準,力求精準,致力精?業(yè)”的職業(yè)習慣。黨委重?新組建了政研會,形成?了三級職工思想動態(tài)調?查反饋網絡;每季度選?定課題,組織支部開展?調查研究工作,通過調?查會、座談會、網上交?流、下發(fā)問卷等形式,?充分了解廣大員工在企?業(yè)生產經營各階段的所?思所想,形成動態(tài)調查?報告。在質量文化建?設的基礎上,黨委繼續(xù)?推進文化落地。為?使新的職業(yè)標準要求落?實在全員的行動上,切?實起到喚醒員工現(xiàn)代化?、職業(yè)化意識的目標,?黨委組織了專門小組,?形成了職業(yè)理想、職業(yè)?技能和職業(yè)作風三部分?內容組成的員工職業(yè)道?德與職業(yè)素養(yǎng)培訓教材?,確定了大綱、教材、?教案,并印發(fā)了人手一?冊的宣傳冊。一創(chuàng)先爭優(yōu)”評比表?彰活動形式,精心設計?“技藝精湛型”、“學?科帶頭型”、“無私奉?獻型”、“科學管理型?”、“開拓進取型”等?優(yōu)秀黨員標準,以及“?學習力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗?力強”優(yōu)秀支部標準,?開展黨員之間、支部之?間的比、學、趕、幫、?超,樹立新的學習典型?,明確新的學習方向,?切實營造了“黨員立足?崗位、發(fā)揮先進性”、?“支部務實創(chuàng)新、發(fā)揮?堡壘戰(zhàn)斗作用”的良好?氛圍。?選樹典型,激?發(fā)全員比學趕超熱情。如?在年初開展的企業(yè)文化?調研中,黨委組織了不?同系統(tǒng)、不同層面的訪?談會,形成了員工心智?模式十大弊端的認定結?論和文化形成發(fā)展的六?點深度分析,對企業(yè)文?化有了更深層次的把握?。每?季黨支部、黨委分別進?行黨員先進性狀況調研?分析,形成調研分析報?告,并向黨小組、黨員?逐一反饋;每年在月度?考評、季度分析的基礎?上,結合黨員民主評議?、年度工作績效評價等?情況進行綜合評價,并?與評先表彰相結合。??第二篇:創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍過去的二年,公司黨委牢牢把握發(fā)展第一要務,緊貼企業(yè)經營實際,加強領導班子建設,不斷增強貫徹“三個代表”的自覺性和堅定性,強化政治理論學習,努力改造主觀世界,增強黨性修養(yǎng),改進工作作風,把思想政治工作創(chuàng)新作為貫徹十六大建黨方針的重要任務,加強制度建設,強化發(fā)展責任、激發(fā)工作熱情,為企業(yè)經營發(fā)展提供強有力的組織保證和思想保證;以學習型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為載體,積極拓展新時期黨務工作途徑,轉變思維觀念,培育良好習慣,形成價值觀體系,創(chuàng)新文化傳播方式,不斷提升企業(yè)的競爭能力、隊伍素質和文化品質,增強了黨組織的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2004年,共實施239個培訓項目,參培人員達8241人次,參培率100;2004年以來,開展各種群眾性的小改小革、質量攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效團隊活動143項,為企業(yè)創(chuàng)效1100多萬元。通過獎勵16名干部,處罰14名干部,有效激發(fā)干部自覺學習的熱情。通過對全體中層干部進行了創(chuàng)建理論知識輪訓,分期分批到江淮培訓學習,并借助周坤老師、余世維教授關于先進理念、規(guī)范管理的講座課程等方式,在各類學習、培訓、會議、內部網上灌輸新理念,完成了由“思想再造”到“管理再造”的過渡和提升。黨委針對企業(yè)各系統(tǒng)工作要求不斷提升,標準不斷升級的實際,采取按層級分先后的原則實施人才培育,確保稀缺的培訓資源更為合理投入使用。印發(fā)了第一部《文化手冊》,其中包括評述重型四個階段歷史的“之路”;“與時俱進、追求卓越”的企業(yè)精神,“誠信、共贏”的企業(yè)理念,“創(chuàng)名牌產品,做國際知名企業(yè)”的重型愿景,“不進則退、慢進也是退”的生存理念的價值體系,“自強、有為、鼎新、至善”的文化品質;以及“產業(yè)核心論”、“棋陣原理”等經營智慧,初步提出“鷹雁團隊、目標只有一個”等十二條行為理念。另一方面,為充分展示了企業(yè)形象,擴大企業(yè)的知名度,在《人民日報》、《中國企業(yè)報》、《中國工業(yè)報》等各大媒體上組織了“革命驅動行業(yè)發(fā)展”、“向世界級企業(yè)沖擊”等總經理專訪和專題文章,有效地通過社會輿論向業(yè)內專家和用戶灌輸了“持續(xù)跨越式發(fā)展領跑行業(yè)”、“做世界級企業(yè),鑄世界級品質”、“產品創(chuàng)新讓中國起重機實現(xiàn)質的飛躍”等全新市場概念,在深層次上穩(wěn)固了企業(yè)的絕對優(yōu)勢地位,擴大了企業(yè)在行業(yè)內外的影響力。黨委宣傳工作在深入宣傳好各項決策,廣泛報道各層面優(yōu)秀事跡人物的同時,加大新聞評論的力度,《建什么功,立什么業(yè)》、《企業(yè)當前的兩大矛盾與兩大任務》、《要有大勇氣面對新任務》等十多篇深度評論,揪住戰(zhàn)略轉型中各種思想行為矛盾,通過顯化、剖析、爭論,將矛盾與結論展現(xiàn)在全體員工面前,從深層次影響了員工的思想與觀念,并且在與傳統(tǒng)思維習慣的對抗中,實現(xiàn)了自身從傳統(tǒng)宣傳方式到現(xiàn)代傳播影響方式的升級。黨委致力營造開放的、謙虛的、坦誠的溝通合作環(huán)境,建立理解支持、尊重信任、團結和諧的合作關系,培育團隊精神,樹立協(xié)作意識,進而發(fā)揮團隊作用,集合團隊智慧,合力解決各類系統(tǒng)性問題。又組織營銷人員家屬以及中層干部、技術人員、優(yōu)秀員工等家屬兩場新春團拜會,營造歡樂祥和氛圍的同時送去了企業(yè)對職工家庭的關愛之情,振奮了職工精神。新質量文化理念的提出,與員工身邊的實際聯(lián)系緊密,迅速得到了大家的認同,“關注細節(jié)、提升品質、贏得用戶、維護尊嚴”的共識迅速形成,為企業(yè)品質戰(zhàn)的順利推進,提供了良好的文化基礎。隨著企業(yè)發(fā)展與文化建設工作的雙雙推進,企業(yè)干部職工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)缺失的現(xiàn)實,越發(fā)成為明顯的制約因素。黨委在實施名牌戰(zhàn)略、機構扁平化、全員競聘、工資改革、績效考核及末位淘汰等重點工作中,及時將新思路、新理念、新舉措,形成學習材料,有計劃、有步驟地組織宣傳貫徹,有力地把握住全體員工的思想脈搏,較好地將全員力量統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展要務上來。面對種種紛繁的信息和極易走向混亂的局面,廠黨委不等不靠,自主分析謀劃,主動走上思想矛盾的最前沿,組織實施了“興衰,我的責任”主題教育要。年內黨委加大思想調研的系統(tǒng)性與專業(yè)性提升,不斷推進調研工作的廣度與深度,圍繞形勢變化、輿論熱點、職工思想動態(tài)、黨員思想狀況、干部思想狀況開展調研,并不定期實施文化底蘊弊端、青工思想認識等調研項目。同時,強化基層支部對黨建工作流程制度、辦法的執(zhí)行考核,細化考核辦法,將支部班子建設、思想作風建設、組織制度建設、黨風廉政建設、宣傳教育工作、群團工作、培訓工作和企業(yè)文化建設等內容納入考核范圍,實行月度考核、季度評價,從根本上保證了企業(yè)黨務工作運作的規(guī)范性、執(zhí)行的可控性和實施的有效性。黨委重新組建了政研會,形成了三級職工思想動態(tài)調查反饋網絡;每季度選定課題,組織支部開展調查研究工作,通過調查會、座談會、網上交流、下發(fā)問卷等形式,充分了解廣大員工在企業(yè)生產經營各階段的所思所想,形成動態(tài)調查報告。了解人之常情,理解人的正常反應、基本情緒常態(tài),既實時控制、收斂自己的情緒言行,又能客觀看待和準確預期主管或下屬的反應。后者屬于總經辦履行自己職能穿針引線、確保高層想法落地的必須,并不意味著在干涉或干擾業(yè)務工作?!鹃]上嘴,扔掉你的個人壞習慣】組織溝通由不得你不理誰,更由不得你茶余飯后跟同事張三李短,請回家關起門跟家人說。不要隨便說這個主管不優(yōu)秀,那個員工不行,這了,那了。潮萌試衣間:OL、通勤族、職業(yè)裝、時尚商務,讓您干練、精神!第四篇:營造和諧班級氛圍營造和諧班級氛圍,讓班級充滿氣息和活力班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。本學期我所帶領的是七年級的新生,為了盡快地使自己對新生產生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。我還告訴她早戀的弊端,她答應我,會斷了不該有的念頭,并把校服上的字跡清理干凈,以后好好學習。和諧的班級氛圍,讓整個班級充滿氣息和活力。進入新時期新階段,我們黨要保持先進性,鞏固黨的執(zhí)政地位,提高黨的執(zhí)政能力,就必須努力實現(xiàn)人民群眾期盼社會穩(wěn)定、和諧的愿望。我們要充分履行職責,切實做到政治上尊重老干部,抓好老干部政治待遇的落實;要切實做到思想上關心老干部,定期走訪慰問老干部,加強與老干部的聯(lián)系和思想溝通,堅持正面引導、解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒,做老干部的貼心人;要切實做到生活上照顧老干部,進一步完善和落實離休干部各項經費保障機制,使老同志真正老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所學。下面結合我從事的具體工作談談下一步主要工作思路。營造這種和諧、融洽的良好氛圍,為老干工作的順利開展打下好的基礎。舉辦豐富多彩文體活動,完善活動場所設施,把老同志緊緊地團結在一起。不管老干工作困難有多大,只要堅持民主管理、自我管理,就能做到千斤擔子眾人
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