【正文】 牢掌握網(wǎng)絡思想政治教育的主動權，從而達到引導人、教育人、鼓舞人、塑造人的思想政治工作的目的。確立了一年打基礎，兩年見成效，三年大突破，和諧社會建設取得重大進展，人民群眾的生活水平、滿意度和幸福指數(shù)顯著提升的工作目標。二是實行分工責任制。以村綜治協(xié)會、調(diào)解工作室、村警務室為切入點，以組建XX鎮(zhèn)群眾工作站和群眾工作室為平臺，創(chuàng)建駐村民警、單位保衛(wèi)人員、行業(yè)場所保安、村信息員、群眾防范組織人員以及特殊崗位人員等組成“警民網(wǎng)”。共開展大型巡邏工作15次，為人民群眾生產(chǎn)生活起到了保駕護航的積極作用，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，人民生活和諧。在人員篩選上做到了不同年齡段，不同性別，不同層次等相結合的完備隊伍，做到事事有人“管”，事事有“專家”。我鎮(zhèn)在09年在全縣率先召開了平安志愿者成立大會，會上志愿者代表做了表態(tài)發(fā)言，鎮(zhèn)黨委向平安志愿者隊伍授“平安志愿者”旗幟，并明確了任務與要求。鎮(zhèn)政府每年配備10萬元的活動經(jīng)費，新添5輛巡邏摩托車。今年以來綜治干部先后深入農(nóng)村開展駐村夜訪活動達100多人次，村民小組長“詢訪”到戶率為100%，為群眾解決實際困難200多件，共排查出各類矛盾糾紛和不安定因素138起，調(diào)處成功138起，調(diào)解成功率100%。以XX鎮(zhèn)XX村為例，該村針對村民中書畫愛好者眾多的特點，在大力發(fā)揚昌碩遺風，淋漓發(fā)揮書畫迂迢文化特色，富裕村民的精神食糧的同時，村里組織開展的“好媳婦、好婆婆”評比，更是該村獨創(chuàng)的和諧村風促進舉措。我鎮(zhèn)廣泛開展“共建平安和諧XX”建設活動，弘揚志愿精神，宣傳平安文化。二是“讀”。三是“娛”。以美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建為載體，組織開展“星級平安家庭”創(chuàng)建活動，通過一點帶面，達到“選樹一個，影響一片”的效果。XX鎮(zhèn)綜治辦2011年X月X日第五篇：以人為本促進企業(yè)和諧發(fā)展以人為本促進企業(yè)和諧發(fā)展企業(yè)如何利用科學發(fā)展觀指導企業(yè)發(fā)展壯大，以人為本是科學發(fā)展觀的核心，筆者結合企業(yè)實際情況就如何以人為本促進企業(yè)又好又快發(fā)展談談自己看法。企業(yè)的現(xiàn)在，也正處在共度嚴冬的關鍵時期，要想統(tǒng)一思想，共度嚴冬，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，是企業(yè)別無選擇的道路。企業(yè)加大人才培訓力度，向人力資源要效益，教育員工樹第1頁（共5頁）立遠大理想，把企業(yè)打造成百年老店作為職工的共同目標，企業(yè)堅決打破傳統(tǒng)的用人思維定勢，不拘一格，大膽地、適時地、合理地選拔和使用員工中的各種人才，把合適的人才放到合適的崗位上，讓員工在企業(yè)發(fā)展建設的大舞臺，盡情舞蹈，發(fā)揮他們的才能，只有這樣，才能激勵職工奮發(fā)上進，提高自我，完善自我，正確的樹立人生觀、價值觀，做好人生規(guī)劃，使他們少走彎路。加強社會治安綜合治理，突出重點區(qū)域和重點部位，做好防范工作，確保一方平安。四是營造和諧的干群關系、群眾關系、鄰里關系，建設和諧企業(yè)、和諧社區(qū)、和諧工廠。二是以人為本，辦好實事，把企業(yè)建成溫暖的大家庭。企業(yè)近年來始終堅持寓教于樂，采用情趣盎然、豐富多彩、活力四射的形式，增加員工喜聞樂見、新鮮生動的活動。通過黑板報、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式，定期發(fā)布企務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。單純用加薪的辦法來取悅員工，尤其是知識型的員工，可能造成組織人力成本負擔過重，達不到預期效果，適得其反。要讓員工工作更有動力，最重要的是讓他們看到“我的未來在那里”，企業(yè)盡可能提供寬松而利于員工全面發(fā)展的工作環(huán)境，讓那些有潛力、有能力、對組織忠誠度較高的員工在內(nèi)部嘗試不同的工作崗位，以此幫助員工更全面地學習和實踐企業(yè)文化、技術和管理知識。企業(yè)堅持個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合，關心職工的疾苦，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的問題，處處為職工著想。企業(yè)人力資源始終堅持優(yōu)化組合，競爭上崗，動態(tài)分流，宏觀調(diào)控，合同管理，努力做到用人所長，各盡其能。通過薪酬優(yōu)化，將提高薪酬制度的科學性與合理性，崗位評價、能力評價、薪酬等級確定、績效評價、人崗匹配過程體現(xiàn)公開與透明。四、完善企業(yè)內(nèi)部制度，讓企業(yè)和諧發(fā)展一是建立民主制度，讓職工參與管理管理和評議。幫助他們解決實際問題，讓他們體會到組織的溫暖，穩(wěn)定職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，關心職工生活，為他們解決疾苦，對于提高企業(yè)戰(zhàn)斗力會起到事半功倍的作用。一個充滿希望和活力的企業(yè)才是一個和諧的企業(yè)。三是推進 “民心工程”，深化廠務公開，促進企業(yè)民主管理和法制建設，建立規(guī)范有效的民主管理、民主監(jiān)督體系。二、確保職工思想政治穩(wěn)定維護安定團結的局面是企業(yè)的首要任務，是做好各項工作的基礎和前提，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，沒有穩(wěn)定一切都無從談起。為了達到這個目的，筆者認為企業(yè)應該以下工作。十七大報告在談到“科學發(fā)展觀”時強調(diào)：“要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民的主體地位，發(fā)揮人民的首創(chuàng)精神，保障人民的各項權益，走共同富裕的道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。目前全鎮(zhèn)10個村共評出“星級平安家庭”41家。舉辦晚會2場，編制了《XX鎮(zhèn)平安建設歌》。印制《平安手冊》10000多本，鎮(zhèn)黨委書記親自撰寫前言，免費在全鎮(zhèn)發(fā)放。抽調(diào)“老綜治”組成10人的平安文化宣講團，目前在各村、企業(yè)共開展了11場宣講活動。全年矛盾糾紛發(fā)生未超過10件，處處徜徉著和睦村風，處處顯現(xiàn)著平安和諧的社會新貌。防止民轉刑5件12人，防止群體性上訪2次。三、推行“駐村夜訪”，做好維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的“潤滑劑” XX鎮(zhèn)綜治辦推行干部“駐村夜訪”制度，村和諧工作促進小組成員“詢訪”制度。今年5月我鎮(zhèn)又在小學舉辦了“平安小使者”活動，向960名學生佩發(fā)了“平安小使者”小黃帽，并印發(fā)了平安倡儀書3000余份，再次掀起“人人講平安、人人為平安”的活動高潮。二是加大宣傳。一是成立組織。警務室成為駐村民警的落腳點、及時掌握治安動態(tài)的信息點、為群眾排憂解難的服務點、密切警民關系的聯(lián)系點。三是完善督查考核機制。各單位把和諧創(chuàng)建工作納入總體發(fā)展目標，建立起了黨委領導、政府主導、部門聯(lián)動、全社會共同參與的領導體制和工作機制。我們根據(jù)中央和省、市、縣委關于堅持科學發(fā)展、構建和諧社會的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛組織開展和諧創(chuàng)建工作，取得初步成效。利用信息網(wǎng)絡技術豐富的表現(xiàn)力，以圖文并貌、