【正文】 勞動(dòng)分配率(人事費(fèi)/附加價(jià)值)、勞動(dòng)費(fèi)比率(勞務(wù)費(fèi)用/制造成本)等。三、評(píng)審委員會(huì)技能工資的評(píng)審，由公司總經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行評(píng)審，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。、工具的使用方法的掌握程度。、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。第二條：決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定：?jiǎn)T工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付其技能工資。第七條：嚴(yán)守秘密評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不能向他人泄露。第十一條：評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，按部門經(jīng)理、室主任、室副主任、組長(zhǎng)、一般員工、輔助人員各級(jí)別酌情確定。第十三條：評(píng)審方法技能工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。三、對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。七、對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處理能力。第十五條：經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)一、對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式的適應(yīng)程度。五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。九、有關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。三、資材是否做到經(jīng)濟(jì)適用，是否能正確地收貨和發(fā)貨。七、合同、支付及其他交易的處理能力。第十七條：事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：一、開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。五、工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。九、能否親切地對(duì)待工人和一般員工。指導(dǎo)思想和原則第二條：按照各盡所能、按勞分配原則，工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度。年薪制第六條：適用范圍。第七條：工資模式。第八條：實(shí)行年薪制職員須簽署業(yè)績(jī)責(zé)任書，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則按業(yè)績(jī)責(zé)任書的規(guī)定扣減薪酬，但扣減后的年薪均攤到每月后不得低于當(dāng)?shù)卣淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占一定百分比(如40%~50%)。(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。第十三條：關(guān)于崗位工資。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。(2)由行政部向人力資源部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄。第十五條：關(guān)于工齡工資。，決定工資的扣除。、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1－2級(jí)。第十九條：人力資源部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。附則第二十三條：公司每月支薪日為日。第二十七條：以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第三條各級(jí)人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員與各級(jí)直屬主管外，一律保密，如有違反，懲罰如下：(1)主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪金，如有泄露，另調(diào)他職。第四條薪金計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理，不得自行理論。(1)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：學(xué)歷與過去所任職務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)是1年者，提高一級(jí)核薪，以10年為限。第四條員工部分除檢驗(yàn)工限高工程度并得比照上列規(guī)定計(jì)給經(jīng)驗(yàn)薪。第八條員工的加薪，依據(jù)物價(jià)指數(shù)，由人力資源部做成專案，統(tǒng)一調(diào)整，不得隨時(shí)個(gè)別申請(qǐng)加薪。(4)科長(zhǎng)級(jí)以上或重要職位人員的試用及轉(zhuǎn)正薪(核薪單)由人力資源部呈現(xiàn)轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定生效。第十條為使公司職員有升遷機(jī)會(huì)，以符合公司選拔干部的宗旨，特訂立干部選拔規(guī)定如下：(1)干部選擇，但求惟才是用，并一視同仁，激發(fā)員工的上進(jìn)心，同時(shí)為求選拔公正，避免偏差發(fā)生，故組成評(píng)審小組。4）評(píng)審小組的候選人如與出席委員同一單位者，該委員應(yīng)臨時(shí)退席。(5)新任主管均以主管級(jí)最低薪起敘，如原薪已超過主管級(jí)最高時(shí)，超過部分并入職務(wù)加級(jí)。第十三條工員工作調(diào)動(dòng)，其薪金的支付如下：(1)一般操作工如經(jīng)短期培訓(xùn)調(diào)任為混凝工、鍋爐工，得按薪金表等級(jí)規(guī)定重新核薪，但不得比原任該職的辭職人員原薪高。第二條：本公司新進(jìn)職員(司機(jī)、守衛(wèi)人員除外)的任用待遇適用本辦法。，其薪金的核定依附表二規(guī)定辦理，但其職位核定應(yīng)依其擔(dān)任職務(wù)性質(zhì)需要與學(xué)校所學(xué)科系、知識(shí)能力等因素并參酌本公司職位晉升辦法有關(guān)規(guī)定辦理。第九條：本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。第五條電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成品材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助理工程師。第八條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額。(2)配合銷售外務(wù)工作：如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等。第十一條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3?津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月16日開始計(jì)算，下半個(gè)月調(diào)任者從翌月1日起開始計(jì)算。效 率 獎(jiǎng) 金第十三條適用對(duì)象。第十五條效率獎(jiǎng)金核發(fā)的基數(shù)及人數(shù)規(guī)定。(一)獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門：指該部門的獎(jiǎng)金依其績(jī)效狀況，根據(jù)獎(jiǎng)金評(píng)核項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立計(jì)算的部門。(一)生產(chǎn)部門評(píng)核項(xiàng)目包括下列各項(xiàng)：1?產(chǎn)量(1)因不可抗力原因(如長(zhǎng)時(shí)間限電或不可抗力的斷料)而造成的減產(chǎn)，由生產(chǎn)部門簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的數(shù)量，從而降低原定的產(chǎn)量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。4?人工費(fèi)及其他費(fèi)用(以可控項(xiàng)目為主，包括直接人工費(fèi)、間接人工費(fèi)、主要器材消耗費(fèi)與維修保護(hù)費(fèi))。本部門核發(fā)獎(jiǎng)金的每一基數(shù)最高為800元。4?合作外銷產(chǎn)品外銷證件逾期末收額。(一)比照及平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門1?效率獎(jiǎng)金核發(fā)額的70%依職位類別基數(shù)計(jì)算。3?各班(或各員工)的工作績(jī)效評(píng)核不含科長(zhǎng)級(jí)人員。第二十條資金的提撥及運(yùn)用。凡工作績(jī)效卓著，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者，可專門呈請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別獎(jiǎng)金，金額不予限制。第二十三條規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)金。(一)在停薪留職當(dāng)年度復(fù)職者仍照發(fā)停薪留職前原工資。(2)根據(jù)前項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)核定工資額，無經(jīng)歷任職者最低應(yīng)調(diào)整至復(fù)職當(dāng)年度無經(jīng)歷新進(jìn)人員核定工資標(biāo)準(zhǔn)再加上200元。有經(jīng)歷任職者另加任職前認(rèn)定經(jīng)歷所應(yīng)加的工資額。(二)新進(jìn)人員在停薪留職當(dāng)年度復(fù)職，而服務(wù)年限在扣除停薪留職時(shí)間后若不滿半年者，該年度不得參加考級(jí)，其工資調(diào)整應(yīng)比照新進(jìn)未參加考級(jí)人員辦理。第二十八條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額應(yīng)根據(jù)公司當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)效益及個(gè)人成 績(jī)而定。(二)非受處分的停薪留職者。第三十一條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期定為每年的1月20日，但1月20日與農(nóng)歷除夕相距在15日以上時(shí)，將農(nóng)歷除夕前第15日定為發(fā)放日。(三)記大功一次：加發(fā)相當(dāng)于10日工資額的獎(jiǎng)金。第三十三條從業(yè)人員在當(dāng)年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依酌情減發(fā)。(五)記小過一次：扣減相當(dāng)于3日工資額的獎(jiǎng)金。(一)嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)相當(dāng)于1日工資額的獎(jiǎng)金。第三十條從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或正處于停薪留職處分中者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。(一)批準(zhǔn)給予特別假或工傷假者。(二)本辦法所稱的從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。第二十五條前條所說停薪留職前服務(wù)年限的計(jì)算，一律自試用之日起開始計(jì)算直至停薪留職之日止。3?到職滿1年以上者：(1)停薪留職時(shí)的月工資加上在此期間(未參加調(diào)整的年度)原同級(jí)職位人員歷年工資平均調(diào)整額之和乘以60%。1?到職未滿6個(gè)月者：沒有在本公司經(jīng)歷過任職者依復(fù)職當(dāng)年度無經(jīng)歷新進(jìn)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)核定工資，有經(jīng)歷的任職者另加任職前所認(rèn)定經(jīng)歷應(yīng)加的工資額。停薪留職人員復(fù)職工資第二十四條核定工資的標(biāo)準(zhǔn)。(一)各公司的效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則由各事業(yè)部經(jīng)理室及公司總經(jīng)理室指定專人組成小組擬訂，經(jīng)審核小組審核，呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施，同時(shí)報(bào)送總管理處總經(jīng)理室備查，修改時(shí)亦與此相同。各部門為加強(qiáng)對(duì)個(gè)人考勤的考核，以促進(jìn)效率的提高，其個(gè)人獎(jiǎng)金的分配應(yīng)比照請(qǐng)假懲處的減發(fā)標(biāo)準(zhǔn)予以辦理，其剩余的獎(jiǎng)金作為各部門的自有基金自行保管運(yùn)用。第十九條計(jì)算的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。(二)獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門1?效率獎(jiǎng)金核發(fā)額的80%依職位類別基數(shù)計(jì)算。以上獎(jiǎng)金計(jì)算的百分比及核發(fā)獎(jiǎng)金的最高限額由各分公司自定。2?應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)日數(shù)。6?其他特定評(píng)核項(xiàng)目。2?產(chǎn)品質(zhì)量。(三)平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門：指該部門提供服務(wù)或貢獻(xiàn)的績(jī)效無法用數(shù)字單獨(dú)計(jì)算，或無法比照某獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門進(jìn)行本部分獎(jiǎng)金的計(jì)算，其獎(jiǎng)金額應(yīng)比照公司(事業(yè)部)全部獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的平均數(shù)進(jìn)行計(jì)算的部門。(二)獎(jiǎng)金發(fā)放人數(shù)以實(shí)際人數(shù)為基準(zhǔn)，但工作時(shí)間未滿1個(gè)月時(shí)，新進(jìn)人員按實(shí)際工作日數(shù)的比例計(jì)算，離職人員則不予計(jì)發(fā)。第十四條核發(fā)方式。第十二條其他說明：(一)申請(qǐng)領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其他職務(wù)津貼。(二)辦理方式：1?各部門主管人員審核后認(rèn)為其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合規(guī)定者，簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放，因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時(shí)，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷(申請(qǐng)及注核核定見表1)。(2)關(guān)務(wù)工作。外 勤 津 貼第十條凡直接擔(dān)任外勤工作的科長(zhǎng)級(jí)(含)以下人員，其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合下列條件者，應(yīng)發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員及司機(jī)等除外。第六條工務(wù)員職位以下人員，公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工資。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，均應(yīng)依照本辦法辦理。第七條：本公司新進(jìn)人員在延長(zhǎng)試用期屆滿后，任用與否，依上列有關(guān)規(guī)定辦理。第四條：本公司新進(jìn)人員于試用屆滿后正式任用或因新進(jìn)人員請(qǐng)事假等原因需延長(zhǎng)試用期的由直屬主管按試用成績(jī)填具試用考核表，經(jīng)送人事管理部門研判后，轉(zhuǎn)呈總管理處協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理核定。第十四條本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施。第十一條工員升任領(lǐng)班支領(lǐng)職務(wù)加給。(3)各部如有推薦者，可將名單送人力資源部，經(jīng)人力資源部初審符合，并列候選人名冊(cè)。2）依據(jù)選人名冊(cè)，選拔最佳人選。(6)工員級(jí)的試用與轉(zhuǎn)正薪由人力資源部呈由總務(wù)經(jīng)理核定生效。(2)人事資料未依規(guī)定隨附核薪單送交時(shí)，人力資源部得拒收核薪單，如因此而未能領(lǐng)到當(dāng)月薪金時(shí)，由該單位自行負(fù)責(zé)。第六條具有專技的藝工，如車、鉗模具工業(yè)，原則上按薪金表規(guī)定核薪，但得參照各行業(yè)實(shí)際工資行市，協(xié)調(diào)人力資源部核給。(3)無關(guān)經(jīng)驗(yàn)：學(xué)歷與過去所任職務(wù)完全無關(guān)者不給經(jīng)驗(yàn)薪。公司員工核薪及升遷細(xì)則第一條新進(jìn)人員的核薪及員工的升遷，悉依本細(xì)則辦理。(3)吐露本身薪金扣發(fā)年終獎(jiǎng)金1/2，若因此而招惹是非者扣發(fā)年終獎(jiǎng)金。公司薪金保密管理辦法第一條本公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為公司盈利與發(fā)展積極做出貢獻(xiàn)，實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬精神的薪金制度，為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪金保密管理辦法。第二十五條：公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。退休工資制第二十一條：公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。非正式員工工資制第十七條：適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額。，工齡計(jì)算從試用期起算。(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。(1)包括交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占一定百分比(如30%左右)，也可上不封頂。(2)年限工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡。(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條：件確定。采用結(jié)構(gòu)工資制。公司工資制度第十條：年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成比例)，根據(jù)年基薪額的1/12支付。第四條：以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第四章附則第十八條：本制度自年月日起實(shí)施。七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。三、現(xiàn)金出納，收支事務(wù)的正確性。九、與工程及經(jīng)營(yíng)方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。五、能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。第十六條：材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)一、是否購(gòu)入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具。七、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理程度。三、對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的合理程度。九、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理程度。五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。第十四條：工程人員評(píng)審要點(diǎn)一、對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見，由公司總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第二章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第九條：技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。對(duì)于能力低下者，亦可實(shí)行降薪。每年月為考察期，月決定調(diào)整。、訂貨、收貨、保管的正確性與迅速性。、正確的處理能力。、記賬、計(jì)算、做表的迅速性。、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。六、經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)。、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司總經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。公司技能工資評(píng)審方案一、技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。因公司中存在各類人員，薪酬制度的具體形式往往需要多種薪酬制度結(jié)合運(yùn)用。公司工資管理的主要內(nèi)容包括薪酬計(jì)劃的制訂、薪酬制度的管理、薪酬額度的管理等。老板，包括企業(yè)管理者認(rèn)為員工參與薪酬管理會(huì)使公司管理增加矛盾，并影響投資者的利益。薪酬管理的特點(diǎn)薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言，有一定