薪酬管理中的工資激勵(lì)制度(文件)
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、比例如下表所示：銷售傭金（另附）注：此項(xiàng)根據(jù)公司與甲方簽訂的代理合同、提成標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況制定計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)。傭金提成發(fā)放比例：另附 【四】 傭金提成發(fā)放原則總監(jiān)、經(jīng)理、主管、置業(yè)顧問如中途離開公司，主管級以下（包含主管）須提前一個(gè)月向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)理級以上（包含經(jīng)理）須提前三個(gè)月向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司按規(guī)定結(jié)算未結(jié)傭金。第十五條全勤獎根據(jù)每部門每月考勤情況，無任何遲到、早退、請假、病假、曠工等情況并工作滿30個(gè)工作日的員工均可獲得全勤獎，獎金為100元，每月隨工資一同發(fā)放（全員參與）第十六條年終獎（一）年終獎是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。第二十 員工的福利（一）帶薪假期法定假期法定假期期間，工資仍照常支付年休假（1）由人力資源部年底公布各員工的假期的名單；（注：滿12年年休假：3天，滿34年年休假：5天，滿五年年休假：7天，最高年休假7天，僅限年底休年休假）。（從2014年1月開始）第二十二條臨時(shí)調(diào)薪員工遇到下列情況時(shí)，可由部門直屬主管人員向人力資源部申請臨時(shí)高薪，以茲鼓勵(lì)。第二十四條停職在勤務(wù)時(shí)間內(nèi)完全缺勤或停職者，不予支付工資。工資管理的相關(guān)人員必須做好每個(gè)員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。補(bǔ)貼是對所有管理層以上有車人士的福利，用發(fā)票虛假報(bào)銷的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)之前所領(lǐng)車補(bǔ)貼全額退回公司并罰款500元。（8）每個(gè)部門應(yīng)定出相應(yīng)的業(yè)績和綜合素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)定的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)后部門領(lǐng)導(dǎo)給予該同事提名競升的機(jī)會。（憑發(fā)票發(fā)放）員工工薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資=基本工資+工齡工資+項(xiàng)目提成+年終獎金（年薪平衡獎金）員工晉升評定原則（1）每月評一次績效，每季度晉升一批優(yōu)秀員工；（2）評級由各部門推薦提名，參評晉升；（3）評級由總經(jīng)辦、總監(jiān)參加綜合評定；（4）最終由董事長確定；（5）經(jīng)過考核達(dá)到晉升條件的員工，即月起調(diào)升職位，次月起調(diào)升“晉升的相應(yīng)崗位”的工資和提成，試用期3個(gè)月；（6）被評選晉升的員工，轉(zhuǎn)正后，享受職級待遇和相應(yīng)的提成標(biāo)準(zhǔn)。其他：公司所有同事在項(xiàng)目操作或公司運(yùn)營方面若能提出可實(shí)施的建議，且該建議能為公司節(jié)約運(yùn)營成本或增加企業(yè)、項(xiàng)目效益，公司應(yīng)給予1000元——10000元/次的獎勵(lì)。第二十七條人力資源部及財(cái)務(wù)要依據(jù)《薪酬激勵(lì)制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個(gè)員工的工資，不得錯(cuò)發(fā)漏發(fā)員工工資。第二十三條晉升調(diào)薪（一）人力資源部評估員工的職務(wù)完成能力、工作績效、責(zé)任度大小、協(xié)調(diào)性、貢獻(xiàn)度等考核結(jié)果，調(diào)升其職位。（3）端午：公司給予全體員工贈送端午涼棕（2）中秋：公司給予全體員工贈送月餅、水果或購物卡旅游：（1）在公司服務(wù)滿三年以上的員工，可享有每年一次國內(nèi)游；（2）在公司服務(wù)滿六年以上的員工，可享有每年一次國外游；培訓(xùn)：（1）在公司服務(wù)滿三年以上的員工，可享有一次相關(guān)行業(yè)及專業(yè)深造進(jìn)修的機(jī)會，所需進(jìn)修費(fèi)用由公司全權(quán)支付（2）根據(jù)公司營業(yè)收入情況及員工工作表現(xiàn)，公司每年安排12次國內(nèi)房地產(chǎn)市場考察；考察費(fèi)用由公司全權(quán)支付。第四章津貼管理第十七條所有需要報(bào)銷的津貼的發(fā)票，需在每月工資結(jié)算日前上交財(cái)務(wù)部?？偙O(jiān)、經(jīng)理、主管、置業(yè)顧問如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則未領(lǐng)取的工資和提成不再發(fā)放。【二】 退、換房傭金結(jié)算原則（1）退房：退房情況發(fā)生時(shí)，該筆交易做無效處理，傭金提成不予結(jié)算；若傭金提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆傭金從下月傭金提成中扣除；（2）換房：發(fā)生換房情況時(shí)，根據(jù)房屋前后總價(jià)價(jià)差據(jù)實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)；已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中扣除；已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。（二）員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個(gè)月考察期。（如非正常辦理離職手續(xù)，工資、獎金、提成所有費(fèi)用扣除）。（二）公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的，將于發(fā)放前3日通知公告，并告知發(fā)放日期。第二條工資決定原則員工工資主要依據(jù)為企業(yè)做出的成績、以及社會物價(jià)水平、公司支付能力、員工的企業(yè)工齡、職能等級、責(zé)任大小等因素決定。根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除 1）個(gè)人所得稅2）社會保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。⑴月獎金: 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻(xiàn)而定的表彰方式⑵年終獎：年終獎是對員工一年時(shí)間工作業(yè)績的表彰方式。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整（高、低）員工的薪級。 技能崗位（生產(chǎn)操作人員）： 一線最基層操作人員（幾乎不需動
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1