【摘要】HumanResource激勵(lì)目錄第一章激勵(lì)概述........................................................................................................6第一節(jié)激勵(lì)基本概念
2025-04-23 10:44
【摘要】......會籍部人員激勵(lì)機(jī)制一、總則1、為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,激發(fā)會籍部員工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)公司的會籍目標(biāo),特制定本制度。2、增加會籍部人員工作的主動積極性,提升會籍部人員的新客戶拓展、商務(wù)談判、營銷技
2025-04-12 11:02
【摘要】一、團(tuán)隊(duì)管理的兩大流行語二、銷售團(tuán)隊(duì)成員的精神資本三、銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的基本原則四、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法五、激勵(lì)管理的行動技巧六、銷售團(tuán)隊(duì)管理的人性化目錄課程思路團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的目標(biāo)各種資源方法途徑
2025-03-04 19:36
【摘要】第一篇:論薪酬制度的激勵(lì)作用 論薪酬制度的激勵(lì)作用 科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。激勵(lì)的方法很多,但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運(yùn)用的方法?!靶匠晔瞧髽I(yè)對...
2024-10-13 18:42
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:35
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 銷售人員薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 營銷團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)運(yùn)營過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的一個(gè)關(guān)鍵部門,其作用是舉足輕重的。尤其是一些民營企業(yè),更是把營銷成為公司各部門的龍頭,在各個(gè)方面...
2024-10-13 18:04
【摘要】第一篇:國內(nèi)部銷售人員薪酬激勵(lì)方案 一,總則 編制目的為實(shí)現(xiàn)公司國內(nèi)部營銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國內(nèi)部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性, 本規(guī)定依《佳的美薪酬制...
2024-10-13 11:30
【摘要】第二章績效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會議評價(jià)表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 14表4-1如何測試KPI指標(biāo) 14表4-2
2025-06-28 02:01
2025-05-28 00:39
【摘要】第一篇:銷售激勵(lì)制度 銷售激勵(lì)制度 一、目的 為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,激發(fā)一線銷售員工的工作熱情,增加銷售人員工作的主動積極性,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目 標(biāo),特制定本制度。 二、適用范圍 超市各課...
2024-11-09 23:20
【摘要】xxx產(chǎn)品有限公司2020年銷售公司薪酬管理制度一、目的為了確保銷售公司2020年度實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo),發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公司營銷戰(zhàn)略導(dǎo)向,建立一套科學(xué)合理的薪酬體系,同時(shí)結(jié)合公司現(xiàn)狀特制訂本制度。二、適用本制度適用于銷售公司總部人員及駐外辦事處外辦業(yè)務(wù)人員。營銷系統(tǒng)促銷人員及駐外財(cái)務(wù)人員、內(nèi)勤不適用本制度。
2024-10-14 09:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售部門有效的薪酬和激勵(lì)考核體系銷售部門是公司的利潤中心,而銷售隊(duì)伍直接與客戶接觸,促成業(yè)務(wù)交易和貨款回收,同時(shí)也代表著企業(yè)的形象,所以銷售隊(duì)伍管理的效果直接影響到企業(yè)的銷售額和經(jīng)營成效。銷售隊(duì)伍的管理涉及到許多方面,包括公司的規(guī)模、名聲、企業(yè)文化等。但直接與銷售隊(duì)伍管理相關(guān)的還是薪酬激勵(lì)和
2025-08-23 19:56
【摘要】(論文)任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探一.畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展,在企業(yè)中人力資源的作用越來越明顯,人的主觀能動性越來越重要,僅靠外在強(qiáng)制來管理勞動顯然不行,必須善于把員工納入企業(yè)整體之中,使其具有目標(biāo)成為員工的信念,從而轉(zhuǎn)化動機(jī),推動員工為此而努力;通過激勵(lì)可以吸引人才,提高企業(yè)的凝聚力;通過激勵(lì)可以協(xié)調(diào)企業(yè)員工
2024-11-09 10:01
【摘要】工程部人員薪酬激勵(lì)制度方案一、績效考核的目的為全面客觀地評價(jià)工程部人員的工作績效,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本績效考核實(shí)施方案。二、績效考核的原則(一)公開原則通過協(xié)商確定績效考核的內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),最大限度地減少考核者和被考核者之間的績效認(rèn)知差別,公開績
2025-05-04 01:03
【摘要】湖北天利投資股份有限公司交易員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績效激勵(lì)制度第一條為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,通過利用績效考核手段達(dá)到激發(fā)員工工作激情,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的,特制定本方案。第二條薪酬及晉升標(biāo)準(zhǔn)1、交易員崗位設(shè)置為:培訓(xùn)期實(shí)習(xí)生;五級交易員
2025-07-14 20:46