美xx集團(tuán)xxx文武學(xué)?？?jī)效考核制度(文件)
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 量化指標(biāo)： 可依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的 KPI 指標(biāo)（指收入、費(fèi)用等量化指標(biāo)），按指標(biāo)表中考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分 。 員工在該項(xiàng)指標(biāo)上應(yīng)力爭(zhēng)保持這一績(jī)效水平，并努力向高水準(zhǔn)邁進(jìn)。 ? E：該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，有時(shí)完不成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生，給學(xué)校造成較大的損失 或不良影響。 （一） 目標(biāo)確定階段 學(xué)校每學(xué)年初在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上明確學(xué)校年度目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定年度工作計(jì)劃，該目標(biāo)的確定是學(xué)?？?jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)與 核心點(diǎn)。 第四章 年薪制人員考核 第十條 . 年薪制人員實(shí)行學(xué)期考核，一年二次，考核時(shí)間是第一學(xué)期末和下一學(xué)年初；考核內(nèi)容為 KPI 指標(biāo)。 第十六條 . 考核結(jié)果使用 （一） 半期考核結(jié)果決定員工下一半期每月浮動(dòng)工 資的發(fā)放比例 等級(jí) 卓越 優(yōu)秀 稱職 需改 不稱 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 進(jìn) 職 比例 150% 120% 100% 60％ 0％ （二） 每學(xué)期的兩次半期考核結(jié)果決定員工的薪資職級(jí)調(diào)整，具體見(jiàn)下表 調(diào)級(jí)方法 業(yè)績(jī)表現(xiàn) 晉升 2 級(jí) 2次卓越 卓越 +優(yōu)秀 晉升 1 級(jí) 2次優(yōu)秀 卓越 +稱職 不做調(diào)整 2次稱職 卓越 /優(yōu)秀 +需改進(jìn) 優(yōu)秀＋稱職 稱職＋需改進(jìn) 降 1級(jí) 2次需改進(jìn) 卓越 /優(yōu)秀 /稱職＋不稱職 降 2級(jí) 需改進(jìn)＋不稱職 開(kāi)除 2次不稱職 （三） 學(xué)期內(nèi)有一次考核不稱職者，取消學(xué)期獎(jiǎng)和半期獎(jiǎng)； （四） 管理系列、教學(xué)管理系列員工晉升時(shí)若逢 進(jìn)入 8 職等，需達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)方可按第（二）款規(guī)定晉級(jí)： 1 具備良好的職業(yè)道德、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，并有很強(qiáng)的成功欲望； 2 有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力、計(jì)劃組織能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力與解決問(wèn)題的能力； 3 有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，并對(duì)他人有積極的影響力； 4 個(gè)人威望能夠服眾。 第六章 招生人員考核 第十七條 . 專職招生人員日常考核實(shí)行半期考，一年四次，時(shí)間同等級(jí)薪酬制員工；考核內(nèi)容為 KPI 指標(biāo)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 第七章 績(jī)效考核申訴 第二十條 . 申訴條件和形式 在績(jī)效考核過(guò)程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果有異議，有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束 5天內(nèi)直接向人力資源部申訴；員工填寫《考核申訴表》（見(jiàn)附表），提交人力資源部；人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將《考核申訴表》和申訴記錄提交人力資源部負(fù)責(zé)人。 第二十三條 . 績(jī)效 考核文件查閱權(quán)限 查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)制二種，查閱或復(fù)制考核文件都需要查閱人簽字。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 附件 :考 核用表 員工業(yè)績(jī)考核表 （適用于員工只做業(yè)績(jī)考核的情況） 員工姓名 崗 位 所屬部門 考核時(shí)間 季度 KPI指標(biāo)完成情況 KPI指標(biāo)名稱 權(quán)重（ %） 等級(jí) 轉(zhuǎn)換分 KPI指標(biāo)總分合計(jì) 員工小結(jié) 簽名： 考核人評(píng)價(jià) 簽名： 注：本表由人力資源部填寫員工信息、崗位 KPI 指標(biāo)名稱和權(quán)重，員工本人填寫工作總結(jié)；員工主管上級(jí)評(píng)分并簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn)，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 中國(guó)最大的管理資源中心 (
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