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年三亞南新澳洲花園房地產(chǎn)項目工程可行性研究報告(文件)

2025-06-06 15:57 上一頁面

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【正文】 23一、總體布局 在總體布局上,采取了“一三三”的布局格式,即:一組林蔭步行道,南北貫穿小區(qū),延伸至公共綠地。 在立面造型 上,采用三段式設(shè)計,充分運用豐富的古典建筑符號和線腳;凸穿設(shè)計,豐富室內(nèi)空間;綠色玻璃配合白色鋁合金窗,加上外墻的高級涂料,使二個組團色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 24三、戶型結(jié)構(gòu) 本項目戶型設(shè)計經(jīng)典實用 ,靈活多變。 加上在建的本項目,該地段正逐漸成為三亞新生的旅游度假區(qū)域之一。目前,銷售已達 %。 第 六 節(jié) 本項目利弊分析( SWOT 分析法) 一、優(yōu)勢分析 (一)發(fā)展商是具有良好口碑的老牌開發(fā)商,有長期房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗和企業(yè)知名度。 (五)高層小戶型海景房 是現(xiàn)代城市的象征,本項目依山而立,面海而視,鶴立山澗海畔,氣勢宏大,對消費者具有新鮮度和向往感。是老年人生活的天堂。住宅景觀的不均等。 三、風險分析 (一)由于本項目是 迎賓大道 的首個高層中、小戶型房地產(chǎn)項目 ,對目標市場不熟悉 ,沒經(jīng)驗可以借鑒。 ( 三)高層購房及居住成本高,公攤面積雖不大、但物業(yè)管理費用略偏高。 消費檔次將大幅提升。 (四)目前三亞市房地產(chǎn)市場需求旺盛,基本上供不應(yīng)求,尤其是臨海一線基本上無樓可售。 項目住宅以高層為主、并推出適量的商業(yè)用房來填補該地區(qū)高尚商業(yè)物業(yè)的空白 。 注重戶型的景觀設(shè)計,臥室及客廳均有大面積飄窗,視野開闊,小區(qū)美景盡現(xiàn)眼中。 31建筑外墻飾面材料采用本地火山石、墻磚與外墻涂料結(jié)合。總銷售面積約 657225 平方 本項目總建筑面積:約 672545平方米; 容積率≤ ,綠化率≥ 40%,建筑密度≤ %,建筑高度≤ 80米。 單間是一房一衛(wèi)一陽臺,帶一個小型的衣帽間。 6%。 3. 5. 2 平均售價制定建議: ① 70%毛利潤 :實收售價 =單位成本( 1+70%) =5653 元 /M2; ② 80%毛利潤 :實收售價 =單位成本( 1+80%) =5986 元 /M2; ③ 90%毛利潤 :實收售價 =單位成本( 1+90%) =6319 元 /M2。本階段的售價在單位成本的基礎(chǔ)上提高( 70%+80%) /2,即 75%: 34銷售平均價格為: 5820 元 /M2; 第二階段,本階段為市場上升期(取得商品房預(yù)售許可證后正式開盤期),由于前階段的市場成功開拓,使得本項目逐漸形成一定的認知度,并取得良好的市場形象和銷售業(yè)績,因此價格主體應(yīng)呈現(xiàn)上升趨勢。 備注: 此價格包含公寓套房的精裝修及家具、家電配備費用,為精裝修、全配備價格。 6 入市姿態(tài)及 推廣時機定位 房地產(chǎn)項目以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)以及選擇什么樣的推廣時機,要結(jié)合項目自身特點。 建議該項目的銷售方式是: ● 進行小區(qū)的產(chǎn)權(quán)銷售,然后委物業(yè)公司托對物業(yè)進行日常經(jīng)營管理 ● 以零散發(fā)售為主 ● 采用自銷為主、松散型委托代理銷售為輔的銷售方式 ● 采用組合式付款方式 8 物業(yè)管理定位 1 本項目經(jīng)營管理模式 本項目將采用服務(wù)式公寓式模式進行日常的經(jīng)營和管理,物業(yè)管理公司在本 38項目業(yè)主的物業(yè)閑置期間統(tǒng)一按照星級酒店管理標準對業(yè)主的閑置物業(yè)進行管理和服務(wù)。在每個財 務(wù)年度委托國內(nèi)會計師事務(wù)所進行審計并提交審計報告,業(yè)主將按照審計報告所確認的經(jīng)營業(yè)績和委托經(jīng)營管理協(xié)議書的規(guī)定享受經(jīng)營回報。 五、 會計年度 :第一個會計年度,從當年服務(wù)式公寓經(jīng)營之日起,至同年的 12 40月 31 日止。 第四章 管理期限、義務(wù)和權(quán)力 一、 管理期限 小區(qū)委托管理期限為 30 年。以后每年分配一次。 義務(wù): 42 業(yè)主應(yīng)支持管理公司管理南新澳洲花園,遵守甲方制定的各項安全文明制度; 業(yè)主應(yīng)在收到發(fā)展商交付的公寓后七日內(nèi)與管理公司辦理交接手續(xù)。 義務(wù): 甲方應(yīng)把南新澳洲花園管理成為一家優(yōu)秀的在本地區(qū)同行業(yè)中有競爭能力的小區(qū)。年實際出租總房間數(shù); 服務(wù)式公寓客房經(jīng)營收入 =年入住率年平均房價可出租房間數(shù)年自然營業(yè)天數(shù)。 第五章 服務(wù)式公寓經(jīng)營收入、管理成本與收益分配 一、客房經(jīng)營收入 開房率 =服務(wù)式公寓年實際出租總房間數(shù)247。 四、管理公司的權(quán)利和義務(wù) 權(quán)利 : 甲 方在管理期限內(nèi)將作為南新澳洲花園唯一的獨立經(jīng)營者和管理者,代表業(yè)主進行日常的經(jīng)營管理活動。 (詳見《合同附件》) 2. 業(yè)主在委托期間有權(quán)轉(zhuǎn)讓自有客房,但必須以本協(xié)議和《合同附件》連帶轉(zhuǎn)讓,本協(xié)議內(nèi)容不因轉(zhuǎn)讓而變更。第一委托時段后,乙方可與甲方重新確認不同類型的委托經(jīng)營管理方式,并簽署下一時段的委 41托經(jīng)營管理合同書。 六、 免費入住權(quán) :指業(yè)主委托物業(yè)管理公司經(jīng)營(管理)期間,由委托經(jīng)營管理方免費提供給業(yè)主的客房入住權(quán)。 三、 經(jīng)營管理成本 :營業(yè)費用、營業(yè)稅金、管理費用、人員工資、管理傭金、設(shè)施保養(yǎng)維修和家具更新基金的累加資金。 2 物業(yè)管理公司 物業(yè)管理公司按照與業(yè)主的委托經(jīng)營(管理)約定,對本項目進行服務(wù)式公寓標準化經(jīng)營(管理),并保證業(yè)主的物業(yè)在有良好經(jīng)營(管理)業(yè)績的前提下不斷增值,并維護和保障業(yè)主的經(jīng)營收益。 屆時,硬件及軟件配套應(yīng)達到如下階段: ● 項目的建筑整體形象已經(jīng)達到正負零 37● 物業(yè)管理模式、服務(wù)配套、收費標準已確定 ● 銷售方式及銷售價格已經(jīng)確定 7 銷售方式定位 銷售方式對銷售進度的影響也是比較大的。如果銷售市場反映良好,目標客戶對本項目推出的門市價格接受程度較高,則相應(yīng)的減少折讓;反之,則加大折讓,但維持最高平均 5%的折讓率。因此本階段的銷售在單位成本的基礎(chǔ)上提高90%: 銷售平均實收價格約為: 6319 元 /M2。綜合三亞市最新房地產(chǎn)市場 行情和同類可比項目的售價策略,以及本項目的預(yù)期贏利狀況,建議: 第一階段。 1)、本項目多層住宅部分銷售面積約 204045 平方米;高層住宅部分銷售面 33積約 453180 平方米;商業(yè)用房部分約 10000 平方米。 7% 雙套間設(shè)計為一房一廳一廚兩衛(wèi)加陽臺,面積在 100140 平方米, 111 間,占25。地下室部分: 平方米占總建筑面積的 23%,包括:辦公室、停車場、倉庫等。玻璃用淺綠色透明玻璃,整個建筑格調(diào)高雅,別致、具有地域特色。 立面造 型手法統(tǒng)一,采用大面積飄窗及落地窗,出挑寬大陽臺,體現(xiàn)熱帶建筑風格。 第二節(jié) 項目設(shè)計內(nèi) 容與規(guī)模 一、設(shè)計依據(jù) ( 一 ) 、委托方提供的各項原始資料及有關(guān)數(shù)據(jù); ( 二 ) 、三 發(fā)改 ( 2020 字第 21 號; ( 三 ) 、三亞市建設(shè)工程規(guī)劃 三規(guī)委辦 為 [2020]36 號; 30( 四 ) 、三亞市國土環(huán)境資源局文件; ( 五 ) 、海南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和海南省房地產(chǎn)估價師協(xié)會統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù); ( 六 ) 、海南省統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)資料; ( 七 ) 、三亞房地產(chǎn)協(xié)會統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù); ( 八 ) 、《海南省建筑安裝裝飾工程概預(yù)算定額》。 (六)連帶本項目,周邊已有 3 個上規(guī)模的高檔旅游住宅小區(qū),加之緊 荔枝溝鎮(zhèn),這對本項目的商鋪來說,具有良好的市場經(jīng)營前景。 (二)旅游產(chǎn)業(yè)已成為三亞市的支柱產(chǎn)業(yè),每年大量的游客進入三亞度假休閑,為本項目市場提供更多機會。 (四)本項目由于和民宅連片,易降低本項目的消費檔次。 (二)來自競爭對手的壓力,營銷過程中容易處于的被動地位。 27( 三 ) 目前, 項目位于城區(qū)主干道旁,周邊稍有一點噪音影響。但隨著三亞市城市品 味的逐步提升,地段檔次將會逐步提高。 (七)本區(qū)域沒有廠房和企業(yè),污染源少、環(huán)境相對安靜。 (三)本項目周邊人文資源豐富,有利于提升本樓盤的文化品位,對目標消費者具有吸引力?,F(xiàn)每套均價為 40 萬左右。 ( 二 ) 、 競爭樓盤價格情況 南新澳洲花園 于 年 月 號開盤,高層均價在 元,起價 元,最高價為 元。具體戶型上以 40— 70平米一房,77— 93平米的兩房二廳為主,其戶型、套數(shù)比例如下: 戶型 面積 套數(shù) 比例 三室 一 廳 100 ㎡ % 二室 一 廳 93 ㎡ % 一室一廳 45 ㎡ % 一室 40 ㎡ % 第 五 節(jié) 項目周邊市場環(huán)境分析 本項目周邊 北面 有 南新招待所 ,項目用地面積約 500 畝,南臨荔枝溝路;西臨三亞市火車站;北靠 群山 ,可躍遠海, 是一塊人口密集, 視野開闊,觀山遙海效果極佳 的土地。 小區(qū)充分發(fā)揮了建筑環(huán)境概念設(shè)計,大膽地通過人造豐富小區(qū)景觀層次,以環(huán)藝的質(zhì)素提升小區(qū)品味和檔次。每個單元由一棟 15— 25 層住宅圍合而成,四個單元住宅以南洋內(nèi)廊作弧形拼接而成。引領(lǐng)三亞旅游房產(chǎn)消費市場,建成該地區(qū)首個高品質(zhì) 的海景高層樓盤。 通過市場調(diào)查和深度訪問,上海、北京、山西和東北地區(qū)是本項目的主要目標客戶群。 (二) 產(chǎn)品定位(市場定量調(diào)
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