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20xx供電公司黨支部年終工作總結(jié)與20xx供電公司月度總結(jié)匯編(文件)

2025-10-09 00:19 上一頁面

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【正文】 帶頭作用。學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核。思想動態(tài)考核由黨支部書記或支部組織委員根據(jù)入黨積極分子的實際情況直接打分。綜合打分。每次綜合考核的時間間隔原則上不少于6個月(含)。二是黨支部書記、培養(yǎng)聯(lián)系人與沒有通過考核的入黨積極分子談話,對沒有通過考核的原因面對面地進行分析,使其深入了解自身存在的問題,以便于整改。按照公示制的有關(guān)要求,對19名入黨積極分子的情況進行了公示,沒有接到電話或信件反映問題,全部順利被確定為發(fā)展對象。 二、實行百分考核制的工作心得從源頭抓起,是加強黨員隊伍先進性建設(shè)的基礎(chǔ)工作。群眾參與百分考核的打分過程,是發(fā)展黨員工作主動接受民主監(jiān)督的過程,已經(jīng)成為提升黨員隊伍質(zhì)量的重要手段。二、電量情況:最高電量萬,最低電量萬,平均電量萬,月總供電量萬,日平均供電量與去年同期相比下降萬,下降率為,今年月份總電量,比去年同期減少萬,下降率為,其中轉(zhuǎn)供電量萬,較去年同期增加萬,增長率。調(diào)度命令正確率。、本月變電所缺陷處理處。出動警力人次,下交費通知單戶,催繳電費戶,安裝、更換電能表塊、校驗電能表塊、計量檢查處、封箱處、更換臺,較好地控制了電量的流失。、繼續(xù)做好線路通道清理工作。、對電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進行處理。、本月日至日,濮陽地區(qū)受到“海棠”臺風(fēng)的影響,油區(qū)各條戰(zhàn)線,多個單位生產(chǎn)受到了暴雨的影響,管理處電網(wǎng)運行也經(jīng)受了前所未有的考驗,但由于管理處基礎(chǔ)工作做的扎實,早在月底就下發(fā)了防洪排澇抗災(zāi)預(yù)案,成立了防洪抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,搶險隊隊員時刻待命,接到局里通知后立即啟動了預(yù)案,管理處全員動員,積極投入到防洪抗災(zāi)保電工作中,僅從日:至日:,管理處共出動抗災(zāi)搶險人員人次、出動車輛臺次、事故巡線條次、處理高壓、低壓設(shè)備及線路故障處次,沒有發(fā)生大面積停電事故,保證了油氣正常生產(chǎn)和居民正常生活。、綜合治理方面,加強了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。主要完成:安裝、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑒定及處理故障臺次、制作電纜頭個、砍樹棵、更換引線處、鑒定電纜故障處、線路掛牌塊,有力的保證了線路安全、可靠運行。四、本月工作完成情況、輸電線路事故條次,其中線路事故條次與上月相比增加條次,與去年同期相比增加條次輸電線路、配電線路條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次配電線路事故條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次。尤其是日接到局防汛辦防御五號臺風(fēng)的通知后,管理處立即召開了緊急會議,啟動了《管理處防汛排澇抗災(zāi)工作預(yù)案》,并下發(fā)了防御五號臺風(fēng)的緊急通知,管理處各單位防洪搶險小組領(lǐng)導(dǎo)及隊員均是小時值班,發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場處理問題,確保了電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)、可靠運行,有力的保證了油氣生產(chǎn)和居民生活正常供電,圓滿地完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。擴大群眾參與范圍,是提升黨員隊伍質(zhì)量的重要手段。入黨積極分子百分考核再培養(yǎng)機制,為沒有通過百分考核的入黨積極分子提供了再次鍛煉的機會,使其能進一步端正態(tài)度,充分認識到自己存在的問題并進行整改,繼續(xù)接受黨員群眾的監(jiān)督。幫扶培養(yǎng)是指:鎮(zhèn)黨委指派1名考核成績優(yōu)異的入黨積極分子作為培養(yǎng)聯(lián)系人,對沒有通過考核的入黨積極分子幫扶培養(yǎng),使其能夠更好更快的達到百分考核的標準。對沒有通過百分考核的入黨積極分子,鎮(zhèn)黨委并未放棄,經(jīng)研究,采取雙談話、再擇崗和幫扶培養(yǎng)多項措施形成了再培養(yǎng)機制。(三)執(zhí)行考核結(jié)果百分考核綜合考核成績有效期為6個月,合格的入黨積極分子必須在6個月內(nèi)提交黨員大會進行討論,通過票決決定被考核入黨積極分子能否確定為發(fā)展對象,超過6個月后,要重新進行考核。代表打分。(二)明確考核主體在對入黨積極分子百分考核的打分環(huán)節(jié),明確了鎮(zhèn)黨委、黨支部、黨員群眾代表為考核主體,對入黨積極分子采取不同項目,不同層次人員進行單項打分,最后匯總綜合成績的辦法,確定考核成績。在入黨積極分子隊伍管理中,存在缺少具體責(zé)任崗位,實踐鍛煉不到位等問題?,F(xiàn)實表現(xiàn)考核。其中日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核分為:基層黨支部考核10分,鎮(zhèn)黨委考核20分。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚艱苦奮斗的xx精神,努力拼搏,奮勇爭先,努力推進支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧x供”提供堅強的政治保障。(6)認真開展“五對標”活動(黨建工作對標、文明單位建設(shè)對標、思想政治工作對標、黨風(fēng)廉政建設(shè)對標、企業(yè)文化建設(shè)對標、工會和共青團建設(shè)對標)明確對標目標和責(zé)任分工,選定標桿,制定保證措施,不斷學(xué)習(xí)并超越標桿。同時在黨小組中積極開展“五個一”(每個黨員每季度閱讀一本好書,寫一篇體會文章,提一個合理化建議,做一件好事或?qū)嵤拢硪环莨獠驶顒?等活動,努力達到素質(zhì)優(yōu)秀,作風(fēng)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),成績優(yōu)異的“四優(yōu)”標準。將xx大精神貫穿全局工作,作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng),引導(dǎo)全體職工立足崗位,扎實工作,積極履行社會責(zé)任,建設(shè)堅強電網(wǎng),真情服務(wù)社會,為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展努力奮斗。(二)工作任務(wù):(1)積極參與構(gòu)建和諧社會,我們說構(gòu)建社會主義和諧社會貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程,首先意味著它貫穿全面建設(shè)小康社會的歷史時期。(四)是重視輿論宣傳的導(dǎo)引作用。保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,根本的著力點是抓隊伍建設(shè)。為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”,我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內(nèi)外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內(nèi)容先進性教育的長效機制,有利地促進了支公司各項工作的順利開展。八、工作中存在的困難和問題支公司4xx黨員中,其中離退休黨員1xx,分布在平順1xx鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織活動時參會率較低。通過形形式式的建家活動,把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中,為構(gòu)建“和諧x供”注入了新的活力。每年堅持為職工做生日,一束鮮花,一盒蛋糕。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化,配合4號樓拆除工程,完成了3號樓的二次分配,妥善安置有關(guān)員工,徹底消除了職工的后顧之憂,使之能夠全身心投入到企業(yè)建設(shè)中來,為創(chuàng)建和諧平供貢獻自己的力量。在愛心“1 1”結(jié)對子活動,團支部在支部的指導(dǎo)下,完成了與五個困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對子活動,用愛心幫助其子女完成學(xué)業(yè)。通過支公司領(lǐng)導(dǎo)對各班組實行“六包”責(zé)任制,進一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力,把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線,同時對安全管理實行“零度寬容”,嚴厲懲處現(xiàn)場違章行為,努力推行標準化作業(yè),并實現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化,使農(nóng)網(wǎng)安全管理實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標準化。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動中,支公司要求外出參觀學(xué)習(xí)的職工做到“出去走一走,中間想一想,回來談一談”,與全體職工一起交流討論,認真對標、查找不足,搭建一個學(xué)習(xí)互動、知識共享的平臺。獻力量,促進電網(wǎng)建設(shè)保平安。通過一系列卓有成效的工作,支公司行風(fēng)建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評辦評為社會服務(wù)類單位第一名。自六月份“百問百查”活動開展以來,按照活動方案,每月對全員進行2xx比例的調(diào)考,初步形成培訓(xùn)考試提高良性循環(huán)。(二)行風(fēng)建設(shè)保第一支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針,提出了“政風(fēng)創(chuàng)環(huán)境、行風(fēng)下基層、服務(wù)零距離、兩風(fēng)變作風(fēng)”的整體工作思路,努力打造行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效的供電服務(wù)品牌,首先,開展了“三大服務(wù)進萬家,愛心活動暖人心”活動,村村設(shè)立義務(wù)管信息員,山區(qū)摩托“服務(wù)隊”推出特色服務(wù)。我們先后修訂、完善了多項廉政建設(shè)制度,努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機制。開展治理商業(yè)賄賂專項工作
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