【正文】 動(dòng)學(xué)的形式，積極宣貫“xx大”會(huì)議精神。還結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，在廣大員工中開展“知榮辱方能構(gòu)建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動(dòng)，要求結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，提出自己的個(gè)人榮辱觀，作為自己工作、生活學(xué)習(xí)的“座右銘”，共征集格言180條。開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來，支公司結(jié)合“xx”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會(huì)，除了對(duì)治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學(xué)習(xí)理解外，還進(jìn)行正面先進(jìn)事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎(chǔ)。(二)行風(fēng)建設(shè)保第一支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針，提出了“政風(fēng)創(chuàng)環(huán)境、行風(fēng)下基層、服務(wù)零距離、兩風(fēng)變作風(fēng)”的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的供電服務(wù)品牌，首先，開展了“三大服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家，愛心活動(dòng)暖人心”活動(dòng)，村村設(shè)立義務(wù)管信息員，山區(qū)摩托“服務(wù)隊(duì)”推出特色服務(wù)。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風(fēng)建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評(píng)辦評(píng)為社會(huì)服務(wù)類單位第一名。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動(dòng)中，支公司要求外出參觀學(xué)習(xí)的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”,與全體職工一起交流討論，認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找不足，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)、知識(shí)共享的平臺(tái)。在愛心“1 1”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，團(tuán)支部在支部的指導(dǎo)下，完成了與五個(gè)困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，用愛心幫助其子女完成學(xué)業(yè)。每年堅(jiān)持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。八、工作中存在的困難和問題支公司4xx黨員中，其中離退休黨員1xx，分布在平順1xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織活動(dòng)時(shí)參會(huì)率較低。保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，根本的著力點(diǎn)是抓隊(duì)伍建設(shè)。(二)工作任務(wù)：(1)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)，我們說構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貫穿中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全過程,首先意味著它貫穿全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期。同時(shí)在黨小組中積極開展“五個(gè)一”(每個(gè)黨員每季度閱讀一本好書，寫一篇體會(huì)文章，提一個(gè)合理化建議，做一件好事或?qū)嵤?，添一份光彩活?dòng))等活動(dòng)，努力達(dá)到素質(zhì)優(yōu)秀，作風(fēng)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，成績(jī)優(yōu)異的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的xx精神，努力拼搏，奮勇爭(zhēng)先，努力推進(jìn)支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧x供”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障?，F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)考核。（二）明確考核主體在對(duì)入黨積極分子百分考核的打分環(huán)節(jié)，明確了鎮(zhèn)黨委、黨支部、黨員群眾代表為考核主體，對(duì)入黨積極分子采取不同項(xiàng)目，不同層次人員進(jìn)行單項(xiàng)打分，最后匯總綜合成績(jī)的辦法，確定考核成績(jī)。（三）執(zhí)行考核結(jié)果百分考核綜合考核成績(jī)有效期為6個(gè)月，合格的入黨積極分子必須在6個(gè)月內(nèi)提交黨員大會(huì)進(jìn)行討論，通過票決決定被考核入黨積極分子能否確定為發(fā)展對(duì)象，超過6個(gè)月后，要重新進(jìn)行考核。幫扶培養(yǎng)是指：鎮(zhèn)黨委指派1名考核成績(jī)優(yōu)異的入黨積極分子作為培養(yǎng)聯(lián)系人，對(duì)沒有通過考核的入黨積極分子幫扶培養(yǎng)，使其能夠更好更快的達(dá)到百分考核的標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大群眾參與范圍，是提升黨員隊(duì)伍質(zhì)量的重要手段。四、本月工作完成情況、輸電線路事故條次，其中線路事故條次與上月相比增加條次，與去年同期相比增加條次輸電線路、配電線路條次，與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次配電線路事故條次，與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次。、綜合治理方面，加強(qiáng)了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。、對(duì)電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行處理。、繼續(xù)做好線路通道清理工作。、本月變電所缺陷處理處。二、電量情況：最高電量萬(wàn)，最低電量萬(wàn)，平均電量萬(wàn)，月總供電量萬(wàn)，日平均供電量與去年同期相比下降萬(wàn)，下降率為，今年月份總電量，比去年同期減少萬(wàn)，下降率為，其中轉(zhuǎn)供電量萬(wàn)，較去年同期增加萬(wàn)，增長(zhǎng)率。 二、實(shí)行百分考核制的工作心得從源頭抓起，是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的基礎(chǔ)工作。二是黨支部書記、培養(yǎng)聯(lián)系人與沒有通過考核的入黨積極分子談話，對(duì)沒有通過考核的原因面對(duì)面地進(jìn)行分析，使其深入了解自身存在的問題，以便于整改。綜合打分。學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核。 思想動(dòng)態(tài)考核。(8)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確，思想工作及時(shí)，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。要組織開展“怎樣發(fā)揮黨員先進(jìn)性”等黨員主題教育活動(dòng)。鼓勵(lì)職工在各類媒體踴躍投稿，并內(nèi)部發(fā)行《xx供電》信息，有力推動(dòng)了支公司的新聞宣傳報(bào)道工作，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，樹立了企業(yè)良好的形象。黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3xx項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度，從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D(zhuǎn)”的良性運(yùn)行，特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開時(shí)間有機(jī)結(jié)合，并以制度的形式明確下來，既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活，又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。供電所政工小組在如何更好地發(fā)揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。在開展送溫暖活動(dòng)中，黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實(shí)際困難。(二)愛心捐助獻(xiàn)真支部把關(guān)心弱勢(shì)群體放在各項(xiàng)工作的首位，主動(dòng)幫助困難職工渡過難關(guān)。在西溝供電所成功創(chuàng)建省公司級(jí)“青年文明號(hào)”的基礎(chǔ)上，今年10月份又成功邁入了省級(jí)“青年文明號(hào)”的行列。再次，建立健全了行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，始終堅(jiān)持“服務(wù)零距離，行風(fēng)是個(gè)圓”的服務(wù)理念。五、黨政工團(tuán)齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階今年是支公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位的攻堅(jiān)年，黨支部加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建步伐，營(yíng)造和諧、文明氛圍，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了初步的實(shí)施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、供電服務(wù)、物資采購(gòu)和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)對(duì)新提拔部室主任進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實(shí)為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)維護(hù)中層干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。(三)引深思想政治工作，翻開精神文明建設(shè)新篇章今年下半年，支部結(jié)合實(shí)事政治相繼開展專題活動(dòng)不斷將思想政治工作引向深入。并結(jié)合春檢工作和“六包”責(zé)任制要求，深入基層宣貫主題教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵，向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起，做忠誠(chéng)企業(yè)標(biāo)桿”的倡議，并開展了“忠誠(chéng)企業(yè)，遵章守紀(jì)，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動(dòng)，開展了以干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉、黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干、員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂于奉獻(xiàn)的高尚情操。這充分說明開展“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)以來，我們的黨員干部隊(duì)伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領(lǐng)、帶動(dòng)全體職工與企業(yè)和諧共進(jìn)、共謀發(fā)展，工作得到了廣大職工的一致認(rèn)可和肯定。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、供電信息報(bào)等宣傳媒體，對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。極大地激勵(lì)了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩，嚴(yán)于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。去年以來，黨支部還認(rèn)真開展了“兩學(xué)三促、永葆先進(jìn)性”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持“五抓”取得了實(shí)效。(一)堅(jiān)持正常組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。抓特色，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。黨支部還組織在全局范圍內(nèi)開展了“爭(zhēng)創(chuàng)最佳服務(wù)站