【正文】 利地促進了支公司各項工作的順利開展。為認真貫徹國網公司“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念，引導員工樹立感恩企業(yè)、回報社會的意識，切實提升員工對企業(yè)的忠誠度，支部依據公司黨委要求，結合支公司實際，制定下發(fā)了活動的推進細則。同時，對4xx黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面，進行了職工民主測評，測評結果全體黨員的平均分數(shù)都在98分以上，比去年有很大提高，xx、xx、xx等1xx同志被評為優(yōu)秀黨員。(三)強化職工思想，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作，教育培訓有計劃有步驟，具體落實有重點、有內容。支公司經理xx由于工作突出，被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽稱號，并當選xx縣政協(xié)常委。支部個人都建立了學習筆記，并能聯(lián)系思想實際寫出學習筆記和體會文章，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員干部的思想政治素質和理論水平。黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質量較高。抓剖析，認真查擺存在問題。黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的工作方針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設、提高黨員隊伍素質和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。(四)創(chuàng)新黨建工作，積極用創(chuàng)新的精神推進支部建設支部把學習理論同提高思想政治素質，促進黨性鍛煉，推動改革開放和現(xiàn)代化建設結合起來。第三黨小組將特色定位在關注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進行座談，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展的意見和建議。(三)文化建設造氛圍，開拓支部工作新方式圍繞中心工作，營造三種文化，即在富有平供特色的“平安、xx、x供，和藹、和睦、和諧”文化基礎上，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務文化，以文化人，努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，員工行為規(guī)范有序，成為構建平安、和諧x供的強大精神動力，特別在廉政文化建設上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進”(即進機關、進基層、進社區(qū)、進家庭)等深入人心的廉政文化建設活動，使廣大員工的精神境界、價值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績的工作熱情。使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展，科學發(fā)展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進，績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑?；顒又泄策x出15條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網上、作到版面上學習共勉。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。獻技術，促進創(chuàng)新創(chuàng)效上臺階。六、拓寬工作領域，愛心平安促和諧為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規(guī)，積極拓寬工作領域，參與各項生產、經營管理工作，在安全管理和企業(yè)建家活動中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設步伐。同時，支公司黨支部還與保護所、調度所黨支部一起多次為xx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。同時為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險，為農電工辦了團體人身意外傷害保險。支部工作量較大，支公司黨務人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協(xié)作支部工作。在黨員隊伍建設中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監(jiān)督等手段，提升了向心力和戰(zhàn)斗力。因此，這是黨員的一項長期而艱巨的光榮任務。同時加大先進典型的宣傳力度，弘揚先進典型愛崗敬業(yè)、嚴格自律、樂于奉獻的高尚風格。一、實行百分考核制的主要做法及成效（一）量化考核指標按照積極分子百分考核辦法的要求，在入黨積極分子票決為發(fā)展對象15日前，對入黨積極分子進行百分考核。主要考察入黨積極分子在各項工作中，能否按照黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。思想動態(tài)考核由黨支部書記或支部組織委員根據入黨積極分子的實際情況直接打分。每次綜合考核的時間間隔原則上不少于6個月（含）。按照公示制的有關要求，對19名入黨積極分子的情況進行了公示，沒有接到電話或信件反映問題，全部順利被確定為發(fā)展對象。群眾參與百分考核的打分過程，是發(fā)展黨員工作主動接受民主監(jiān)督的過程，已經成為提升黨員隊伍質量的重要手段。調度命令正確率。出動警力人次，下交費通知單戶，催繳電費戶，安裝、更換電能表塊、校驗電能表塊、計量檢查處、封箱處、更換臺，較好地控制了電量的流失。、本月日至日，濮陽地區(qū)受到“海棠”臺風的影響，油區(qū)各條戰(zhàn)線，多個單位生產受到了暴雨的影響，管理處電網運行也經受了前所未有的考驗，但由于管理處基礎工作做的扎實，早在月底就下發(fā)了防洪排澇抗災預案，成立了防洪抗災領導小組，搶險隊隊員時刻待命，接到局里通知后立即啟動了預案，管理處全員動員，積極投入到防洪抗災保電工作中，僅從日：至日：，管理處共出動抗災搶險人員人次、出動車輛臺次、事故巡線條次、處理高壓、低壓設備及線路故障處次，沒有發(fā)生大面積停電事故，保證了油氣正常生產和居民正常生活。主要完成：安裝、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑒定及處理故障臺次、制作電纜頭個、砍樹棵、更換引線處、鑒定電纜故障處、線路掛牌塊，有力的保證了線路安全、可靠運行。尤其是日接到局防汛辦防御五號臺風的通知后，管理處立即召開了緊急會議，啟動了《管理處防汛排澇抗災工作預案》，并下發(fā)了防御五號臺風的緊急通知，管理處各單位防洪搶險小組領導及隊員均是小時值班，發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場處理問題，確保了電網優(yōu)質、安全、經濟、平穩(wěn)、可靠運行，有力的保證了油氣生產和居民生活正常供電，圓滿地完成了本月的生產任務。入黨積極分子百分考核再培養(yǎng)機制，為沒有通過百分考核的入黨積極分子提供了再次鍛煉的機會，使其能進一步端正態(tài)度，充分認識到自己存在的問題并進行整改，繼續(xù)接受黨員群眾的監(jiān)督。對沒有通過百分考核的入黨積極分子，鎮(zhèn)黨委并未放棄，經研究，采取雙談話、再擇崗和幫扶培養(yǎng)多項措施形成了再培養(yǎng)機制。代表打分。在入黨積極分子隊伍管理中，存在缺少具體責任崗位，實踐鍛煉不到位等問題。其中日常學習培訓考核分為：基層黨支部考核10分，鎮(zhèn)黨委考核20分。(6)認真開展“五對標”活動(黨建工作對標、文明單位建設對標、思想政治工作對標、黨風廉政建設對標、企業(yè)文化建設對標、工會和共青團建設對標)明確對標目標和責任分工，選定標桿，制定保證措施，不斷學習并超越標桿。將xx大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體職工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網，真情服務社會，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進地方經濟社會發(fā)展努力奮斗。(四)是重視輿論宣傳的導引作用。為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建“和諧x供”注入了新的活力。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業(yè)建設中來，為創(chuàng)建和諧平供貢獻自己的力量。通過支公司領導對各班組實行“六包”責任制，進一步加大了安全