商場招商工作(文件)
【正文】 須經(jīng)過公證。分析退商鋪原因，明確是否可以退。若有爭議無法解決可提請仲裁機構調(diào)解或人民法院裁決第四篇：商場招商工作流程一、機構設置與管理權限１、在總經(jīng)理領導下，由市場經(jīng)營部主管，各職能部室、商店按管理權限分工負責商場招商工作。負責定期或不定期會同有關部室對信息員服務規(guī)范、勞動紀律、商容風紀等進行檢查考核。并負責向市場經(jīng)營部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本，招商審批表，聯(lián)銷協(xié)議，商品樣品，價格目錄及來場信息員的各種證件。２、商場招商工作實行動態(tài)管理。４、被招商企業(yè)所經(jīng)營的商品必須是商場所屬商店經(jīng)營范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名商品；國內(nèi)商品必須是符合各級計量、質(zhì)檢、衛(wèi)生標準，實行三包（包修、包退、包換）的本廠產(chǎn)品，堅決杜絕經(jīng)營其他廠家的產(chǎn)品及滯銷、假冒、偽劣商品。對此，才可以為你的商場做出明確的市場定位——做專業(yè)的服裝商場?電子電器商場?小商品商場?農(nóng)副產(chǎn)品商場?還是一個綜合性的百貨商場?是定位在低檔還是中檔?還是中高檔或高檔?規(guī)章制度和租賃合同不是最主要的問題，這些東西在網(wǎng)絡上隨便都可以找到范本，工作總結《如何做好商場招商工作》。相信任何一個有特色規(guī)劃的商場，一定會受到商家的歡迎。只有明確定位之后，你才可以做到有規(guī)劃——一樓做什么?二樓做什么?三樓做什么?規(guī)劃明確之后，你對整個商場今后的管理就心中有數(shù)了!你就可以為商場制定遠景和目標，并根據(jù)你的遠景和目標制定你的計劃——招商計劃。第五篇：如何做好商場招商工作如何做好商場招商工作一個商場的招商工作，不是一句話兩句話在這兒就能夠說清楚的，如何做好商場招商工作。對３個月完不成銷售計劃，又無季節(jié)影響或違反商場管理制度的，企業(yè)市場經(jīng)營部有權提出終止協(xié)議。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠（公司）正式職工。５、行政部負責來商場導購員的工服發(fā)給，收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項目服務的管理費和借用財產(chǎn)管理等工作。３、勞動人事部負責對來場導購員進行面試、審查體檢表和崗前培訓。結清相關款項。上報資料必須準確、經(jīng)部門經(jīng)理審核，并簽字確認后，并報辦公室簽章，歸檔返還于商戶。簽合同時，如客戶有問題無法說服，匯報招商經(jīng)理或更一級主管。出示租賃合同書范本，逐條解釋主要條款簽訂合同，交納租金及公共服務費，同時將已經(jīng)繳納的商鋪定金條及收據(jù)收回，更換為商鋪質(zhì)量保證金。B、臨時定金相關規(guī)定：當客戶對某商鋪稍有興趣或決定承租卻定金未帶足時，鼓勵客戶支付臨時定金是一個可取的方法與客戶簽訂預定書，臨時定金金額及保留時間可視商鋪情況而定(間隔時間盡可能短，以防節(jié)外生枝)，須注明補定時間或簽合同時間。詳盡解釋認租賃合同書的各項條款和內(nèi)容。將原簽訂租賃合同書及收據(jù)收回，重新填寫合同書，并在合同返還表備注處注明位置調(diào)整過程。無論最后成交與否，都要婉轉(zhuǎn)地請求客戶幫忙介紹客戶。九、客戶跟蹤對于意向較明確的客戶，招商人員應列為重點對象，保持密切聯(lián)系，盡一切可能，努力說服客戶。八、客戶登記：《客戶信息登記表》由招商負責人審核簽名確認，登記表填完后或招商結束后存檔，并定期做回訪。再次告訴客戶聯(lián)系方式，并承諾為其作義務商鋪咨詢。六、談判談判是客戶已完全認同本中心各種情況之后進行的工作，其焦點主要集中在優(yōu)惠政策及付款方式上。根據(jù)客戶所喜歡鋪面，在肯定的基礎上，作更詳盡說明，算出其滿意的鋪面的價格、應交租金及各種相關費用等(一般提供兩、三個鋪面即可)。盡量多介紹，讓客戶始終為你所吸引。在平面圖講解過程中，可探詢客戶需求(如：面積、承租意圖等)。介紹鋪面時，應側(cè)重強調(diào)整體優(yōu)勢點
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