村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對(duì)策建議思考(文件)
【正文】 平臺(tái)成為培養(yǎng)鍛煉干部的第一平臺(tái)。使下派干部經(jīng)濟(jì)上有甜頭、工作上有干勁、政治上有奔頭、生活上有保障。（3）強(qiáng)化責(zé)任追究。同時(shí)，一些下派干部到村擔(dān)任村黨支部書記報(bào)著轉(zhuǎn)變身份、得到提拔的目的，開展工作急功近利，在面對(duì)基層復(fù)雜繁重的工作任務(wù)和嚴(yán)厲的追責(zé)問責(zé)時(shí)，心理難以承受，打退堂鼓，要求返回原單位。村干部認(rèn)為自己的位置遲早會(huì)被機(jī)關(guān)干部所取代，因而工作積極性不高，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，影響村干部隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)“3+1”培養(yǎng)幫帶機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是轄區(qū)內(nèi)下派干部幫帶培養(yǎng)的第一責(zé)任人，包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，村級(jí)組織第一書記是直接責(zé)任人，落實(shí)幫帶培養(yǎng)責(zé)任，定期開展談心談話，及時(shí)糾正思想偏差，幫助理清工作思路，解決實(shí)際困難。各級(jí)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全選派國(guó)家干部到村任職的領(lǐng)導(dǎo)工作、公開選拔、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、服務(wù)保障等機(jī)制，形成良性運(yùn)行秩序，推動(dòng)到村任職干部各項(xiàng)保障機(jī)制能夠落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作制度常態(tài)常效。四、進(jìn)一步做好選派國(guó)家干部到村任職的對(duì)策和建議針對(duì)下派干部對(duì)農(nóng)村基層情況不了解、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)薄弱的實(shí)際，依托自治區(qū)、地、縣委黨校培訓(xùn)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下派干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)，將下派干部培訓(xùn)納入農(nóng)村基層干部主體培訓(xùn)班次，重點(diǎn)開展涉農(nóng)、扶貧等政策和技能培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)“雙語”、法律常識(shí)、農(nóng)村管理等方面集中專題培訓(xùn)。有些到村任職的干部，特別是一些年輕的后備干部，為了追求“實(shí)績(jī)”，不顧當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件，開展工作胡子眉毛一把抓，貪大求全。同時(shí)，一并追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。到村擔(dān)任黨組織書記的下派人員，與原單位工作脫鉤，保留職級(jí)待遇，保留工資關(guān)系，按照屬地管理原則，下派干部服從當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委的管理，黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到任職村黨組織，參與村級(jí)黨組織各項(xiàng)活動(dòng)，任職期間，不參與原單位組織的各類培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)，不承擔(dān)原單位“訪惠聚”駐村工作任務(wù)，不得調(diào)動(dòng)工作，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人抽
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