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三好一滿意活動方案(文件)

2025-09-30 15:40 上一頁面

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【正文】 談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話等多種方式,暢通群眾反映問題的渠道,收集群眾對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的意見建議,以切實解決群眾反映強烈的突出問題為出發(fā)點,對意見和建議進行分類,對每條意見與建議進行深刻剖析,找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵點?!叭靡粷M意”活動納入年底科室負(fù)責(zé)人考核目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤。通過開展以“三好一滿意”活動和現(xiàn)階段開展的“改進思想作風(fēng),提高黨性修養(yǎng)”學(xué)習(xí)教育活動,對照檢查科室在服務(wù)上存在的不足。并且明確要求開展“三好一滿意”活動不能搞形式、走過場,這是當(dāng)前和今后幾年內(nèi)醫(yī)院工作的主題?,F(xiàn)結(jié)合工作實際,制定實施方案如下:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市衛(wèi)生改革發(fā)展大局,堅持以人為本,深入開展以“弘揚白求恩精神、爭創(chuàng)群眾滿意衛(wèi)生”為主題,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”窗口服務(wù)單位活動,組織引導(dǎo)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部職工進一步增強大局意識和服務(wù)意識,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,著力為群眾做好事辦實事,爭創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生。鼓勵基層黨員醫(yī)務(wù)人員帶頭刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),成為業(yè)務(wù)精通、醫(yī)德高尚、技術(shù)過硬的典范,爭當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)的排頭兵。服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)措施便民利民,努力實現(xiàn)服務(wù)零投訴。堅持依法執(zhí)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé),醫(yī)療質(zhì)量安全的核心制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程及各項工作制度執(zhí)行到位,確保醫(yī)療安全、臨床用藥安全、血液安全,努力實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法紀(jì)教育制度,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。重點在以下六個方面下功夫:改善門診服務(wù)方面。開設(shè)簡易門診,鼓勵開展門診適宜手術(shù)、開設(shè)日間病房。合理安排專家門診,積極推行專家門診“全日制”和專家門診“中心制”,方便農(nóng)村和外地患者就醫(yī)。完善院前急救醫(yī)療服務(wù)體系,加強調(diào)度指揮,接到呼救信息后,在無特殊情況下,農(nóng)村30分鐘內(nèi)、城市(含縣城區(qū))10—15分鐘內(nèi)救護車趕到現(xiàn)場規(guī)范開展救治、轉(zhuǎn)運。根據(jù)急診流量,合理調(diào)度安排急診力量,在急診量較大的季節(jié)要配備急診加強班。以“技能好、會溝通”為重點,全面落實“江蘇省年輕護士素質(zhì)提高行動”,盡快提升年輕護士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。認(rèn)真落實出院患者電話隨訪制度,三級醫(yī)院出院患者一周內(nèi)電話隨訪率要達到100%。全市一級以上醫(yī)療機構(gòu)要根據(jù)職能分工,對糖尿病、惡性腫瘤、心腦血管等發(fā)病率高、嚴(yán)重危害人民群眾身體健康的疾病,定期開展專題健康講座。試點基層首診和雙向轉(zhuǎn)診,今年上半年始,各縣(區(qū))至少選擇1個基層機構(gòu)服務(wù)能力較強、管理比較規(guī)范的區(qū)或縣,開展基層首診、雙向轉(zhuǎn)診試點工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準(zhǔn)確上報質(zhì)控信息。一類手術(shù)預(yù)防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標(biāo)保持在全國較低水平。繼續(xù)實行檢查檢驗結(jié)果互認(rèn),互認(rèn)范圍擴大到全市二級以上醫(yī)院間檢驗檢查結(jié)果可靠的、臨床確認(rèn)不需再次檢驗檢查的項目。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士負(fù)責(zé)溝通;手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師親自溝通;注重門診患者溝通。加大對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督力度,明確職責(zé)分工,“一把手”不直接分管財務(wù)、基建、招投標(biāo)和藥品采購工作,落實“三重一大”事項集體討論決定制度。繼續(xù)組織開展大型醫(yī)院巡查和衛(wèi)生行風(fēng)巡查,推動工作落實。通過多種形式層層組織發(fā)動,引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識開展活動的重大意義,增強參與活動的積極性和主動性。第三階段:整改推進階段(2011年9月至12月)。明年,在繼續(xù)深化整改推進的基礎(chǔ)上,組織開展評議表彰。按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,市里成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展活動,并組建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在市局醫(yī)政處,負(fù)責(zé)具體工作。同時,要根據(jù)分類推進、重點突破的原則,以抓大醫(yī)院、帶全系統(tǒng)的基本工作思路,重點抓好各大型醫(yī)療機構(gòu)尤其是市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位和縣級綜合醫(yī)院,以此推動活動的全面開展。加大對活動的宣傳,有計劃地組織媒體采訪宣傳,充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)站、廣播、電視、簡報等媒體的作用,形成濃厚輿論氛圍。要圍繞公開承諾內(nèi)容,廣泛開展文明行業(yè)、滿意窗口、示范崗位等服務(wù)活動競賽活動,進一步創(chuàng)新服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,培養(yǎng)一批崗位明星、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)能手,打造一批具有衛(wèi)生特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。在做好督促檢查的基礎(chǔ)上,要堅持領(lǐng)導(dǎo)點評與群眾評議相結(jié)合,定向測評與社會調(diào)查相結(jié)合,與行風(fēng)評議相結(jié)合,組織開展服務(wù)對象滿意度測評,并把測評結(jié)果作為評價活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn),作為考核評先、表彰獎勵的依據(jù)?;顒愚k公室設(shè)在局醫(yī)政處。附件:全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“三好一滿意”窗口服務(wù)單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附件:全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意” 窗口服務(wù)單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組 長:葛志健局黨委書記、局長 副組長:孫玉東局黨委成員、副局長程崇高局黨委成員、副局長李 軍 局黨委成員、紀(jì)委書記張 勇局黨委成員、副局長 成 員:陳 香 局辦公室主任陸敬華 局規(guī)財處處長王輝陽局疾控處處長顏 紅局社婦處處長 周東浩局醫(yī)政處處長李恒才局食品安全監(jiān)督處處處長 胡從江 局科教處處長倪 川 市愛衛(wèi)辦副主任田宇松 局人事處副處長全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“三好一滿意”窗口服務(wù)單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。要切實加強對活動開展情況的督促檢查,采取行政檢查與專家檢查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合和召開座談會、推進會等形式,開展經(jīng)常性督促檢查。公開服務(wù)承諾,開展服務(wù)競賽。強化典型帶動,注重聯(lián)創(chuàng)推進。黨政主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、主動抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,其他班子成員要結(jié)合分工,抽出足夠的時間和精力協(xié)助抓,做到“一級抓一級、層層抓落實”。各地各單位在具體開展過程中,要結(jié)合各地各單位的工作實際,靈活掌握,要把動員部署和學(xué)習(xí)宣傳、查找問題與整改推進結(jié)合起來,做到邊學(xué)邊查、邊改邊建,條塊結(jié)合、上下聯(lián)動,統(tǒng)籌兼顧、有序進行。特別是對一些事關(guān)衛(wèi)生工作全局、影響行業(yè)形象、涉及群眾切身利益的突出問題,要集中精力一項一項地進行重點整改。各級衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療機構(gòu)深入開展調(diào)查研究,通過召開座談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種形式,廣泛征求意見,全面了解醫(yī)療服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,掌握人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。今年分三個階段進行:第一階段:動員部署階段(2011年3月至4月)。要按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受社會捐贈資助管理暫行辦法》等制度,加強經(jīng)濟運行管理工作,建立健全內(nèi)控機制。落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和醫(yī)療機構(gòu)不良行為記錄等制度,健全完善醫(yī)德制度規(guī)范,加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)和違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。規(guī)范實施院務(wù)公開,醫(yī)療機構(gòu)所有收費和服務(wù)項目應(yīng)全部公開,采取電子信息平臺、一日清單等形式方便群眾查閱。規(guī)范投訴管理,二級以上醫(yī)院都要建立健全投訴管理機構(gòu),落實崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,完善投訴接待和處置程序,認(rèn)真對待患者的訴求,依法依規(guī)妥善處置醫(yī)患矛盾糾紛。嚴(yán)格按照急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、病理科、新生兒病室等??平ㄔO(shè)與管理指南以及血液透析室基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強重點科室、部門的建設(shè)與管理,做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學(xué)規(guī)范。持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和安全方面。建立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和其他專業(yè)康復(fù)機構(gòu)協(xié)調(diào)配合機制,對出院需要進一步康復(fù)的患者,指導(dǎo)做好社區(qū)、家庭和專業(yè)康復(fù)。積極開展志愿者醫(yī)院服務(wù),全市二級以上醫(yī)院按規(guī)范盡快組建醫(yī)院志愿者服務(wù)隊,開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動。加強病區(qū)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格探視和陪護管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。改善住院服務(wù)方面。對急危重病人先搶救,后結(jié)算,及時實施救治。大力推進醫(yī)院信息化建設(shè)和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè),促進信息共享,減少不必要的重復(fù)檢查。今年,二、三級醫(yī)院專家門診預(yù)約率分別達20%、50%以上。改革服務(wù)流程,優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù),門診服務(wù)窗口和診室彈性排班、分層分科分區(qū)掛號、收費、候診。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象有新的改善,人民群眾看病就醫(yī)感受有新的變化,社會滿意度有新的較大幅度的提高,行風(fēng)評議名次爭先進位?!搬t(yī)德好”?;颊呒m紛投訴處理機制完善,醫(yī)患關(guān)系和諧。三、主要目標(biāo)通過這次活動,努力實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo)。在開展“三好一滿意”窗口服務(wù)單位活動中,各基層黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,牢固樹立“病人第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,通過公開黨員崗位規(guī)范、佩戴黨員形象標(biāo)識、黨員掛牌上崗,帶頭亮身份,模范遵守服務(wù)規(guī)范,帶動廣大職工把溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。要強管理、順人心,把“打造政府放心,百姓滿意的醫(yī)院”的奮 斗目標(biāo)始終貫穿于今后的工作中去,促使我院整體服務(wù)水平在原有基礎(chǔ)上再上一個新的臺階。院長在動員會上還作了強調(diào): 一是科內(nèi)要上下精誠團結(jié),充分發(fā)揮各方積極性;二是科主任要站在全局高度,加強管理,制定具體可操作性的措施;三是要整合現(xiàn)有資源,進一步簡化、優(yōu)化流程,實現(xiàn)高效運作;四是要發(fā)展專科建設(shè),突出特色,培養(yǎng)院內(nèi)外知名專家。醫(yī)院結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“改進思想作風(fēng),提高黨性修養(yǎng)“的主題教育學(xué)習(xí),以衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神,在全院范圍內(nèi)開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,通過此活動改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”;加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”;深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。(四)12月檢查總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室對科室和服務(wù)窗口進行督導(dǎo)、檢查。(承辦科室:院黨支部、院工會、辦公室、婦代會、團支部)三、活動安排與要求按照階段性與長期性相結(jié)合的原則,2012年活動總體分為學(xué)習(xí)宣傳、查找問題、整改提高、總結(jié)檢查四個環(huán)節(jié)(一)56月學(xué)習(xí)宣傳召開中層骨干以上人員參加的工作部署大會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,部署安排醫(yī)院2012年“三好一滿意”活動。認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,明確院務(wù)公開的內(nèi)容與要求,進一步強化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層院務(wù)公開的意識,推動醫(yī)院內(nèi)部民主管理決策。
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