【摘要】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?站增員對象的開拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬丌要漠規(guī)面談,要認真細心地對待,小心翼翼地去實施,在面談時,要注意“十忌”增員活動是一個系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時,忘記了面談的目的,一見到新
2025-08-06 16:52
【摘要】--1?增員理念:涵義、理念、好處、組織與發(fā)展?壽險遠景:未來行業(yè)、工作利基、從業(yè)優(yōu)點?泰康之路:認識泰康、組織體系、教育訓練?泰康職涯:福利待遇、基本法、晉升管道--2?增員魅力:收入、利益點?增員流程:設立目標尋找對象
2025-05-07 03:23
【摘要】制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術,另外的85%要靠人際關系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經授權請
2025-08-06 07:35
【摘要】攜手提升生命價值增員系統(tǒng)的標準化流程總公司營銷管理本部攜手提升生命價值?建立標準化增員系統(tǒng)的意義?標準化增員系統(tǒng)的內容-增員計劃的制定與執(zhí)行-增員活動運作-創(chuàng)業(yè)說明會-甄選面談-追蹤評估目
2025-08-06 07:02
【摘要】至元文化——傳播正確的壽險理念1經理人如何增員至元文化——傳播正確的壽險理念2主旨熟悉如何:篩選及吸引適量具備高潛力業(yè)務員的作業(yè)流程至元文化——傳播正確的壽險理念3目標了解:增員與業(yè)績的直接關系,并增強你在探索面談時的效率及說明時的
2025-05-07 03:11
【摘要】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報聘、網聘、人才市場、社區(qū)增員、盲目增員、職團開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負責。數量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務員、業(yè)務助理。保證其
2025-08-06 13:37
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當勞的奇跡?——麥當勞在全世界有兩萬多家分店?——每個分店每天有一小時的利
2025-08-06 16:54
【摘要】XX中支脈沖增員工作匯報制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?第一階段工作總結下一階段工作部署目錄XX脈沖增員推廣計劃—目標擬定信息表回收數電話約訪成功數參加產說會人數面試通過人數參加培訓人數報名考試人數通過考試人數150045025
2025-08-06 16:25
【摘要】?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究學習目標1、通過本課程的學習,掌握增員的流程2、學習四大人群增員技巧,熟練掌握話術,順利通關?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究課程大綱第一節(jié)增員的流程第二節(jié)四大人群增員
2025-05-12 04:00
【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時機選擇?緣故增員的面談地點選擇--3增員面談前的準備?準增員資料收集?增員流程預演?話術準備不熟悉?增員展示資料不工具準備中
2025-05-10 02:31
【摘要】大家為什么來這里?大家為什么來這里?好奇/無聊/看熱鬧礙于情面應酬朋友陪朋友來想找份工作想改變現(xiàn)狀想成功?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究什么是財富人生?什么是財富人生?滿意的收入和諧的人際關系幸福的家庭健康的身體……錢途渺茫錢途渺茫一生需要賺多少錢??房子房子:80萬(連買房帶裝修)
2024-12-31 09:10
【摘要】--1增員流程---初次面談RecruitingProcess制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網--2增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說明會深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報聘)增員流程:初次面談--
2025-05-10 02:52
【摘要】--1技術人員增員面談流程--2,社會認可度高,可塑性強(醫(yī)護人員;律師;老師;技術人員;財務人員)職業(yè)分析--31.對未來缺乏憧憬2.環(huán)境封閉3.知識面單一,知識更新壓力大4.重復工作,能力退化5.
2025-05-07 03:18
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團隊業(yè)績生產的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務分配圖?家庭風險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓成長?生活費用支出
2025-08-06 16:17