某保險公司逆風(fēng)飛揚(yáng)順勢而為增員ppt報告講稿(更新版)
【正文】 個人在社會中發(fā)展的途徑 苦力階段 借力階段 影響力階段 個人發(fā)展 11 壽險行銷賺錢的方式 業(yè)務(wù)員 零售商 業(yè)務(wù)主管 批發(fā)商 批發(fā)商的利潤 永遠(yuǎn)大于 零售商 12 組織發(fā)展的觀念之一 ?惟有組織發(fā)展才能使你的收入高而穩(wěn)定 ?借助別人的成功來成就自己的成功 13 組織發(fā)展的觀念之二 ?象原一平這樣的業(yè)務(wù)員是罕見的，但成功的主管卻到處都是； ?一個頂尖的神槍手的價值永遠(yuǎn)不會高于一個將軍； ?一個頂尖的業(yè)務(wù)高手如果放棄發(fā)展組織，即使很好地把握現(xiàn)在，也終究將失去未來； ?只有永續(xù)發(fā)展的組織，沒有永不疲倦的業(yè)務(wù)員 ； 14 組織發(fā)展的觀念之三 沒有組織的人將失去收入 ,后顧有憂 發(fā)展組織的人收 入無憂 ,怡然自得 每個人都會生病和衰老 15 組織發(fā)展的觀念之四 業(yè)務(wù)員 做保險的 業(yè)務(wù)主管 做保險事業(yè)的 營銷部經(jīng)理 壽險行銷企業(yè)家 16 組織發(fā)展的觀念之五 ?組織發(fā)展的真諦是大直轄，當(dāng)大主管是最有意思的事情； ?當(dāng)主管沒意思是因為組織太??； ?團(tuán)隊人數(shù)少，士氣低，季季為考核而 “掙扎” 實屬 為生存而戰(zhàn) ； ?團(tuán)隊人數(shù)多，收入高，季季都有人被育成，此乃為實現(xiàn)價值而戰(zhàn)； 17 組織發(fā)展的觀念之六 ?增員一個人也許不能當(dāng)主管，但一個人都不增就永遠(yuǎn)不能當(dāng)主管； ?每個人都應(yīng)該銘記：業(yè)績只代表現(xiàn)在，而組織才代表未來； 18 內(nèi)容大綱 ?增員漫談 ?增員理念 ?增員實戰(zhàn) ?結(jié)語祝福 19 準(zhǔn)增員對象應(yīng)具備的理想特征 ?年齡在 30至 45歲（女性較佳）； ?已婚（最好有小孩）； ?有良好的協(xié)調(diào)能力和交往習(xí)慣（自來熟） ?開朗、心態(tài)積極； 20 準(zhǔn)增員對象基本條件 ?目前或以往職業(yè)的穩(wěn)定性及成功形象 ?為人誠懇善良，容易被人接受和信任； ?易于接受的外表、風(fēng)度、聲調(diào)和言詞 ?現(xiàn)成市場 ?親屬會支持他 ?有足夠的企圖心和賺錢的欲望，以圖改變目前的生活品質(zhì)； ?能夠駕馭 21 準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員類型 ?淳樸型 易增員難培養(yǎng) ?精英型 難增員好培養(yǎng) ?背水一戰(zhàn)型 大好大壞小心培養(yǎng) 22 增員重點(diǎn)提示 ?請神容易送神難 ?一個爛蘋果會使整箱蘋果都爛掉 ?志同道合力量大 23 增員者本身具備的條件 ?儀容整潔、態(tài)度誠懇、具親和力、幽默感、責(zé)任感。 這種工作提供了什么機(jī)會？ 公司介紹、公司業(yè)務(wù)組織狀況、業(yè)務(wù)制度及收益 如何學(xué)習(xí)并獲得成功？ 那些人適合？成功要多久？需要付出什么代價？ 問題回答激勵。 43 增員話術(shù)推薦 （ 5/5） ?中國人壽 ， 中國最大的專業(yè)化商業(yè)人壽保險公司 ， 從東方巨龍的故鄉(xiāng)起飛 ， 帶著對人的尊重與關(guān)懷 ， 保障著生命的價值與安寧 ， 堅實鼎立在這片廣闊而富饒的土地上 ， 與中國一起飛越新的世紀(jì) ， 以專業(yè)和誠信鍛造鼎盛未來 ， 以旗艦的氣魄領(lǐng)航中國保險業(yè) 。 70 結(jié)語 ?不知道忠愛的事業(yè)將會把我們帶向哪里 ,也不知道目的地能否實現(xiàn)理想 ,但我們始終相信 :只要是努力著的、積極著的、堅持著的，生命中就一定會有無數(shù)個可能！
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