公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法(文件)
【正文】 改零容忍、問題嚴(yán)執(zhí)法、驗(yàn)收重實(shí)效的工作要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。我們深知勞動保護(hù)工作事關(guān)職工生命安全，事關(guān)社會安全穩(wěn)定大局，責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。現(xiàn)就一年來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；一、“安康杯”競賽活動開展情況統(tǒng)一思想，齊抓共管為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全管理區(qū)工作人員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。共征集5條，已采納2條。使工作人員和種植戶對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作 一是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)職工的生命安全和身體健康，為管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)開展保駕護(hù)航。認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)做好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的緊迫性。班組是管理區(qū)農(nóng)業(yè)的細(xì)胞，是管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最小單位。做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。為了讓管理區(qū)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員正確履行其職責(zé)、有較開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，管理區(qū)請具有安全知識和經(jīng)驗(yàn)的人員對管理區(qū)工會勞動保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動保護(hù)意識，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合行政部門最大限度地減少事故的發(fā)生。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)改革的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色。二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。五是結(jié)合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會，及安全工作“車間主任天天講、班組長班班查”活動六是開展了“我當(dāng)一天工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”活動。八是開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題大討論。二是定期向總廠工會上報“安康杯”競賽季報表，做到了認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確。根據(jù)全國總工會頒發(fā)的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的三個條例，結(jié)合本公司實(shí)際，先后建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度8個。因?yàn)槊恳豁?xiàng)制度、每一項(xiàng)措施最終要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一位員工頭上。通過找問題，查隱患，促整改，協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處，最大限度地減少事故的發(fā)生。實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作是工會依法維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動保護(hù)意識，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合行政部門最大限度地減少事故的發(fā)生。為了讓公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員正確履行其職責(zé)、有較開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，公司請具有安全知識和經(jīng)驗(yàn)的人員對公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。㈡、做好勞動保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位。四是結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。九是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。七是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。共征集5條，已采納2條。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，成立了由行政一把手為組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作是工會依法維權(quán)與促進(jìn)管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。通過找問題，查隱患，促整改，協(xié)助管理區(qū)農(nóng)業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處，最大限度地減少事故的發(fā)生。因?yàn)槊恳豁?xiàng)制度、每一項(xiàng)措施最終要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一位工作人員頭上。使工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了指導(dǎo)思想和工作原則，使工作人員對勞動保護(hù)的要求通過管理區(qū)工
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