構建和諧企業(yè)演講稿始終堅持以人為本著力構建和諧企業(yè)(文件)
【正文】 揮工會組織在實現(xiàn)民主管理，促進和諧共建上，全面履行維護、參與、建設、教育四項職能，充分發(fā)揮紐帶和推進作用、倡導和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。在職代會閉會期間由職代會聯(lián)席會議審議通過廠內(nèi)重要事項。一是明確職責。第三，堅持落實廠務公開制度，做到“三級公開”。同時，企業(yè)工會還堅持圍繞中心工作，每年都開展各種勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動，有力地促進企業(yè)的安全和諧發(fā)展。通過不斷探索和創(chuàng)新廠務公開工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權、管理權、參與權更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。二是建章立制。 在廠務公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅持做到“五個到位”，即思想認識到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡到位、工作人員到位、活動經(jīng)費到位。 我們堅持每年組織召開兩次職工代表大會，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會的程序和議程，堅持廠長工作報告、當年廠工作計劃及編制說明、廠財務工作報告、內(nèi)部審計工作報告、業(yè)務招待費使用情況報告，簽訂當年安全生產(chǎn)責任書、評議中層以上領導干部等廠內(nèi)重大事項和內(nèi)容，必須通過 職代會進行討論審議。 （二）加強民主管理，構建和諧的人文環(huán)境。 我們還特別注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領導為組長的勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負責協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，企業(yè)至今沒有發(fā)生一起違約行為和相關糾紛，保持了相對和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎。 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與職工之間關系是勞動合同關系，建立健全合法有序的勞動合同關系是構建和諧企業(yè)的關鍵。重點做到“六個加強”，著力構建“六個環(huán)境”： （一）加強機制建設，構建和諧的法制環(huán)境。在構建和諧企業(yè)的實踐中，我們堅持以構建和諧勞動關系企業(yè)為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關系”，即企業(yè)與社會的關系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關系、企業(yè)文化和職工行為的關系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關系。在構建和諧企業(yè)實踐中，我們重點抓好職工的政治理論學習，深入開展了各
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