當代干部考察經(jīng)驗交流材料(文件)
【正文】 印證我一些觀點。 以小見大?？疾烊藛T不能居高臨下，盛氣凌人，缺乏親和力，要營造輕松的談話氛圍，打消他顧慮，引導(dǎo)他講真話、講實話。即一個班子或一個干部在近段時間做了哪些工作。既能夠分析出工作的組織化程序、干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。存在哪些不足。不會主動地全盤講出來，三要問過程和原因。這個時候，就要問“為什么”如果你只是聽，不邊記錄邊思考，解不到真實情況的有很多別人要反映的問題就在思維的遲鈍中錯過了如某干部在單位時間少，底是什么原因，責任心不強，還是有思想情緒，還是忙于個人私事，這要了解清楚；又如某干部聯(lián)點村任務(wù)完成不理想，能力水平差，還是村里基礎(chǔ)差，還是下村時間少，作風漂浮等，都要弄清楚。要把干部的心理調(diào)適能力作為衡量干部綜合能力的一個重要方面。不能受外界的影響或私憑己見，4形成考察結(jié)論時要確?！叭馈笨疾旖Y(jié)束寫考察材料時。一定要特別注意。談話中，基本上要自始自終了解一個單位和干部的情況，不能“小貓釣魚”即使沒有聽完談話，也要把別人的記錄看清楚，分門別類，梳成辮子，把材料寫好寫實，不能厚此薄彼。不能刻舟求劍，二防刻板印象。同時，考察過程中還有一種“類似印象”即憑想象和判斷描繪干部的特點?？疾爝^程中。特別是一些與自己關(guān)系好的印象好的就把他思想當作自己思想，把他觀點變成自己的觀點，把單位主要領(lǐng)導(dǎo)對干部的評價作為我對干部的考察評價，而不管其他同志的評價到底是不是客觀、正確。寫出特點來。 要通過生動具體的實例和具體數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，不能材料基本上是骨頭，沒有豐滿的血肉。不要把一個單位（部門成績，二是求“準”材料中引用的數(shù)字、事例要有依據(jù)。一般班子的特點至少要寫35點，不能只寫2點；寫一個干部的表現(xiàn)，應(yīng)該要寫明優(yōu)缺點，一般優(yōu)點寫45點，缺點12點，這樣的材料才算比較完整。避免羅列數(shù)字和事例；要講究語法修辭。不足之處應(yīng)以寫實為主，切忌運用模凌兩可、含義不確切的語句，不能做老好人，不能和稀泥，使縣委和領(lǐng)導(dǎo)在看準人之后，才能更好地用準人，真正使優(yōu)秀人才脫穎而出 第12頁 共12頁。對存在問題描述要具體，對班子配備和個人發(fā)展的建議要明朗。挖掘典型事例。簡單地說成是某個考察對象的政績，而應(yīng)重點反映考察對象在工作中做了哪些工作。如寫一個優(yōu)秀干部，有哪些突出的業(yè)績，有哪些感人的事跡，有哪些別人做不到事情，必須寫清楚；寫一個班子，不是真的很團結(jié)，成員的積極性是不是充分得到發(fā)揮，與過去比，有哪些進步，不能混混而談。要勾畫出干部本人的真實面貌，體現(xiàn)出每個干部的個性特點，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的哪個，讓不熟悉的人看后能留下深刻的印象。要抓住考察對象的本質(zhì)特征。這樣，聽進去的就可能多一些。有些人比較會講?？匆粋€單位。有些考察對象是原來就接觸過的甚至是非常熟悉的那么因?qū)疾鞂ο笤瓉淼挠∠缶蜁ΜF(xiàn)在考察判斷產(chǎn)生影響?？疾爝^程中。而寫出不準確、不公正、不規(guī)范的考察材料。更要看他意志品質(zhì)是否堅強、心胸是否開闊等心理素質(zhì)狀況，所以今后我對干部進行考察，必須要增加“與本人面談”這一程序，改他人評價與自我鑒定相結(jié)合，允許考察對象介紹自己，推介自己，使我更清晰地熟悉和了解其本人，特別是可以了解其心理素質(zhì)、思維反映能力
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