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正文內(nèi)容

對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考(文件)

 

【正文】 實(shí)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度,防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)一步完善房地產(chǎn)交易權(quán)屬登記管理,盡快實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)交易權(quán)屬登記管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,創(chuàng)造良好的住房消費(fèi)與交易環(huán)境。房地產(chǎn)企業(yè)要健康發(fā)展,拓寬融資渠道、實(shí)行融資多元化是必行之路。對(duì)新建商品房在總量和結(jié)構(gòu)上予以適當(dāng)引導(dǎo)和控制。 四是加快推進(jìn)住房分配貨幣化,完善住房公積金制度。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。住房公積金是推動(dòng)住房貨幣化的重要輔助制度。通過(guò)多種手段提高居民收入預(yù)期,發(fā)展銀行信貸,提高居民對(duì)價(jià)格的承受力。同時(shí)加大招商引資力度,在融資中積極引進(jìn)外國(guó)資本、外省市資本,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的資金保障。 二是擴(kuò)展房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。擴(kuò)大內(nèi)需是在新的發(fā)展階段必須堅(jiān)持下去的方針,需要從以下兩方面來(lái)進(jìn)一步搞活市場(chǎng)、培育市場(chǎng)。再次是營(yíng)運(yùn)效率不高。這表明我市房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)作上還是一種粗放的方式,管理還停留在一個(gè)比較低的水平,由此增加了營(yíng)運(yùn)成本上的壓力。 。在購(gòu)買力沒有顯著增加的情況下,價(jià)格偏高必然導(dǎo)致商品房的滯銷。;,%。而其占施工面積的比例高低,又反映了當(dāng)前市場(chǎng)
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