赴清華學習心得體會總結(jié)(文件)
【正文】 種領(lǐng)導班子存在差異，但兩種領(lǐng)袖人物卻有共同之處，其自身素質(zhì) 的中和平衡，是發(fā)現(xiàn)與選拔使用各種偏才，使各自領(lǐng)導團隊協(xié)調(diào)運作的基礎(chǔ)。其次，合理將原有近 30 名營業(yè)經(jīng)理安置到營銷崗位或網(wǎng)點適當崗位，緩解個人客戶經(jīng)理和網(wǎng)點人員需 求不足。另外，支行還完善了中層干部的退出機制。設置 第 7 頁 共 12 頁 上力爭考核的科學化，細化考核內(nèi)容 。以促進員工的工作主觀能動性和人員流動，合理分配崗位。支行還要加強服務質(zhì)量管理，進一步強化營業(yè)網(wǎng)點員工的服務質(zhì)量考核，切實提高全支行服務水平， ，營造氛圍。同時，支行班子還將以交流座談等方式，與干部群眾真誠、開放、坦率的談論工作的方方面面，激發(fā)中層干部的責任意識，形成良好的、積極向上的人文環(huán)境。帶著職工的期望和自己求知的欲望 我邁入了清華大學的校門，在清華大學經(jīng)濟管理學院，進行了為期三個月的學習。歷史記載，明朝時這一帶是一片園林區(qū)，清華園原是圓明園的一部分。地勢坤，君子以厚德載物來勉勵清華學子樹立完整人格，后被定為校訓，成為清華之精神所在。行勝于言和嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新的 校風和學風，成就了一批又一批國家的棟梁之材。比如說在課堂上，如果我們注意力不集中，教授馬上會講個小笑話，播個多 媒體短片，或者玩?zhèn)€小游戲，既為你提神，又讓你受到啟 迪。感受頗多、收獲頗豐。在當今這個時代，僅憑現(xiàn)有的理論知識已遠遠跟不上形勢發(fā)展的需求了。今后一定要加強學習，業(yè)余時間多看一些書籍，充實自己的工作和生活，提升工作能力 。 通過學習，堅定了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。遇事，不要硬改變別人，先改變自己，改變不了自己可以改變對事情的看法。 最后，愿用清華校園 石碑的碑文作以自勉行勝于言。心態(tài)決定思維，思維決定出路，爭取在人生的括號中填充更多的內(nèi)容。當前，國家實施積極的金融政策，制定了中西部發(fā)展規(guī)劃，這都為我們新一輪發(fā)展帶來了無限商機。站在臨澤看生源，覺得企業(yè)還可以，自己也算是事業(yè)有成，干勁少了，拼勁沒了，但是真真融入到清華的培訓中，通過和外面的企業(yè)老總交談、聊天才知道自己不過是滄海一栗，我們的企業(yè)對他們而言簡直就是手工作坊。所以，上課時我總 是認真聽講、生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學習，能夠認真 第 11 頁 共 12 頁 做好課堂筆記，自覺遵守學習班制度，課后還和大家一起討論分析。參加學習之前，我總覺得自己 經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)很多年，談不上有什么好的經(jīng)營理念，企業(yè)還是能不斷發(fā)展，隨著年齡逐漸偏大，對理論知識的學習更新不是那么迫切，對自己也沒有什么更高要求，認為只要經(jīng)營好企業(yè)就行。 三、所學所思 此次工商管理高級班共 90 天的培訓學習時間，聆聽了 20 多位國內(nèi)外知名專家、學者、教授的專題講座。即使是稍有成就的企業(yè)負責人的在職培訓，也體現(xiàn)了一種追求卓越的境界。盡管這三點一線的生活有些單調(diào)，但在精神層面卻是異常豐富的。在清華主校門（東門）外的綠地正中，橫臥著一塊巨大的臥壁，正面是 毛主席手書的清華大學校名，背面是自強不息，厚德載物的校訓。 一、影像清華 清華園位于北京西北，北四環(huán)路與圓明園路交匯處，向南
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