8總工會干部建設思考(文件)
【正文】 長期以來形成的 “ 內循環(huán) ”工作格局，客觀上導致工會工作與全局工作 “ 兩張皮 ” ，工作成效甚微，降低了工會的社會影響力和在職工群眾中的認可度。由于工會部門無法很好地發(fā)揮干部協管作用，因此導致工會部門在干部管理使用方面顯得十分被動。特別是各地工青婦工作會議的召開，紛紛出臺《關于加強和改善黨對新世紀、新階段工會、共青團、婦聯工作領導的意見》，為新世紀、新階段的群團工作開辟了新天地。 第 6 頁 共 7 頁 二是要加強縣級總工會干部的配備和交流使用。因為，按照《國家公務員暫行條例》和《黨政干部任用條例》規(guī)定，選拔任用副科級干部的年齡一般要求在 40 周歲以下，在工會內部培養(yǎng)后備干部可謂 “ 巧婦難為無米之炊 ” 。 三是要努力轉變工會工作運行機制。要把工會建設成為一個充滿生機活力的地方，一個讓人們感到有所為、能有為的地方，積極創(chuàng)造機會，吸引更多的年輕同志加入工會干部隊伍，為工運事業(yè)的發(fā)展興旺作出應有的貢獻。要自覺地把工會工作納入黨和政府的中心工作中去，爭取黨和政府的 第 7 頁 共 7 頁 支持，不斷提高工會工作的社會認可度。因此，各級黨委應認真貫徹落實中央、省、市關于加強、改善黨對新世紀、新時期工青婦工作領導的意見，尊重和發(fā)揮工會的協管作用，應讓工會部門參與工會干部的提拔使用的考察與研究，加強工會干部的配備。由于自身素質的原因，絕不能 “ 大虧大補 ” ，否則，就會 “ 虧不受補 ” 。 一是要積極爭取各級黨委重視縣級總工會領導班子建設。 三、對策建議 進入新世紀新階段，黨和國家對工會、共青團、婦聯等人民團體及各類群眾團體的工作愈來愈重視。 三是工會的干部協管職能難以充分履行。這種狀況的存在，加上工會工作與外界交
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