工會(huì)干部個(gè)人述職報(bào)告(文件)
【正文】 ，被基層行采納近 35 條。女工委組織 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全行女職工參加了全總舉辦的 “ 女職工權(quán)益保障法律知識(shí)競(jìng)賽 ”活動(dòng)，搜集 了女職工的反映。 2024 年，市行工會(huì)受理來(lái)信 52件，對(duì)半數(shù)重點(diǎn)信件都及時(shí)與有關(guān)分行共同做了妥善處理。特別是一些員工及其家屬因生重病、天災(zāi)、子女就學(xué)等原因造成的特別困難情況。元旦春節(jié)期間，市行工會(huì)又撥出 6 萬(wàn)元給各行送溫暖用。 （八） 提高工會(huì)自身建設(shè)的能力 隨著改制臨近，工會(huì)組織在改制過(guò)程中，必須適應(yīng)新情況，加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高自身建設(shè)的能力，才能更好行使法律賦予的權(quán)利。 加強(qiáng)了工會(huì)基礎(chǔ)工作管理。此外，還組 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 織 28 人次參加了地方總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行 《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》。在加強(qiáng)思想教育方面，重點(diǎn)是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題，使工會(huì)干部的思想緊跟全行改革形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫 感、危機(jī)感和責(zé)任感。認(rèn)真執(zhí)行已有的規(guī)章制度，以工會(huì)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，確保上下聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)工作得到落實(shí)。 2024 年，對(duì)工會(huì)工作創(chuàng)新，專(zhuān)項(xiàng)納入工作考核，對(duì)各行工會(huì)創(chuàng)新通過(guò)網(wǎng)上評(píng)審，起到很大推動(dòng)作用。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都能自覺(jué)以工作大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在今年股改關(guān)鍵的一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極工作，與副職密切配合，帶好隊(duì)伍，以適應(yīng)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要，努力把工會(huì)工作提升到新的水平。 2024 年，在全部同志的共同努力下和各行支持配合下，順利完成了工作任務(wù)，工會(huì)組織的影響力大大增強(qiáng)。 （三）團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要保證。一年來(lái)，全部同志在工作深化上有較大努力，注意超前考慮問(wèn)題，對(duì)基層工作有針對(duì)性進(jìn)行指導(dǎo)，能夠嚴(yán)格要求自己，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。在學(xué)習(xí)調(diào)研中，補(bǔ)充新知識(shí)，更新舊觀念，研究如何加強(qiáng)工會(huì)工作，提高自身能力。領(lǐng)導(dǎo)班子和支部委員會(huì)成員認(rèn)真落實(shí)市行直屬黨委的各項(xiàng)工作要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明部室活動(dòng)，注意學(xué)習(xí)和研究問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路，帶頭工作，求真務(wù)實(shí)，不做表面文章，不稿形式主義，關(guān)心基層，為基層著想。對(duì)工會(huì)工作目標(biāo)管理考核辦法和內(nèi)容進(jìn)行了修改，使之更突出重點(diǎn)，操作更加規(guī)范，既減輕了基層行的壓力，又對(duì)其工作嚴(yán)格考核。 重視對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)。開(kāi)展了組織狀況調(diào)研，對(duì)員工入會(huì)、工會(huì)組織在行政機(jī)構(gòu)改革后面臨的狀況進(jìn)行了調(diào)查了解，有針對(duì)性地提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，擬文上報(bào)市行人事部。 各行工會(huì)為落實(shí)市行要求，紛紛建立了救助基金和救助制度，建立了困難員工檔案，定期走訪慰問(wèn)。市行工會(huì)利用市 行黨委將員工捐助的 “ 奉獻(xiàn)基金 ” 轉(zhuǎn)為 “ 救助金 ” 交由工會(huì)管理的機(jī)遇， 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) 認(rèn)真執(zhí)行黨委的要求，及時(shí)制定了辦法，成立了管委會(huì)，審批使用了 5186 元，救助了 42 名困難員工。 （七）救急救困，為員工解難事、辦實(shí)事、做好事 維護(hù)穩(wěn)定，重要的一方面是解決好在改革過(guò)程中出現(xiàn)困難的員工的實(shí)際問(wèn)題。 在市行工會(huì)指導(dǎo)下，各支行建立了員工思想動(dòng)態(tài)信息報(bào)告制度，形成了信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)反映員工最關(guān)注的問(wèn)題和思想情緒，使各行可以早知道，早工作。 （六）加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，參與化解矛盾，維護(hù)員工隊(duì)伍和工作局面穩(wěn)定 2024 年，市行工會(huì)把加強(qiáng)對(duì)員工思想狀況調(diào)
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