《誠通控股公司(倉儲物流)薪酬管理辦法》(文件)
【正文】 第一章 總則 第一條 為提高中國誠通控股公司（以下簡稱“公司”）基礎(chǔ)管理水平，建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度 及利益共享機(jī)制， 保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性并充分發(fā)揮薪酬的激勵作用， 以達(dá)到 吸引人才 、 留住 人才 、激勵人才 和 推進(jìn)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí) 現(xiàn) ， 根據(jù)公司目前的實(shí)際情況， 特制 定本管理辦法 。 第四條 薪酬分配的基本 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、經(jīng)濟(jì)性 、 公平性 和適應(yīng)性 原則。 (四 ) 公平性原則 ： 確定員工薪酬時(shí)以崗位價(jià)值、個人價(jià)值、工作業(yè)績及行業(yè)水平和 北京 平均工資水平為參考依據(jù) ，同時(shí) 體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平 ； (五 ) 適應(yīng)性原則：員工薪酬的水平要與行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。 第六條 薪酬結(jié)構(gòu) 崗位績效工資制 的 薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含 下列元素， 并根據(jù)不同崗位的工作方式、工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行不同權(quán)重的組合 ： (一 ) 固定薪 酬：包括基本工資、 附加工資 、崗位工資 的固定部分 ； (二 ) 浮動薪酬：包括 崗位工資的浮動部分 （即 績效工資 ） 、 獎金 。 第八條 附加工資 附加工資 是 公司 正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，具體 包括 一般性福利、保險(xiǎn)、住房 公積金、以及其它 津 補(bǔ) 貼。 一般性福利的 具體 標(biāo)準(zhǔn) 參 見 附 件 二 。 商務(wù)差旅補(bǔ)貼按公司 原相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 。 根據(jù) 公司人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評價(jià)結(jié)果測算得出， 體現(xiàn) 員工所在 崗位的內(nèi)在價(jià)值 ，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。 績效工資是對實(shí)行崗位績效工資制員工崗位業(yè)績完成情況的一種激勵性薪酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。 (一 ) 年終獎 年終獎 是在集團(tuán)年度經(jīng)營利潤目標(biāo)完成情況下，員工對集團(tuán)利潤的分享，適中國誠通集團(tuán) 4 用于崗位績效 工資制員工 。 由 人力資源部 提出獎勵基金預(yù)算，報(bào) 總裁辦公會審批通過后分配。 第十三條 薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)人員編制、經(jīng)營效益、 上 一 年度 集團(tuán)的薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平四項(xiàng)因素計(jì)算。 第十六條 固定薪酬 發(fā)放辦法 基本工資、 崗位 固定 工資、 附加工資 按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤。 個人季度考核系 數(shù)的確定方法詳見《 中國誠通控股公司 績效考核管理辦法》。 部門年終獎金 ＝ 公司 年終獎總額本部門年度考核系數(shù) /∑部門年度考核系數(shù) ； 個人年終獎金 ＝ 部門年終獎金 個人年度考核系數(shù) /∑部門員工年度考核系數(shù) 。 第二十條 總裁獎勵基金 具體參見第 二 章規(guī)定執(zhí)行。 薪酬調(diào)整由人力資源部提出計(jì)劃，上報(bào) 總裁 辦公會討論決定，于下一年度執(zhí)行。由 主管人員 提出晉升建議 ， 人力資源部綜合審核， 確認(rèn)該員工 滿足高職等 崗位應(yīng)具備的任職資格要求 ， 并 經(jīng) 總裁 批準(zhǔn)后晉升。 第二十五條 薪酬調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的確定 根據(jù)年終 個人 的 考核 成績確定工資晉級與降級的標(biāo)準(zhǔn) 。雙方簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容、考核方法及相關(guān)約束條款。 第二十九條 外派 脫產(chǎn)培訓(xùn) 員工 的 薪酬管理 對于 公司 外派脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，每月固定薪酬部分全額發(fā)放，季度績效工資根據(jù)個人外派連續(xù)脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間計(jì)算發(fā)放： (一 ) 三個月內(nèi)，按標(biāo)準(zhǔn)績效工資的 50%發(fā)放； (二 ) 三個月到六個月，按標(biāo)準(zhǔn)績效工資的 40%發(fā)放； (三 ) 六個月以上，取消績效工資。 第三十一條 事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間的工資 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者， 根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 第三十三條 年休假 集團(tuán)實(shí)行帶薪年休假制度，年休假期間全額發(fā)放工資。 中國誠通集團(tuán) 12 第七章 附則 第三十七條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋 。 中國誠通集團(tuán) 17 附錄四：崗位級別對應(yīng)表 管理職系崗位對應(yīng) 對應(yīng)薪級 管理職系 1 職等 管理職系 2 職等 管理職系三職等 6 資產(chǎn)經(jīng)營中心總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展中心總 監(jiān)、運(yùn)營管理中心總監(jiān) 9 財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理部、總裁辦公室主任、人力資源部總經(jīng)理 12 黨委辦公室主任、老干部服務(wù)辦主任 職能職系崗位對應(yīng) 對應(yīng)薪級 管理職系 1 職等 管理職系 2 職等 管理職系三職等 14 總裁秘書、審計(jì)事務(wù)、法律事務(wù) 18 財(cái)務(wù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理、績效管理、宣傳策劃、薪
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