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5省人事廳廳長述職報告(文件)

2025-09-08 23:57 上一頁面

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【正文】 與有形市場的結合,取得了較好成效。我省 1998 年有普通高 第 12 頁 共 21 頁 校、中專校畢業(yè)生和畢業(yè)研究生 14。在具體工作環(huán)節(jié)上,盡量簡化手續(xù),改進方法,提高服務水平 和工作效率,做好就業(yè)指導工作,維護社會穩(wěn)定。我們始終堅持把軍轉安置工作作為一項政治任務,認真貫徹執(zhí)行國家和省有關政策規(guī)定,保持安置政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,采取指令性計劃分配,把師團職干部作為重點,加強條塊協(xié)作,拓寬安置渠道,把軍轉安置和開發(fā)人才資源緊密結合起來,制定了軍轉干部自主擇業(yè)的實施辦法。近幾年來,我們通過調整我省地方性津貼、補貼標準和完成增資項目,逐步提高機關事業(yè)單位職工的工資待遇。加 上國家統(tǒng)一部署的增資項目及時落實到位,我省機關、事業(yè)單位職工工資收入水平得到了較大幅度的提高。其中市廳級領導干部 1007 人,占市廳級領導干部總數(shù)的 90%。 2 萬人通過了培訓考核。隨著《國家公 務員暫行條例》和各單項法規(guī)以及實施辦法的出臺,我們在制定公務員錄用、錄用監(jiān)督、錄用考核、錄用體檢、特殊職位錄用、考核、辭職辭退、回避、輪崗、退休、獎勵、職務任免等辦法的基礎上,近年來又制定了培訓、出國培訓、申訴控告、職位分類等實施細則。 三、加強執(zhí)法檢查。我們還聘請了三批 78 位人事工作監(jiān)察員,利用各種形式開展 第 15 頁 共 21 頁 對人事部門依法行政和政風建設評議考核。在工作安排上,把學習作為頭等大事,特別是重點學習鄧小平人才人 事理論、江澤民同志的重要講話和專題論述。 服務大局是做好人事人才工作的主題。 2024年我們成功舉辦了北大清華百名博士江蘇行活動,北大清華百名博士與我省 500 多家企業(yè)進行項目洽談和科研成果轉化交流,達成了 300 多項協(xié)議 。截止 2024 年底,我省非公有制企業(yè)擁有人才 112。 解放思想是做好人事人才工作的關鍵。二是突破舊有人事工作范疇的束縛。三是突破人才資源條塊分割體制的束縛。調查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本工作方法,也是新時期人事人才工作上新臺階的重要措施和必然途徑。第二次是 1998 年底到 1999 年上半年,主要解決人才資源開發(fā)的宏觀政策問題 。 自身建設是做好 人事人才工作的基矗建設一支高素質專業(yè)化人事干部隊伍,是人事人才工作取得新成績和實現(xiàn)新突破的基矗面對新的形勢、新的任務,我們積極探索有效途徑,全面加強 第 19 頁 共 21 頁 自身建設。 8 歲下降到 41 歲,全廳處級干部本科學歷層次由競爭上崗前的 58。凡全省人事人才中長期規(guī)劃、年度工作安排以及重點工作的實施方案,全局性人事人才工作重要政策出臺,人事任免和調整,都必須經過廳黨組會或辦公會集體討論 ,堅持民主集中制原則。對于兩會建議提案,我們在認真辦理的基礎上著重抓好落實,去年針對關于對回國滿 30 年的歸僑回原居國探親報銷一次路費的 第 20 頁 共 21 頁 建議案,我廳多次和有關部門磋商,并積極向省政府反映,使這一久懸問題最終得到解決。首先是形勢發(fā)展的客觀要求。這些都為我省人事人才工作注入強大的動力。我是人事廳一把手,又兼任省編辦 第 21 頁 共 21 頁 主任,精力有限、能力有限、水平有限,從嚴格意義上講,前面提到的各項工作都不是我個 人親自操作的,我的作用主要是三條:一是集中大家的智慧,定思路、出題目 。 。三是抓督促檢查。省委、省政府的正確領導,尤其是分管領導同志的精心指導、大力支持,為我們開展工作提供了必要條件。我國加入 wto,人事人才工作面臨難得機遇和嚴竣挑戰(zhàn),我們必須未雨綢繆,主動應對 。我們通過召開表彰大會,對全省人事系統(tǒng)中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人進行表彰,進一步樹立了人事部門和人事干部的良好形象。對于廳里確定的年度、季度、月度工作目標,對落實情況逐月進行檢查 。 2%。為了搞活機關的內部用人機制,我們逐步推行中層干部競爭上崗和輪崗制度,為一批政治強、業(yè)務精、作風 好的年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。第四次是 2024 年,圍繞如何構建江蘇六大人才高峰進行調研。對于重點調研項目,我們強調要有準備、有組織、沉下去、出成果。由于思想解放、思路拓寬,使得人事工作為經濟建設服務的力度顯著增強,人事工作的影響也因此不斷擴展。把人事工作的服務內容由傳統(tǒng)的對國家干部實施管理,向重點為各級各類人才創(chuàng)造良好成長環(huán) 境的方面拓展 。 1998 年,我們提出了要在三個方面取得突破:一是突破傳 統(tǒng)人事管理方式的束縛。 2024 年我們又組織了百名 海外留學博士江蘇行暨高新技術項目洽談會,海外留學人員攜帶 120 多個項目,有近500 家企業(yè)參加洽談,達成意向性協(xié)議 108 項。我們還承辦了由國家外國專家局和XX省人民政府共同主辦的 2024年中國國際人才交流暨項目洽談會,推出我省引智項目 368 項,國外專家組織接受我省專家需求項目 180 項, 12 個外國獵頭公司愿意為我省聘請高新技術產業(yè)的高層次人才。去年我們根據(jù)全省國民經濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的要求,制定了《 XX 省人才資源開發(fā)十五計劃綱要》,提出到十五期末,全省人才總量達到 554 萬人左右,比九五期末增加 159 萬人左右,平均每年遞增 7%左右。同時舉辦全省人事局長輪訓班,把縣以上人事局長普遍輪訓一遍,機關處級干部每季度召開一次專題學習研討會。 通過五年的工作,我的主要體會是: 理論武裝是做好人事人才工作的靈魂。我們將行政執(zhí)法的權利、目標、要求和責任明確落實到具體執(zhí)行崗位、執(zhí)法人員,以保證執(zhí)法行為嚴格依法 。我們還制定了人才引進、專家選拔和博士后管理等方面的文件,對人事人才工作的各個環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。8 萬名公務員、參照管理機關的工作人員及事業(yè)單位人員參加了培訓。為了加強公務員學法用法和依法培訓工作,去年我們按照省法制宣傳教育領導小組的要求,對全省公務員四五普法工作又進行了部署。隨著依法治國基本方略的實施,人民群眾的法制意識的增強,對國家公務員提出了更高的要求,需要通過認真學法、大力普法,提高我省國家公務員的法治意識和依法行政
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