北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理辦法(文件)
【正文】 9 9 計(jì)得到評(píng)審總分，各成員評(píng)出的總分平均，為最終的實(shí)際評(píng)審分?jǐn)?shù)。 第二十一條 能力評(píng)價(jià)分為綜合能力和業(yè)務(wù)能力評(píng)分 綜合能力評(píng)分根據(jù)年度能力考核的得分折算： 年度能力考核分值 綜合能力得分 =95 20 90~94 15 80~89 10 70~79 5 業(yè)務(wù)能力評(píng)分根據(jù)參評(píng)者近當(dāng)年內(nèi)的業(yè)績(jī)綜合評(píng)議其業(yè)務(wù)能力，而不作具體項(xiàng)目的計(jì)算和累加。 第二十六條 獲得國(guó)家評(píng)定的職稱，對(duì)應(yīng)于相應(yīng)等級(jí)（初 中高）的第三級(jí)，其他級(jí)別由本辦法評(píng)定。 （一） 正規(guī)教育 1．包括專門為公司員工設(shè)計(jì)的公司外教育計(jì)劃和公司內(nèi)教育計(jì)劃；由咨詢公司和大學(xué)所提供的短期課程；高級(jí)經(jīng)理人員的工商管理碩士培訓(xùn)計(jì)劃；以及在校園中以聽課的方式進(jìn)行的大學(xué)課程教育計(jì)劃等。 （ 2） 管理人員：核心領(lǐng)導(dǎo)能力計(jì)劃。 （二） 績(jī)效評(píng)價(jià) 用于搜集員工的行為、溝通方式以及技能等方面的信息，并且提供反饋；確認(rèn)員工的潛能以及衡量員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；挖掘有潛力向更高級(jí)職位晉 升的員工。 2．由上級(jí)、同事、下級(jí)、客戶或本人對(duì)業(yè)績(jī)、行為或技能進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （ 1） 擴(kuò)大現(xiàn)有工作內(nèi)容：在員工的現(xiàn)有工作中增加更多的挑戰(zhàn)性或更多的責(zé)任。 （ 3） 臨時(shí)派遣到其他公司去工作：為了促使公司與公司之間能夠更好地理解彼此的經(jīng)營(yíng)和管理理念，從而改善和提高自身的經(jīng)營(yíng)管理方式。導(dǎo)師負(fù)有指導(dǎo)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足的員工的責(zé)任。 第三十二條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。 2. “已涉足的主要 領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認(rèn)證的所有專業(yè)。 6. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能 /能力，和工作以外的興趣愛好。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。 5. “我 對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。 24 24 附表 3：管理職務(wù)晉升申報(bào)表 姓名 所在部門 性別 出生年月 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校及專業(yè) 畢業(yè)時(shí) 間 現(xiàn)任職務(wù) 任職時(shí)間 申報(bào)職務(wù) 學(xué)術(shù) 情況 論文（專利）名稱 發(fā)表刊物名稱及期次（專利號(hào)） 時(shí)間 主要工作經(jīng)歷 25 25 現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī) 考核 情況 年 年 部門推薦意見 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 人力資源部初審意見 評(píng)委會(huì) 評(píng)審意見 26 26 附表 4：技術(shù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表 姓名 所在部門 性別 出生年月 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校及專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 現(xiàn)任職務(wù) 任職時(shí)間 申報(bào)職務(wù) 學(xué)術(shù) 情況 論文（專利）名稱 發(fā)表刊物名稱及期次（專利號(hào)） 時(shí)間 參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)成果、鑒定情況及本人貢獻(xiàn) 27 27 主要工作經(jīng)歷 現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī) 考核 情況 年 年 部門推薦意見 28 28 人力資源部初審意見 評(píng)委會(huì) 評(píng)審意見 29 29 附表 5：業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表 姓名 所在部門 性別 出生年月 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校及專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 現(xiàn)任 職務(wù) 任職時(shí)間 申報(bào)職務(wù) 參與市場(chǎng)項(xiàng)目及本人貢獻(xiàn) 主要工作經(jīng)歷 30 30 現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī) 考核 情況 年 年 部門推薦意見 人力資源部初審意見 評(píng)委會(huì) 評(píng)審意見 。 7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。“上級(jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。 8. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介 紹你的短期、中期和長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指 13 年，中期指 35 年，長(zhǎng)期指 5 年以上。 4. “其他單位工作簡(jiǎn)介”欄填寫者應(yīng)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和 專長(zhǎng)是否發(fā)揮、是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識(shí) /技能等）填寫滿意和不滿意的方面。老員工一般每?jī)赡晏顚懸淮巍? 2. 職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人制度，如前所述。； c. 使員工有更多的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人的追求； 2. 為了保證員工能夠?qū)⒐ぷ髡{(diào)動(dòng)、晉升作為一種開發(fā)的機(jī)會(huì)接受下來，公司將提供以下支持： （ 1） 為員工提供關(guān)于新工作的工作內(nèi)容、所面臨的挑戰(zhàn)、潛在收益等方面的信息，以及與新工作相關(guān)的信息； （ 2） 為員工提供實(shí)地考察新的工作地點(diǎn)的機(jī)會(huì)，向他們提供相關(guān)信息，使他 14 14 們參與到工作調(diào)動(dòng)的決策中來； （ 3） 為員工提供明確的績(jī)
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