4落實(shí)市委《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》精神專題之二(文件)
【正文】 位常委結(jié)對(duì)聯(lián)系 35 名年輕干部，幫助他們提高領(lǐng)導(dǎo)能力。三是加大年輕副鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流力度，選擇 35 名任職經(jīng)歷較為單一的年輕干部進(jìn)行跨部門多崗位鍛煉。大力推行公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，在范圍上由機(jī)關(guān)部門逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位，在職位上由黨群機(jī)關(guān)、非經(jīng)濟(jì)一線部門的副職，逐步擴(kuò)大到熱點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正職，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。選派年輕干部到國家部委、省級(jí)機(jī)關(guān)和 XX 市級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)；選派年輕干部參與全市 “ 脫貧攻堅(jiān) ” 、開發(fā)區(qū)村莊拆遷整理、重點(diǎn)工程建設(shè)和信訪崗位掛職鍛煉。出臺(tái)了《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》，創(chuàng)新實(shí)施年輕干部培養(yǎng)選拔 “ 六個(gè)一 ” 工程。采用 “ 一線工作法 ” 培養(yǎng)選拔年輕干部，加大機(jī)關(guān)干部赴基層一線掛職鍛煉力度。運(yùn)用國內(nèi)外高等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家級(jí)革命傳統(tǒng)教育培訓(xùn)基地資源加強(qiáng)黨政正職和正職后備干部高端培訓(xùn)力度，加大個(gè)性化、個(gè)案化干部教育培訓(xùn)力度，舉辦 第 4 頁 共 8 頁 浙江大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研修班和井岡山學(xué)習(xí)體驗(yàn) 班。創(chuàng)造條件使用一批。堅(jiān)持后備干部優(yōu) 進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)調(diào)整、分類管理原則，通過不定期組織全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和市委全委會(huì)議或市委全委會(huì)成員署名推薦的方式，建立一支以40 歲左右及以下干部為主體的黨政正職后備干部隊(duì)伍。建立年輕干部信息庫 ，定期進(jìn)行分析梳理，結(jié)合年度考核和日?？疾欤?第 5 頁 共 8 頁 對(duì)年輕干部進(jìn)行成熟度排序，并綜合個(gè)人學(xué)歷、特長、性格、氣質(zhì)等特點(diǎn)，針對(duì)性地?cái)M定培養(yǎng)規(guī)劃。三措并舉重使用。對(duì)工作時(shí)間不長，尚不具備提拔使用條件的年輕干部，堅(jiān)持 “ 成 熟一個(gè)，使用一個(gè) ” 的原則，不斷加大培養(yǎng)力度，提升綜合能力，為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。多崗培育。在各類公開選拔和競爭上崗中，選調(diào)生和大學(xué)生村官等優(yōu)秀年輕干部參加報(bào)名均不受任職的限制。將全區(qū)年輕干部按照近期重點(diǎn)培養(yǎng)、長遠(yuǎn)逐步培養(yǎng)的目標(biāo)進(jìn)行分類管理。加大對(duì)科級(jí)后備干部的培養(yǎng)力度，建立后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整的工作機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的優(yōu)秀干部，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部庫；對(duì)表現(xiàn)不好的，及 時(shí)調(diào)整退出。 鎮(zhèn)江 XX 縣區(qū)。在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，進(jìn)一步完善
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