5市房產(chǎn)管理局工作總結(jié)(文件)
【正文】 宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅持亮證執(zhí)法，進一步 規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強了部門協(xié)調(diào)和工作的主動性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為 18 起，地下交易 7 起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā) 2 起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛 5 處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛 6 起。 工作作風的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內(nèi)部激勵，通過組織職工體檢、開展 “ 愛我房產(chǎn) ”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監(jiān)督，通過認真開展行風評議及保學習教育育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發(fā)現(xiàn)了問題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。 三、堅持 “ 以人為 本 ” 的原則，不斷創(chuàng)新用人機制。 第 8 頁 共 12 頁 二ＯＯ六年工作設想 根據(jù)當前的形勢和要求， 2024 年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹落實市委 “ 加快城市發(fā)展 ” 、 “ 奮斗四年，躋身全省三強 ”的戰(zhàn)略舉措，圍繞建設經(jīng)濟強市、全面建設和諧小康社會的宏偉目標，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，完善房地產(chǎn)市場服務體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業(yè)管理，發(fā)展經(jīng)濟適用住房，健全廉 租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點，發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設和諧小康社會中的作用，努力實現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。一是搞活房地產(chǎn)管理市場。 實現(xiàn) “ 三個突破 ” 。2024 年，我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問題，最關(guān)鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)沒有很好地銜接。 增強 “ 四種觀念 ” 。要樹立向管理要效益，求發(fā)展的思想 ，破除不求效益，安于現(xiàn)狀的觀念，不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，務求取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺階。這些房屋嚴重影響我們的城市形象，同時也是我市潛在的一大安全隱患，隨時有可能發(fā)生群死群傷事件。 建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產(chǎn)開發(fā)主管部門為主，由市政府信息中心、財政、審計、國土、建設、規(guī)劃、統(tǒng)計、金融等相關(guān)職能部門共同參與的房地產(chǎn)聯(lián)席工作制度，這樣便于部門之間的協(xié)調(diào) 和合作。 。二是完善土地儲備制度，即統(tǒng)一土地供應渠道，規(guī)范和完善土地供應方式，經(jīng)營性土地全部納入招標、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產(chǎn)市場的公平競爭機制；三是在城市規(guī)劃的引導 第 12 頁 共 12 頁 下，制定城市建設年度計劃。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩(wěn)定，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，同時也是減輕財政負擔、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項重點工程順利進行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設和諧醴陵、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。工作建議
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