5市房產(chǎn)管理局上半年工作報(bào)告(文件)
【正文】 質(zhì)進(jìn)行回頭看工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)力量、日常工 作、投訴情況進(jìn)行督查；進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理工作。將保障性住房建設(shè)作為民生房產(chǎn)建設(shè)的主攻點(diǎn)。將房地產(chǎn) 市場(chǎng)監(jiān)管作為民生房產(chǎn)建設(shè)的著力點(diǎn)。繼續(xù)在市行政服務(wù)中心房產(chǎn)局窗口推行 “ 一個(gè)窗口對(duì)外 ” 制度，打造 “ 效能房產(chǎn)、法治房產(chǎn)、和諧房產(chǎn)、創(chuàng)新房產(chǎn) ” 。圍繞 “ 數(shù)據(jù)一體化、技術(shù)一體化、應(yīng)用一體化 ” 的要求，加快推進(jìn) “ 數(shù)字房產(chǎn) ” 建設(shè)。從保證和維護(hù)群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)出發(fā)，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，從源頭預(yù)防和治理腐敗，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。進(jìn)一步規(guī)范窗口的行政管理工作、明晰崗位職責(zé)，規(guī)范 業(yè)務(wù)受理、審核、審批、發(fā)證等流程。對(duì)工作人員違反業(yè)務(wù)辦理規(guī)定，不履行或者不正確履行職責(zé)，損害服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益和錯(cuò)辦業(yè)務(wù)等行為予以責(zé)任追究，并及時(shí)在全局公開(kāi)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。采取 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 、 “ 走出去 ” 相結(jié)合的方式，以建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍為標(biāo)準(zhǔn)，打造學(xué)習(xí)型房產(chǎn)，提升房管隊(duì)伍素質(zhì)；創(chuàng)新用人機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，建立 “ 靠實(shí)、管用 ” 的考核機(jī)制和管理制度，并將目標(biāo)任務(wù)完成情況與績(jī)效工資掛鉤。堅(jiān)持加快發(fā)展為重點(diǎn)，拓展增長(zhǎng)空間，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)整合全局和社會(huì)資源，盤(pán)活存量，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；堅(jiān)持 “ 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù) ” ，加快推進(jìn)房產(chǎn)管理由管理型向服務(wù)型、效益型轉(zhuǎn)變。對(duì)住房保障審核等涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同把關(guān)，及時(shí)在政府網(wǎng)站等媒體上公開(kāi)。對(duì)單位職能、政策法規(guī)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批事項(xiàng)、審批內(nèi)容、審批時(shí)限、辦事程序等對(duì)外公開(kāi)。將信息化作為 “ 效能提升、影響提升、形象提升 ” 的重要手段，以信息化推動(dòng)管理水平和服務(wù)工作全面提高。在物業(yè)管理上，建立 “ 條塊結(jié)合，以塊為主，將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理 ” 的新機(jī)制，充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督、管理、保障、協(xié)調(diào)作用；規(guī)范前期物業(yè)管理、規(guī)范物業(yè)市場(chǎng)，加強(qiáng)物管隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度。 二是推進(jìn) “ 服務(wù)房產(chǎn) ” 。將廉租房租金補(bǔ)貼的發(fā)放作為民生房產(chǎn)建設(shè)的落腳點(diǎn)。繼續(xù)做好 gis 地理信息系統(tǒng)建設(shè)后續(xù)項(xiàng)目工作；按月完成市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)及房地產(chǎn) 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告的編制工作；進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷提升登記大廳內(nèi)各進(jìn)駐單位的服務(wù)能力，把提高辦事效率和群眾滿意度，作為下年度工作重點(diǎn)，
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