實行5s勢在必行(文件)
【正文】 清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以排除，不能聽之任之。這對企業(yè)提高生產(chǎn)效率，改善整體的績效有很大幫助。這是 5S 活動的核心。在開展 5S 活動中，要貫徹自我管理的原則。對這項工作有專門的研究，又被稱為定置管理，或者被稱為 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾，將長期不用的物品放入倉庫 整頓 SEITON Neatness 30 秒內(nèi)就可找到要使用的物品 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負責清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Standardization 管理的公開化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴守標準、團隊精神 在 5S 的實際推行過程中，很多人常常混淆“整理”與“整頓”、“清掃”和“清潔”等概念，為了使 5S 得以迅速推廣傳播，很多推進者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶，如漫畫、順口溜、快板等。不管是哪個國家，對于 5S 的說法雖然存在差異，但是內(nèi)涵都是一致的。此外，良好的企業(yè)形象一般傳播出去，就會使5S 企業(yè)成為其它企業(yè)學習的對象。人人都變成了有 修養(yǎng)的員工，有尊嚴感和成就感，自然會盡心盡力地完成工作，并且有利于推動意識的改善，實施合理化提案以及改善活動，就進一步增加了組織的活力。 ◆安全有保障 降低安全事故的發(fā)生，是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直努力的重要目標之一。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。例如，在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機的廠家中，對工作環(huán)境的要求是非?？量痰模諝庵谢烊氲幕覊m都會造成數(shù)碼相機品質(zhì)不良，因此這些企業(yè)實施 5S 就尤為必要。一般來說，實施 5S 司機與差司機的最大區(qū)別。 【自檢】 生活中常?？梢园l(fā)現(xiàn)：好的司機往往會將自己的車內(nèi)外裝飾得漂 漂亮亮，保持車子的整潔和舒適；而較差的司機一般對車子的衛(wèi)生狀況并不關心，因而也不會因為車子而覺得自豪。 ◆品質(zhì)有保障 產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎在于做任何事情都要認真嚴謹，杜絕馬虎的工作態(tài)度。另外，由于 5S 活動的長久堅持，可以培養(yǎng)工作人員認真負責的工作態(tài)度，這樣也減少了安全事故。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定的滿足。整齊清潔的工作環(huán)境 ，不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升，還能增強顧客的滿意度，有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。 5S 的其它說法 5S 有很多種說法，西方國家一般將 5S 定義為分類、定位、刷洗、制度化和標準化，這五個英語單詞的首個字母也是 S 中，如表 12 所示。 5S 的含義可總結為表 11。 因此，實施 5S 實務，要始終著眼 于提高人的素質(zhì)。 清潔活動的要點則是：堅持“ 3 不要”的原則 —— 即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔，工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到
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