實(shí)行5s勢(shì)在必行-預(yù)覽頁
【正文】 多地走動(dòng)，也可能造成現(xiàn)場(chǎng)工作秩序出現(xiàn)混亂。 ◆工作人員的座位或坐姿不當(dāng) 很多任務(wù)廠通常不重視工作人員的座位設(shè)計(jì)和工作姿勢(shì)。因此，我們 必須杜絕企業(yè)中的不良現(xiàn)象，減少浪費(fèi)的出現(xiàn)。 1986 年，首部 5S 著作問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了巨大的沖擊作用，并由此掀起 5S 熱潮。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S 現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。需對(duì)“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。 ◆整頓（ Seiton） 整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡(jiǎn)潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放使得工作場(chǎng)所一目了然，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境有利于提高工作效率工作地合理布置。 現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變得臟亂。 ◆清潔（ Seiketsu） 清潔是在整理、整頓、清掃之后，認(rèn)真維護(hù)、保持完善和最佳狀態(tài)。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念： ◎只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品”； ◎清潔是一種用心的行動(dòng)，千萬不要 只在表面上下功夫； ◎清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，也不能持續(xù)下去。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不能指望別人來代為辦理，而應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員來改善。 以下用簡(jiǎn)短語句來描述 5S，主要的目的就是方便每一個(gè)人的記憶。 表 12 西方國(guó)家的 5S 說法 5S 項(xiàng)目 內(nèi) 容 Soft(分類 ) 區(qū)分要與不要之物，并將不需要之物清除掉 Straighten(定位 ) 將需要的物品合理放置，以利使用 Scrub（刷洗） 清除垃圾、污物 Systematize(制度化 ) 使日?；顒?dòng)及檢查工作成為制度 Standardize(標(biāo)準(zhǔn)化 ) 將上述 4 個(gè)步驟標(biāo)準(zhǔn)化，使活動(dòng)維持和推行 5S 的效能 企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)施 5S 是為了消除工廠中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象，改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成可以為企業(yè)產(chǎn)生如下的效能： ◆提升企業(yè)形象 實(shí)施 5S 活動(dòng)，有助于企業(yè)形象的提升。 ◆增加員工歸屬感和組織的活力 5S 活動(dòng)的實(shí)施，還可以增加員工的歸屬感。 ◆減少浪費(fèi) 企業(yè)實(shí)施 5S 的最大目的實(shí)際是為了減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。 5S 的實(shí)施，可以使工作場(chǎng)所寬廣 明亮，地面上不隨意擺放物品，保持信道暢通，自然就使安全得到了保障。另外，物品的有序擺放，減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間，工作效率自然得到了提升。 總之，企業(yè)推行 5S 活動(dòng)以后，企業(yè)生產(chǎn)效率得以提高，員工的精神面貌得到改善，同時(shí)顧客的人數(shù)也增加了，企業(yè)獲得了全面提升，負(fù)面影響變?yōu)榱悖蛊髽I(yè)成為“七零工廠” —— 沒有虧損，沒有損耗，沒有浪費(fèi)，沒有故障，沒有事故，沒有投訴，沒有人缺勤。 通過本講知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的原因是什幺？你對(duì)改善工廠中的不良現(xiàn)象有何想法？
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