4內(nèi)部審計在稅務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)組織價值增值中的作用(文件)
【正文】 的不斷發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和經(jīng)營模式的改變，數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)高度電子化，要適應(yīng)這種新形勢，內(nèi)部審計必須不斷探索先進(jìn)的審計技術(shù)和方法，提高審計效率，降低審計風(fēng)險。（ 2）充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，大力推廣計算機遠(yuǎn)程審計和網(wǎng)絡(luò)審計。技術(shù)、方法和手段的落后和抽樣取證的局限性加 大了審計風(fēng)險，而現(xiàn)場審計和傳統(tǒng)手工審計的不足正是應(yīng)用計算機進(jìn)行非現(xiàn)場審計的優(yōu)勢，特別是實施數(shù)據(jù)集中工程后，為應(yīng)用計算機開展非現(xiàn)場審計提供了用武之地。因為上文提到的報告顯示，全球 55%的企業(yè)參與者或者親身體驗過采用技術(shù)手段并不是一定會產(chǎn)生效益的經(jīng)歷，或者無法計算出技術(shù)項目的投資收益。 建立完善的審計管理信息庫 實現(xiàn)審計信息渠道的暢通，通過信息資料的整合達(dá)到審計信息的資源共享，改善審計機構(gòu)之間的信息資料交流，使審計成果得到有效利用。要以人員安排、審計指引、審計復(fù)核、遵循審計方案、審計發(fā)現(xiàn)確認(rèn)率、審計建議認(rèn)可率、遵循職業(yè)道德為核心，加強對項目質(zhì)量的跟蹤考核，建立對審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、主審、一般審計人員的分級業(yè)績考核 指標(biāo)，形成具有審計 第 9 頁 共 10 頁 特色的激勵和約束機制，最大程度地滿足獨立行使審計職能需要，保障審計成果的客觀公正性。當(dāng)內(nèi)部審計面臨新的需求和期望時，如果能夠主動采取上述一系列行動，重新進(jìn)行角色定位，提升擴展其技術(shù)能力，就能在當(dāng)今不斷變化的商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。人民銀行內(nèi)部審計價值實現(xiàn)途徑探討 [j]審計月刊（ 1）， p4344。內(nèi)部審計促進(jìn)銀行實現(xiàn)價值最大化的途徑[j]長春大學(xué)學(xué)報（ 9）， p1214。 [4]魏寶星， 2024：實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)審價值最大化 [j]公司理財 （ 1）， p8283。加強企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的途徑許曉穎 [j]會計之友（ 1）， p9192。 隨著企業(yè)對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險的全面洞悉與管理控制需求的與日俱增，企業(yè)對于內(nèi)部審計的需求與期望亦呈現(xiàn)出空前高漲的態(tài)勢。 強化內(nèi)部審計工作績效考核，進(jìn)一步完善工作考核硬約束，堅決實行獎優(yōu)罰劣。 五、通過加強內(nèi)審工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來實現(xiàn)增值型審計只有指定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的職責(zé)、行為、審計程序和工作目標(biāo)，才能克服工作的隨意性和盲目性，保證內(nèi)部審計質(zhì)量，實現(xiàn)內(nèi)審價值最大 化。 技術(shù)進(jìn)步能夠帶來的巨大便利和經(jīng)濟(jì)效益，充分利用技術(shù)手段是效率提高的最有效的措施。改進(jìn)審計手段，提高電子化運用
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